京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
依據《中國電力優(yōu)質工程獎評選辦法(2016版)》，中國電力建設企業(yè)協會組織完成了2016年度中國電力優(yōu)質工程獎申報資料預審、現場復查、會議評審和網上公示等各項程序,經過一系列嚴格評審，高安屯熱電榮獲2016年度中國電力優(yōu)質工程獎。
在創(chuàng)優(yōu)策劃中，高安屯熱電堅持“超前策劃、樣板引路、過程控制、一次成優(yōu)”的原則，在工程建設中，集中優(yōu)勢資源，精心組織施工，十一次階段性質量監(jiān)督檢查全部一次性通過，一次驗收合格率100%，達到高質量等級優(yōu)良工程標準。
該獎項是我國電力建設行業(yè)工程質量的最高榮譽，每年評選1次，旨在提升電力建設工程質量水平和管理水平，促進電力行業(yè)科技創(chuàng)新、技術進步。
10月11日，盛樂熱電召開全方位對標專題會。公司領導班子、總經理助理、部門負責人及對標相關人員參加了會議。會議由公司總經理主持。
會議傳達了集團公司全方位對標座談會暨培訓會議精神、集團公司《關于開展2016年全方位對標現場檢查評價工作的通知》精神，梳理了集團公司2015年全方位對標檢查發(fā)現問題的整改落實情況，對公司三季度全方位對標工作開展情況進行了總結。
會議要求，一是要認真領會全方位對標的目的和意義，加強全方位對標培訓宣貫，實現全員、全過程、全方位對標。二是要深刻理解全方位對標的內容、方法和評價體系。三是各對標小組對照集團公司《全方位對標評價細則》及2015年全方位對標檢查發(fā)現的問題逐項自
近日，寧東發(fā)電公司迎接了西北能源監(jiān)察局第一現場檢查組對公司超低排放和節(jié)能改造情況的現場檢查。檢查組成員有西北能源監(jiān)察局行業(yè)處副處長莫勛、寧夏業(yè)務辦干部陳峰及兩位專家。
檢查組在說明本次檢查的目的和安排后，首先聽取寧東發(fā)電公司超低排放和節(jié)能改造完成情況，存煤情況，電煤價格變動及其影響等方面的匯報，并就有關情況對財務部和燃料部相關人員進行訪談。檢查組專家重點針對公司超低排放和節(jié)能改造基本資料，排放和能耗指標，電價補貼執(zhí)行，提高機組負荷率和電量獎勵方面逐項進行檢查核實。然后在生產副總經理的陪同下，深入現場對公司的超低排放和節(jié)能改造項目進行了實地查看。
最后，檢查組對寧東發(fā)電公司的超低排放和節(jié)能改造
10月11日凌晨，隨著電網調度令的下達，京橋熱電2號燃機發(fā)電機順利并網，標志著2016年秋季#2燃機B級檢修工作圓滿結束。
此次#2燃機B修自9月6日開始，10月10日結束，用時34天。完成了包括技術監(jiān)督、技改專修、非標項目等策劃內容260余項。重點項目包括：#2燃機燃燒器的清洗、動靜葉片的更換、燃料閥等多個燃機相關閥門的檢查修理。對閉式水系統閥門、凝汽器和熱網系統設備設施進行了檢查完善。并吸取其他電廠金屬壓力管道事故教訓，防患于未然，利用本次檢修機會完成了300余道重要焊口、近百個彎頭材質的金屬檢查，全面確認系統設備的可靠性。
檢修期間，全體工作人員加班加點，無私奉獻了中秋、國慶兩個難得的
截止到2017年9月30日，北京京能清潔能源（澳洲）控股有限公司新格倫風電場9月份完成發(fā)電量7082萬kWh，月利用小時達428小時,再創(chuàng)單月發(fā)電新紀錄，為實現全年目標奠定了良好的基礎。
今年以來，新格倫風電場注重加強機組維護，堅持“有風不能停機，無風充分檢修”的原則, 保證了機組的可靠性，最大限度的利用了9月份的大風季資源。同時，在清潔能源公司的協調下，伙伴方金風澳洲公司從投資者利益出發(fā)，采取各種措施，提高故障處理的響應速度和備件供應的及時性，最大程度保證了風電場機組可行性。
澳洲新格倫風電場將按照京能集團和清潔能源公司的要求，繼續(xù)提高安全生產和優(yōu)化運行的意識，以安全為基礎，以效
? 10月10日下午4時30分，在進行嚴格的安全、技術交底后，隨著施工單位起重指揮員的“起吊”令下，400t移動式履帶起重機馬達轟鳴，草橋熱電廠二期工程首臺地下垂直安裝的主變壓器緩緩離開運輸車，經過近1個半小時的吊裝工作，首臺變壓器順利吊裝就位。
??????? 草橋二期工程變電站采用了新的設計思路，即分區(qū)域布置在主廠房A列外地下9米處，共設計三臺容量分別為380MVA型號采用SSP10-380000/220的三相、油浸式、水冷卻、雙繞組、無勵磁調壓的升、降壓主變壓器和兩臺型號為SSPZ-38000/20容量為38MVA的高壓廠用變壓器。二期工程變電站區(qū)域設計和安裝與國內其他地下變電站的設備區(qū)域空間大、設備安裝和油處理工藝為同標高操作有較大區(qū)別，地下設施布置空間除了保證設備正常運行和滿足運行人員巡視的
10月10日，岱海發(fā)電公司在行政辦公樓三樓禮堂召開第四季度攻堅動員大會，客觀總結前三季度工作，查找工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，研究部署第四季度重點工作任務，動員公司全體干部員工，堅定不移盯緊目標，鼓足干勁真抓實干，確保全年生產經營目標圓滿完成。
公司黨委書記、總經理張平，副總經理任治民、郭養(yǎng)富、韓曉冬，總工程師郭聰明，總會計師馬文國，工會主席智關出席會議。公司中層干部、各部門員工代表、各外委單位主要負責人共計300余人參加了會議。會議由公司黨委副書記、紀委書記賈玉寶主持。
會上，公司副總經理任治民宣讀了《岱海發(fā)電公司關于印發(fā)第四季度攻堅活動獎懲辦法的通知》，明確了公司第四季度的重點工作目標任
2011年10月10日，那邦水電站安全、質量工作會議在那邦水電站工地召開。那邦水電站安委會成員、質量領導小組成員以及業(yè)主、設計、監(jiān)理和施工單位中層以上人員、現場管理人員參加了會議。
會議聽取了各參建單位今年前階段安全、質量工作情況、下階段安全、質量工作安排的匯報，同時總結了第十個安全生產月活動開展情況，對在2011年安全生產月活動中涌現出來的先進集體和先進個人進行了表彰。隨后，安委會主任、質量領導小組組長、華富公司總經理付俊作了題為“加強現場監(jiān)管 落實安全責任 狠抓過程控制 確保實體質量 為全面實現2011年安全、質量目標而努力”的報告，全面總結了今年前階段安全、質量工作，同時對下階段安全、質量和進度控制工作進行了總體部署。
2012年10月6日，內蒙古康巴什熱電廠2×350MW空冷機組工程煙囪外筒結頂。該煙囪高度為210米，底部外徑為22米，頂部外徑為9米。
