10月11日，盛樂熱電召開全方位對標(biāo)專題會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、總經(jīng)理助理、部門負(fù)責(zé)人及對標(biāo)相關(guān)人員參加了會議。會議由公司總經(jīng)理主持。
會議傳達(dá)了集團(tuán)公司全方位對標(biāo)座談會暨培訓(xùn)會議精神、集團(tuán)公司《關(guān)于開展2016年全方位對標(biāo)現(xiàn)場檢查評價工作的通知》精神，梳理了集團(tuán)公司2015年全方位對標(biāo)檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改落實(shí)情況，對公司三季度全方位對標(biāo)工作開展情況進(jìn)行了總結(jié)。
會議要求，一是要認(rèn)真領(lǐng)會全方位對標(biāo)的目的和意義，加強(qiáng)全方位對標(biāo)培訓(xùn)宣貫，實(shí)現(xiàn)全員、全過程、全方位對標(biāo)。二是要深刻理解全方位對標(biāo)的內(nèi)容、方法和評價體系。三是各對標(biāo)小組對照集團(tuán)公司《全方位對標(biāo)評價細(xì)則》及2015年全方位對標(biāo)檢查發(fā)現(xiàn)的問題逐項(xiàng)自查，認(rèn)真評價，找準(zhǔn)差距，及時整改。四是完善獎勵考核機(jī)制，全方位對標(biāo)工作開展要與績效考核掛鉤，多措并舉，不斷提升公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理水平。
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