京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
岱海發(fā)電公司在2、3號機組A級檢修及環(huán)保設施改造期間，面對來煤量增加、燃煤量減少、煤場場地限制、庫存加大等新形勢，公司積極部署、科學應對、多措并舉，全力保障火車煤接卸工作。
公司一方面調(diào)整進煤計劃及結(jié)構(gòu)，適時停運汽運煤、將部分汽車煤管理人員抽調(diào)至火車煤接卸調(diào)度崗位，全力保障火車煤接卸工作。另一方面，組織召開火車煤接卸協(xié)調(diào)會議，制定了科學有效的接卸保障方案，商定了考核細則，明確了相關責任，并根據(jù)實際情況規(guī)定了每列火車的接卸時間，確保每列火車在規(guī)定時間內(nèi)完成接卸。為保障接卸煤設備及輸煤設備的安全穩(wěn)定運行，公司成立檢查小組，每周定期對一、二期輸煤系統(tǒng)設備進行全面檢查治理，及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷及隱患并進行處理，確保輸煤設備處于良好備用狀態(tài)。
日前，石景山熱電廠生產(chǎn)管理與能效現(xiàn)場檢查對標工作率先迎來了集團檢查組的考察。集團全方位對標工作，就是要通過與標桿企業(yè)開展全方位對標活動，不斷地自找差距、自我加壓、自我完善，加強管理、苦練內(nèi)功、挖掘潛力，從而進一步提高管理水平、提升經(jīng)營業(yè)績、增強企業(yè)核心競爭力。為此，石景山熱電廠特成立由公司副總經(jīng)理王斌為組長的專項組，根據(jù)集團《控股電力企業(yè)全方位對標管理規(guī)定》，將條款進行逐項分解并落實到人，認真開展自查工作。
10月17日，石熱生產(chǎn)管理與能效對標工作召開首次會。公司副總經(jīng)理王斌匯報了自查階段的結(jié)果，并客觀的分析了石熱電廠在對標工作中的亮點和不足，同時也懇請專家組提出寶貴意見，幫助石熱進一步提高生產(chǎn)管理水平。他要求，迎檢人員一定要全力配合，虛心向老專家學習，從中查找出不足。
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10月13日，北京熱力在四惠六層會議室召開供熱準備會，副總經(jīng)理田金風在會上指出，各單位要通力合作，同心協(xié)力將今冬供熱準備工作想足、做足，遇到困難、問題，要互幫互助，按照提前供熱要求做好準備，在復雜的供熱形勢下打好開局。會議由總經(jīng)理助理兼供熱生產(chǎn)部經(jīng)理孫知音主持。
田金風在聽取匯報后強調(diào)，一是目前在施工程和未完成重點項目，在10月底前確保完成，并及時解決新發(fā)現(xiàn)的問題。二是供熱啟動時，老舊小區(qū)反映出的問題要確保解決，同時做好用戶服務工作。三是在緊張的供熱準備工作中高度重視生產(chǎn)安全，從不同層面進行安全檢查，同時保證信息報送及時、準確。四是通過梳理標準化工作，提高工作效率，完善工作流程，抓住供熱啟動前的重點工程，做好最后沖刺。
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為進一步強化安全生產(chǎn)微培訓工作宣傳力度，充分調(diào)動員工參與此項培訓的積極性，進而讓安全知識深入人心，近日，京陽熱電將更自由、更靈活的安全生產(chǎn)微培訓教育方式進一步深入至部門層級，安排發(fā)電部、設備管理部分別于每周二、每周四生產(chǎn)會上固定開展安全生產(chǎn)微培訓工作。
通過安全監(jiān)察部統(tǒng)一制作播放小、精、專視頻或PPT等形式開展安全生產(chǎn)微培訓，經(jīng)過一年半的深入推廣，受到了公司上下的廣泛好評。此次進一步深化該項工作，使培訓內(nèi)容實現(xiàn)了從公司級安全管理層面向部門級專業(yè)化層面的有效轉(zhuǎn)變，是不斷助推安全生產(chǎn)微培訓工作實現(xiàn)全員參與、資源共享的良好舉措。
10月17日，公司2016年第三季度安委會暨安全工作會在公司本部八樓會議室召開。公司安委會成員、公司本部、駐呼各單位及事業(yè)部本部全體員工參加了此次會議，公司各項目部、分子公司第一負責人、安全主管和安全員參加了視頻電話會議。會議由安委會副主任、公司副總經(jīng)理石風升主持。
會上，安全監(jiān)察部負責人匯報了公司2016年第三季度的安全生產(chǎn)工作情況及四季度安全生產(chǎn)計劃。通過通報安全生產(chǎn)檢查情況及結(jié)果，指出目前公司安全生產(chǎn)工作存在的不足，并提出相應整改要求。石灰石分公司、后勤服務事業(yè)部就安全管理分別做了表態(tài)發(fā)言。表示在生產(chǎn)過程中，要嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，遵守公司安全管理規(guī)章制度，做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，并加強員工安全技能知識的培訓工作。結(jié)合公司目前的安全生產(chǎn)狀況，公司副總經(jīng)理石風升強調(diào)各單位要加大安
2016年10月11日，集團第二期生產(chǎn)業(yè)務培訓班在上海得丘園花園酒店正式開班。集團副總經(jīng)理劉海峽、生產(chǎn)管理部主任金生祥、上海電氣電站集團副總裁兼服務公司黨委書記、總經(jīng)理袁建華、上海電氣電站集團服務公司紀委書記、工會主席蘇萍等領導及全體學員共55人參加了開班儀式。開班式由生產(chǎn)管理部主任金生祥主持。
金主任說，本次培訓是京能集團與上海電氣電站集團強強聯(lián)合，繼2015年第一期培訓班取得圓滿成功后的再次深度合作，也是京能集團實施人才強企戰(zhàn)略，面向基層、面向生產(chǎn)一線，打造愛崗敬業(yè)、技藝精湛的高技能人才隊伍的又一重要舉措。上海電氣電站集團副總裁兼服務公司黨委書記、總經(jīng)理袁建華致歡迎詞，他說，本次培訓班打破傳統(tǒng)的培訓授課模式，按照大學老師講授理論基礎，現(xiàn)場工程師講解生產(chǎn)制造工藝及設備結(jié)構(gòu)原理，現(xiàn)場
10月14日下午,京西公司在禮堂會議室召開了公司內(nèi)控體系驗收及試運行啟動與培訓會。北京中天恒管理咨詢有限公司徐榮才團隊，公司中層及以上領導，各分公司、職能部室內(nèi)控聯(lián)絡員40余人參加會議。會議由公司總會計師佟青主持。
會上，北京中天恒管理咨詢有限公司項目總監(jiān)徐榮才為參會人員講解內(nèi)控建設成果及后期成果試運行的實施工作。
公司總經(jīng)理趙劍波對此次內(nèi)控體系進行了總結(jié)發(fā)言，并對接下來的試運行工作做出了工作要求。趙總強調(diào)：公司全體員工要認真學習內(nèi)控成果文件和配套指引，公司主要負責人要親自領導和組織試運行的實施工作；各部門負責人和內(nèi)控聯(lián)絡員要踏踏實實做好內(nèi)部控制的落地和完善工作。同時還要把試運行的工作開展納
根據(jù)上莊熱電秋季安全大檢查計劃安排，10月14日，上莊熱電組織參建單位德勝監(jiān)理、浙江火電在能源中心施工現(xiàn)場，針對危險性較大的高處作業(yè)，開展了一次吊籃專項檢查。
使用吊籃進行高處作業(yè)是一項危險性較大的作業(yè)項目，施工中需要施工人員嚴格遵守各項安全規(guī)程。為確保作業(yè)安全，提高施工人員自檢自查的安全意識，公司已多次組織各級安全管理人員開展吊籃安全檢查。此次高處作業(yè)吊籃專項檢查針對吊籃鋼絲繩、限位器、安全鎖、安全繩等重點部位進行仔細排篩，檢查組攀登到主廠房及鋼結(jié)構(gòu)頂部，對吊籃懸挑架、配重塊、限位頂板等保證吊籃安全的重要部件進行逐項檢查，發(fā)現(xiàn)問題并及時提出各類整改要求。此次專項檢查有助于使各級安全管理人員能及時掌握危險性較大的吊籃施工安全管理的重點和難點，及時排查安全隱患，積極落實整改，
經(jīng)過一年多常抓不懈、卓有成效的培訓，目前，己有2/3以上的06屆新員工走上了副值班員的工作崗位,實現(xiàn)了全能值班。近期，07屆新員工正在進行崗位技能考核，將于本月中下旬走上三級巡檢崗位。新員工的迅速成長，及時地滿足了岱電公司四臺機組對生產(chǎn)崗位人員的需求，為公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)奠定了良好的基礎。
