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京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位,實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略,努力提升綜合實力,努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力,努力提升綠色發(fā)展水平,努力提升科技創(chuàng)新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。

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京西公司召開內(nèi)控體系驗收及試運行啟動與培訓(xùn)會

2017-10-18 閱讀次數(shù):2416 新聞作者:京能集團
  10月14日下午,京西公司在禮堂會議室召開了公司內(nèi)控體系驗收及試運行啟動與培訓(xùn)會。北京中天恒管理咨詢有限公司徐榮才團隊,公司中層及以上領(lǐng)導(dǎo),各分公司、職能部室內(nèi)控聯(lián)絡(luò)員40余人參加會議。會議由公司總會計師佟青主持。
        會上,北京中天恒管理咨詢有限公司項目總監(jiān)徐榮才為參會人員講解內(nèi)控建設(shè)成果及后期成果試運行的實施工作。
        公司總經(jīng)理趙劍波對此次內(nèi)控體系進行了總結(jié)發(fā)言,并對接下來的試運行工作做出了工作要求。趙總強調(diào):公司全體員工要認真學習內(nèi)控成果文件和配套指引,公司主要負責人要親自領(lǐng)導(dǎo)和組織試運行的實施工作;各部門負責人和內(nèi)控聯(lián)絡(luò)員要踏踏實實做好內(nèi)部控制的落地和完善工作。同時還要把試運行的工作開展納入公司日常的績效考核體系,對內(nèi)控制度的試運行工作實施有效監(jiān)督。
        通過此次會議,公司完成了內(nèi)控體系成果的初步驗收工作,并為接下來3個月的內(nèi)控體系試運行工作打下堅實基礎(chǔ)。 上一條 :京玉發(fā)電公司1號機組并網(wǎng)運行 下一條 :京能置業(yè)公司對標實施工作正式啟動
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