京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
11月13日，APEC峰會結(jié)束后的第一個工作日，上莊熱電安全質(zhì)量部會同工程技術(shù)部對公司各基建現(xiàn)場進行了APEC會議后開工前安全檢查。此次檢查采取與季節(jié)性相結(jié)合的檢查方式，重點對能源中心五通一平、熱力管網(wǎng)施工現(xiàn)場、參建單位辦公區(qū)、生活區(qū)進行檢查。
上莊熱電公司地處海淀北部，林木茂盛易發(fā)生火災(zāi)，熱力管網(wǎng)施工又屬野外施工作業(yè)，環(huán)境不穩(wěn)定。此次檢查，將熱力管網(wǎng)施工的用電、臨邊防護、電氣焊、氣割等動火作業(yè)及現(xiàn)場消防設(shè)施作為重點檢查項目，對現(xiàn)場檢查出的用電不規(guī)范、動火防護措施不完善等安全隱患嚴重的施工現(xiàn)場要求停工整頓合格后方可復(fù)工。
本次檢查要求各參建單位要本著“誰主管、誰負責(zé)” 的原則，明確
針對近日氣溫驟降、降雪、霧霾等惡劣天氣，發(fā)電部、輔助運行部以保設(shè)備安全、搶發(fā)電量為工作重點制定了多項措施，確保機組安全、穩(wěn)定運行。
部門相繼制定了大霧天氣取煤措施、防止輸煤系統(tǒng)堵煤措施、京大線跳閘的事故預(yù)案，并針對在防寒防凍檢查工作中暴露的問題，認真開展整改落實工作，尤其是對升壓站等室外設(shè)備，機組測量、取樣等重要儀表管道及重要氣動執(zhí)行機構(gòu)和儀用壓縮空氣管路等，認真作好防寒、防潮工作。
此外，各運行值利用學(xué)習(xí)班時間組織進行京大線跳閘反事故演習(xí)，增強運行值班人員的事故處理能力，提高各專業(yè)間的配合以及值長組織協(xié)調(diào)能力。
2015年11月11日，未來熱電召開第一屆科技創(chuàng)新及QC評審發(fā)布會。公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負責(zé)人及相關(guān)人員參加了此次會議。
會議對2015年度公司在科技創(chuàng)新工作方面取得的成績進行了回顧總結(jié)，對優(yōu)秀科技創(chuàng)新項目及優(yōu)秀論文進行了表彰。
會議對2015年公司QC成果進行了評審及發(fā)布。此次發(fā)布的8項成果，選題范圍廣泛，立足生產(chǎn)實際，注重解決技術(shù)難題，各具特色。會上，各QC小組代表分別對成果進行了展示匯報，評委對各項成果進行了點評，提出了改進建議，并按照《評審標準》進行了打分。最終，五項成果分別獲一、二等獎及優(yōu)秀獎。
11月10日，盛樂熱電召開ERP項目啟動會。集團安科環(huán)部副主任梁錦華、盛樂熱電公司領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理助理及相關(guān)部門負責(zé)人、各模塊關(guān)鍵用戶、項目實施服務(wù)單位等參加了會議。
會議詳細介紹了盛樂熱電ERP項目實施目標、內(nèi)容及范圍、應(yīng)用深化及亮點挖掘、重要節(jié)點、保障措施、成功要素等內(nèi)容。會議要求，按照ERP項目實施計劃，公司相關(guān)人員要認真做好與項目實施服務(wù)單位的交流溝通，優(yōu)化關(guān)鍵節(jié)點流程，逐步建立以財務(wù)、物資采購和資產(chǎn)設(shè)備維護管理等為核心的一體化管控平臺，使ERP項目能夠更好地服務(wù)于公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作。
集團安科環(huán)部副主任梁錦華指出，一是盛樂熱電要高度重視ERP工作，為項目建設(shè)和推進創(chuàng)造條件；二是各關(guān)鍵用
經(jīng)過所有參戰(zhàn)單位的日夜奮戰(zhàn)，涿房大線于2017年11月11日23點11分全線貫通。
承擔(dān)著從涿州熱電引出的熱源為北京市房山區(qū)市民供熱的涿房大線輸熱主干線全長供回各28公里的直徑1400mm至1200 mm的管線建設(shè)工程，是實施北京市平原地區(qū)無煤化的重要支撐項目，自2015年開始以來，經(jīng)過可行性研究、勘察、設(shè)計和施工到2017年11月11日全線貫通，同時，也是集團落實京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略的一個重要體現(xiàn)。 該項目是按照北京市“清煤降氮”及京津冀一體化工作要求建設(shè)的熱力管網(wǎng)工程，是北京2017年“南四區(qū)”無煤化重點環(huán)保民生工程，也是首批京津冀重大能源合作項目，要求“當(dāng)年開工、當(dāng)年完工、當(dāng)年供熱”。項目建成后，將為房山區(qū)良鄉(xiāng)組團、良鄉(xiāng)鎮(zhèn)、竇店鎮(zhèn)、琉璃河鎮(zhèn)、北京高端制造業(yè)基地、中國北京
京海發(fā)電公司成功與內(nèi)蒙古恒業(yè)成有機硅有限公司簽訂了協(xié)議期一年、協(xié)議電量14400萬千瓦時的《直接交易購售電協(xié)議》。內(nèi)蒙古恒業(yè)成有機硅有限公司由中國企業(yè)500強浙江中成控股集團和浙江恒業(yè)成有機硅有限公司共同創(chuàng)辦，專業(yè)從事有機硅單體及下游產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售，是烏達工業(yè)園區(qū)發(fā)展較好的用電大戶企業(yè)，被京海發(fā)電公司列為優(yōu)質(zhì)客戶。
“安全三導(dǎo)法”以“班前教導(dǎo)、班中指導(dǎo)、班后引導(dǎo)”為核心內(nèi)容。“班前教導(dǎo)”就是各項目負責(zé)人明確當(dāng)天主要工作內(nèi)容，根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，主動做好項目部工作部署，包括做好危險點分析、安全重點防護和安全措施的落實?！鞍嘀兄笇?dǎo)”就是認真履行項目部管理職責(zé)，積極主動與監(jiān)理方、施工方等進行溝通，督察督辦各相關(guān)方履行職能責(zé)任，切實把好重點環(huán)節(jié)、重點部位的安全質(zhì)量關(guān)，提要求、重落實?！鞍嗪笠龑?dǎo)”就是項目部人員要勤觀察、勤巡視，善于總結(jié)經(jīng)驗，對安全事項及發(fā)生的不安全因素和現(xiàn)象及時向相關(guān)方提出改進意見，形成閉環(huán)管理，并做好記錄。目前，液壓支架廠項目、水煤漿項目通過實施“安全三導(dǎo)法”，規(guī)范了班前、班中、班后的工作流程，提高了員工的安全質(zhì)量防患意識和崗位責(zé)任意識，提升了項目部現(xiàn)場管理和安全質(zhì)量管理水平。
近期，康巴什熱電大力提倡“認真執(zhí)行兩票是保障生命之本”的安全管理理念，通過多措并舉進一步加大兩票管控力度，有效推動“兩票”工作規(guī)范化、統(tǒng)一化、標準化。
一是統(tǒng)一思想認識，讓理念深入人心。通過各種會議層層反復(fù)傳達和強調(diào)，把以“兩票就是生命票”的理念根植于每位生產(chǎn)人員的心中。二是加大兩票自查力度。各生產(chǎn)部門、維護單位結(jié)合自身兩票管理的實際情況，逐一梳理、查擺問題，不藏不掩，主動暴露問題，對照問題，舉一反三，切實開展問題整改工作，真正做到橫向到邊、縱向到底，有效減少、遏制“兩票”執(zhí)行不規(guī)范行為。三是嚴格執(zhí)行工作票的“四不放過”。即工作內(nèi)容不明確不放過，工作地點不準確不放過，安全措施執(zhí)行不到位不放過，危險點分析不到位不放過，來保證工作票執(zhí)行過程的嚴格性，充分發(fā)揮工作票的安全保障功能。四是運行
11月11日17時06分，涿州熱電一期350MW超臨界1號機組，一次性通過連續(xù)168小時滿負荷試運行，標志著機組完成全部建設(shè)、調(diào)試任務(wù)，正式投入商業(yè)運營。涿州市政府、京能集團、參建單位、合作單位代表和涿州熱電工作人員，共同見證了這一激動人心時刻的到來并參加了慶祝儀式。
涿州熱電1號機組于11月4日17時06分全面啟動168小時試運行，機組各系統(tǒng)運行穩(wěn)定，關(guān)鍵性能指標優(yōu)良。在廠用電受電、鍋爐水壓試驗、汽機沖轉(zhuǎn)、機組并網(wǎng)、168小時試運等各個重大節(jié)點均實現(xiàn)一次成功。
項目開工以來，涿電員工傳承石熱勇于拼搏、甘于奉獻的精神，高效務(wù)實、嚴謹規(guī)范，攻堅克難，保障了“安全、質(zhì)量、進度、投資”綜合管控，工
