京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
? 自4月中旬開(kāi)始，呂臨發(fā)電公司堅(jiān)持開(kāi)展“每周一課”周六大講堂活動(dòng)。截至目前，已經(jīng)開(kāi)課30期，受到員工廣泛好評(píng)。
??????? 公司將每周六晚定為全體“學(xué)習(xí)日”，故稱(chēng)之為“每周一課”。每期活動(dòng)根據(jù)時(shí)政動(dòng)態(tài)和企業(yè)實(shí)際情況有針對(duì)性地開(kāi)展授課，涉及社科知識(shí)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)等，內(nèi)容豐富廣泛，形式不拘一格。如，針對(duì)國(guó)際和國(guó)內(nèi)的時(shí)政形勢(shì)，分11期組織黨員群眾觀看了《蘇聯(lián)亡黨的歷史教訓(xùn)》和《顏色革命警示錄》，使黨員群眾進(jìn)一步增強(qiáng)了政治意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)和大局意識(shí)，堅(jiān)持抵制各種腐朽思想的侵襲，不受網(wǎng)絡(luò)謠言蒙蔽，堅(jiān)定政治立場(chǎng)不動(dòng)搖；針對(duì)工程建設(shè)對(duì)干部員工素質(zhì)要求高的特點(diǎn)，分19期組織全員觀看了《有效溝通》、《實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力》、《家教與社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力》等系列教育片，使干部員工掌握了溝通的技巧與方式，摒棄了拖拉、推諉、形式主義等陋習(xí)，有效地
自京陽(yáng)熱電冬季大負(fù)荷戰(zhàn)役打響以來(lái)，公司上下群策群力，全力以赴做好迎峰度冬保發(fā)電保供熱時(shí)期各項(xiàng)任務(wù)。
公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)工作，多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)迎峰度冬工作進(jìn)行了詳細(xì)部署。生產(chǎn)系統(tǒng)圍繞加強(qiáng)設(shè)備綜合治理，落實(shí)防寒防凍各項(xiàng)舉措等方面全方位開(kāi)展迎峰度冬工作。設(shè)備管理部本著“早策劃、早部署、早行動(dòng)”的原則，在“秋檢”期間就如何做好迎峰度冬保電供熱工作對(duì)設(shè)備進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)整治。入冬以來(lái)，設(shè)備管理部進(jìn)一步加強(qiáng)了點(diǎn)檢和消缺力度，各專(zhuān)業(yè)制定了室外設(shè)備、伴熱和保溫系統(tǒng)等冬季重點(diǎn)檢查項(xiàng)目，并將其嚴(yán)格落實(shí)到每日點(diǎn)檢工作中，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。發(fā)電部每日密切跟蹤煤制氣的混入流量及含氫量，并根據(jù)年度發(fā)電量與供熱量計(jì)劃，以及現(xiàn)階段計(jì)劃完成情況，積極與市調(diào)、熱調(diào)協(xié)調(diào)日發(fā)電量及供熱量，確保年度目標(biāo)的順利完成。
按照《清潔能源公司2014年度標(biāo)準(zhǔn)化宣貫工作方案》安排,12月10日，公司標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織召開(kāi)了2014年度管理標(biāo)準(zhǔn)集中宣貫會(huì)議。
會(huì)上，各宣講人對(duì)2014年度新增及修編內(nèi)容較多的管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了集中宣貫，重點(diǎn)宣講了新增管理標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)背景和主要內(nèi)容，各宣講人結(jié)合工作中的實(shí)際案例對(duì)標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)解析，參會(huì)人員認(rèn)真記錄并作了積極的討論發(fā)言。
通過(guò)本次管理標(biāo)準(zhǔn)集中宣貫工作，有效增加了員工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解，增強(qiáng)了各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)在工作中的可執(zhí)行性。下一階段，公司各部室將組織對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)的自行學(xué)習(xí)，為新標(biāo)準(zhǔn)在工作中的有效應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。
為了提高突發(fā)事件的應(yīng)變能力，使一線(xiàn)員工熟知發(fā)生熱網(wǎng)故障時(shí)的應(yīng)急處理流程及重要環(huán)節(jié)的把控要點(diǎn)，高效有序的做好熱網(wǎng)故障應(yīng)急處置工作，避免或最大程度的減輕因熱網(wǎng)故障造成的損失和不良影響，近日，高安屯熱電運(yùn)行二值開(kāi)展熱網(wǎng)系統(tǒng)故障供熱全停應(yīng)急演練活動(dòng)。本次演練主管領(lǐng)導(dǎo)、運(yùn)行二值全體人員及安生部、設(shè)備部相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員參加。
演練首先由主值介紹了事故前機(jī)組的運(yùn)行工況。當(dāng)發(fā)現(xiàn)回水壓力降低后，值長(zhǎng)命令主值副值加強(qiáng)對(duì)熱網(wǎng)系統(tǒng)的監(jiān)視，采取補(bǔ)水和降供水流量等措施調(diào)節(jié)壓力，做好事故預(yù)想，并安排巡檢員到就地檢查是否有泄漏，同時(shí)聯(lián)系熱調(diào)了解情況。由于調(diào)整回水壓力未能達(dá)到效果，導(dǎo)致熱網(wǎng)循泵跳閘，值長(zhǎng)指揮大家立刻進(jìn)行解熱網(wǎng)操作，并盡力維持汽機(jī)中排壓比正常，但汽機(jī)低壓連通管調(diào)閥開(kāi)啟速度出現(xiàn)異常，引起中排壓比低導(dǎo)致汽機(jī)保護(hù)
2016年，康巴什熱電財(cái)務(wù)產(chǎn)權(quán)部積極爭(zhēng)取稅收優(yōu)惠，共獲減免稅款約828.3萬(wàn)元，切實(shí)降低稅負(fù)，節(jié)約資金費(fèi)用，為提高公司經(jīng)濟(jì)效益作出積極貢獻(xiàn)。
今年以來(lái)，康巴什熱電財(cái)務(wù)人員繼續(xù)加大對(duì)國(guó)家稅收優(yōu)惠政策的研究學(xué)習(xí)，結(jié)合發(fā)電企業(yè)及公司實(shí)際情況，在進(jìn)入供暖期后，依據(jù)財(cái)稅〔2016〕94號(hào)文件規(guī)定，積極與新區(qū)國(guó)稅局溝通申請(qǐng)，取得康國(guó)稅通〔2016〕19779號(hào)稅務(wù)事項(xiàng)通知書(shū),順利完成優(yōu)惠備案工作。從2016年至2018年期間，公司向居民供熱收入免征增值稅，預(yù)計(jì)此項(xiàng)稅收優(yōu)惠僅2016年可為公司實(shí)際減免增值稅約70萬(wàn)元。此外，公司本年繼續(xù)執(zhí)行的兩項(xiàng)稅收優(yōu)惠，西部大開(kāi)發(fā)企業(yè)所得稅15%稅率優(yōu)惠、企業(yè)所得稅科技研發(fā)加計(jì)扣除，今年可分別減免企業(yè)所得稅755萬(wàn)元和3.30萬(wàn)元。
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2016年12月9日，集團(tuán)公司安全與科技環(huán)保部在京豐公司組織召開(kāi)了“燃機(jī)進(jìn)氣裝置防冰除濕系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)開(kāi)發(fā)及控制策略研究”科技項(xiàng)目驗(yàn)收會(huì)。會(huì)議邀請(qǐng)了行業(yè)內(nèi)的大學(xué)教授及電廠的技術(shù)人員。與會(huì)專(zhuān)家通過(guò)查看現(xiàn)場(chǎng)情況，審閱驗(yàn)收資料，聽(tīng)取項(xiàng)目組的工作總結(jié)、技術(shù)總結(jié)匯報(bào)，從理論到實(shí)際應(yīng)用做出客觀真實(shí)的評(píng)價(jià)。
防冰除濕系統(tǒng)的研究工作是在原系統(tǒng)基礎(chǔ)上通過(guò)進(jìn)氣防冰除濕系統(tǒng)基礎(chǔ)研究、方案比選分析、系統(tǒng)性能試驗(yàn)，完成了燃機(jī)進(jìn)氣裝置防冰除濕系統(tǒng)開(kāi)發(fā)及控制策略研究?jī)?yōu)化，目的是有效防止極端天氣下燃?xì)廨啓C(jī)進(jìn)氣濾網(wǎng)產(chǎn)生冰堵、濕堵等安全問(wèn)題。研究成果是國(guó)內(nèi)F級(jí)燃機(jī)首次應(yīng)用，并申請(qǐng)兩項(xiàng)實(shí)用新型專(zhuān)利。此項(xiàng)研究不僅對(duì)集團(tuán)燃機(jī)電廠進(jìn)氣防冰除濕系統(tǒng)改造提供示范指導(dǎo)，還將提升集團(tuán)在燃機(jī)進(jìn)氣系統(tǒng)研究領(lǐng)域的技術(shù)水平和行業(yè)地位
12月9日下午，高安屯熱電與華北電力大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院培訓(xùn)協(xié)作的第三期中高級(jí)管理人員暨青年黨校培訓(xùn)班如期舉辦。由華北電力大學(xué)電氣與電子工程學(xué)院教授、工學(xué)博士,輸配電系統(tǒng)所所長(zhǎng)黃偉講授智能電網(wǎng)--智慧能源--能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程與模態(tài)相關(guān)知識(shí)。公司中高級(jí)管理人員、主管、值長(zhǎng)以及青年黨校學(xué)員等40余名員工參加了培訓(xùn)。
黃教授圍繞智能電網(wǎng)國(guó)內(nèi)外發(fā)展?fàn)顩r、智能電網(wǎng)—智慧能源、智慧能源—智慧城市、智慧能源---能源互聯(lián)網(wǎng)，規(guī)劃及典型案例分析、未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)能效及運(yùn)營(yíng)模式等六方面進(jìn)行了詳細(xì)闡述，給大家描繪了一幅智能電網(wǎng)引領(lǐng)下的區(qū)域能源互聯(lián)網(wǎng)--地區(qū)智能互聯(lián)網(wǎng)--城市能源互聯(lián)網(wǎng)—全球能源互聯(lián)網(wǎng)，以及由APP應(yīng)用程序控制下智能家居互聯(lián)網(wǎng)的美好智慧生活畫(huà)卷，由此引發(fā)了大家對(duì)工作和生活新的思考和啟迪，使大家對(duì)互
2016年12月5日，上莊熱電獲得北京市海淀區(qū)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資推進(jìn)工作專(zhuān)項(xiàng)資金五萬(wàn)元，這是上莊熱電首次獲得此類(lèi)獎(jiǎng)勵(lì)。
上莊熱電作為京能集團(tuán)在海淀區(qū)的窗口企業(yè)，所承建的能源中心項(xiàng)目作為北京市2016年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，承擔(dān)著海淀區(qū)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資的重要任務(wù)。為確保投資任務(wù)的完成，上莊熱電積極穩(wěn)妥推進(jìn)基建工作，在保證投資任務(wù)按時(shí)完成的基礎(chǔ)上，盡可能降低工程造價(jià)，努力實(shí)現(xiàn)即投產(chǎn)即盈利的工作目標(biāo)。
此專(zhuān)項(xiàng)基金是經(jīng)海淀區(qū)政府批準(zhǔn)，專(zhuān)門(mén)設(shè)立的全社會(huì)固定資產(chǎn)投資推進(jìn)工作專(zhuān)項(xiàng)基金，主要為了推進(jìn)海淀區(qū)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資任務(wù)順利完成，充分調(diào)動(dòng)各部門(mén)、各單位的工作積極性、主動(dòng)性。
2016年12月2日，為期兩天的京能集團(tuán)“京能電力杯”審計(jì)與內(nèi)控知識(shí)競(jìng)賽在京陽(yáng)熱電公司多功能廳圓滿(mǎn)落下帷幕。本次競(jìng)賽由集團(tuán)工會(huì)、集團(tuán)審計(jì)與內(nèi)控部主辦，京能電力承辦。集團(tuán)工會(huì)主席王彥民，京能電力黨總支書(shū)記、總經(jīng)理張平，京陽(yáng)熱電總經(jīng)理曹滿(mǎn)勝，集團(tuán)審計(jì)與內(nèi)控部主任徐小萍，副主任斯萍君，京能電力工會(huì)主席周承忠出席了開(kāi)幕式活動(dòng)。
本次知識(shí)競(jìng)賽秉承集團(tuán)“穩(wěn)中求進(jìn)、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)化融合、創(chuàng)新發(fā)展”的工作方針精神，旨在提高集團(tuán)審計(jì)和內(nèi)控從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平，打造一支高素質(zhì)的審計(jì)和內(nèi)控專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍?；顒?dòng)得到了集團(tuán)系統(tǒng)各單位的高度重視和廣泛參與，共有41個(gè)代表隊(duì)，123名選手參賽。
競(jìng)賽第一天進(jìn)行筆試選拔，考試內(nèi)容涉及
