京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
京豐公司今年5月份全方位對(duì)標(biāo)工作啟動(dòng)以來(lái)，按照公司“對(duì)照標(biāo)桿、查缺補(bǔ)漏、查錯(cuò)糾弊、持續(xù)改進(jìn)、不斷超越”的總體要求，全力推進(jìn)公司全方位對(duì)標(biāo)工作有序、有效開展，建立自上而下、歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、有效運(yùn)作的規(guī)范化、系統(tǒng)化對(duì)標(biāo)管理體系，逐步將對(duì)標(biāo)工作完善細(xì)化落實(shí)到日常管理工作中，提高企業(yè)管理效率，推動(dòng)管理水平再上新臺(tái)階。
首先通過(guò)深入學(xué)習(xí)集團(tuán)相關(guān)文件，不斷提高對(duì)全方位對(duì)標(biāo)工作內(nèi)涵及工作要求的認(rèn)識(shí)，為更好開展對(duì)標(biāo)工作奠定了思想基礎(chǔ)；健全組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，公司設(shè)立全方位對(duì)標(biāo)辦公室，明確了各部門、各單位在同業(yè)對(duì)標(biāo)工作中的職責(zé)、分工及工作流程；強(qiáng)化制度建設(shè)，深化指標(biāo)體系管理，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)工作在各部門間的橫向溝通和縱向聯(lián)系，強(qiáng)化了對(duì)標(biāo)工作的全過(guò)程管理；加強(qiáng)工作研究部署，及時(shí)召開公司對(duì)標(biāo)工作會(huì)議和領(lǐng)導(dǎo)
隨著業(yè)務(wù)人員在《分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目高壓發(fā)用電合同》上加蓋公章，北京市海淀區(qū)中小學(xué)綜合實(shí)踐教育中心分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)成為百兆瓦陽(yáng)光校園金太陽(yáng)示范項(xiàng)目第一所完成電力并網(wǎng)接入的學(xué)校，其裝機(jī)容量367.2千瓦，年發(fā)電量約44萬(wàn)度，年節(jié)約標(biāo)煤146.67噸，減排二氧化碳366.52噸。系統(tǒng)完成并網(wǎng)接入后，多余電量可通過(guò)國(guó)家電網(wǎng)向外部輸送，新能源電量將達(dá)到100%利用。
源深節(jié)能承擔(dān)的百兆瓦陽(yáng)光校園金太陽(yáng)示范項(xiàng)目計(jì)劃2012年至2015年在全市約700-800所校園及相關(guān)教育附屬設(shè)施安裝太陽(yáng)能光伏發(fā)電系統(tǒng)，截至目前已完成全市10個(gè)區(qū)縣61所學(xué)校的安裝。該項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電，不僅可向社會(huì)提供更多的清潔能源，更提升了陽(yáng)光校園光伏發(fā)電系統(tǒng)的社會(huì)意義。
? 截至2013年12月12日7時(shí)56分，京隆發(fā)電公司2號(hào)機(jī)組在C級(jí)檢修后已連續(xù)安全運(yùn)行300天，創(chuàng)機(jī)組投產(chǎn)以來(lái)單臺(tái)連續(xù)安全運(yùn)行新紀(jì)錄。
??????? 2號(hào)機(jī)組在年初的C級(jí)檢修后，發(fā)電部員工上下一心、時(shí)刻警惕，為保證機(jī)組的連續(xù)安全運(yùn)行，不斷模擬事故演習(xí)、進(jìn)行值內(nèi)技術(shù)問(wèn)題探討、部門內(nèi)定期考試，有效地提升了運(yùn)行人員的技術(shù)水平，增強(qiáng)了運(yùn)行人員在遇到突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)急處理能力。在機(jī)組連續(xù)安全運(yùn)行的300天內(nèi)，發(fā)電部員工積極配合檢修人員消缺，先后處理了2號(hào)機(jī)組主機(jī)冷油器漏油、主汽調(diào)門門芯脫落、發(fā)電機(jī)6號(hào)瓦螺栓孔處漏氫氣及氫氣純度分析儀多次查漏等重大缺陷，為機(jī)組連續(xù)安全運(yùn)行提供了保障。
2013年，四川水電受“4.20”蘆山地震和“7.04”特大洪災(zāi)影響，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遇到了前所未有的困難。但在集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，四川水電發(fā)揚(yáng)抗震救災(zāi)精神，緊緊圍繞下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體目標(biāo)，搶發(fā)電量、調(diào)增電價(jià)、降本增效，爭(zhēng)取CDM收益，爭(zhēng)取地方財(cái)政扶持資金。通過(guò)全體干部員工的頑強(qiáng)拼搏，截至2013年12月14日，累計(jì)完成發(fā)電量9.57億千瓦時(shí)，完成年度計(jì)劃9.55億千瓦時(shí)的100.21%。截至2013年11月，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額完成年度計(jì)劃的112.78%。
2013年12月13日22點(diǎn)16分，北京東北熱電中心京能燃?xì)鉄犭姀S工程汽輪發(fā)電機(jī)定子順利吊裝就位。
汽輪發(fā)電機(jī)型號(hào)為QFSN2-300-2，定子長(zhǎng)9.58米、寬3.76米、高4.22米，重207t。吊裝前由施工單位組織編寫了吊裝方案，方案中分析了過(guò)程中的危險(xiǎn)點(diǎn)并編寫完成應(yīng)對(duì)方法。為確保定子廠內(nèi)運(yùn)輸、吊裝過(guò)程順利進(jìn)行，公司多次組織運(yùn)輸公司、監(jiān)理單位、施工單位協(xié)調(diào)入廠時(shí)間、占路時(shí)間、交接時(shí)間等細(xì)節(jié)，并于吊裝前一天組織交底會(huì)，進(jìn)行了詳細(xì)的安全和技術(shù)交底。
此次吊裝使用了提升速度為10米每小時(shí)的GYT-200型鋼索式液壓提升裝置，并采用了臨時(shí)鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)行支撐。整個(gè)吊裝過(guò)程，由工程技術(shù)人員、安全管理人員
12月12日，京能十堰熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目獲湖北省發(fā)改委核準(zhǔn)批復(fù)《湖北省發(fā)展改革委關(guān)于京能十堰熱電聯(lián)產(chǎn)工程項(xiàng)目核準(zhǔn)的通知》（鄂發(fā)改審批服務(wù)〔2014〕416號(hào)）。該批復(fù)的取得，標(biāo)志著京能十堰熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目獲得正式核準(zhǔn)，這是國(guó)家發(fā)改委下放熱電項(xiàng)目核準(zhǔn)權(quán)限后，湖北省發(fā)改委核準(zhǔn)的首例國(guó)家級(jí)熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目。
作為湖北省“十二五”重點(diǎn)能源建設(shè)項(xiàng)目，該項(xiàng)目的核準(zhǔn)，是京能集團(tuán)和十堰市政府傾力打造綠色環(huán)保型城市示范電廠及建設(shè)國(guó)內(nèi)2×350MW超臨界燃煤機(jī)組示范電廠的新起點(diǎn)。該工程將于2016年底建成投產(chǎn)，投產(chǎn)后將有利于增加城市集中供熱能力，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，促進(jìn)節(jié)能減排，促進(jìn)十堰地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
進(jìn)入四季度以來(lái)，各項(xiàng)工作已接近尾聲，為確保年度目標(biāo)務(wù)期必成，京隆發(fā)電公司結(jié)合實(shí)際，圍繞安全、電量、燃料等方面重點(diǎn)，全力做好年底收官工作。
一是做好設(shè)備防寒防凍工作，公司借鑒以往防寒防凍工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)生產(chǎn)廠房、配電室門窗設(shè)施、通風(fēng)設(shè)備、供暖設(shè)備、各類管道及閥門、停用及檢修等生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查，針對(duì)鍋爐、汽機(jī)、除灰等冬季防寒重要部位提高防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)檢查生產(chǎn)設(shè)備、管線及廠區(qū)道路、室外操作場(chǎng)所等防凍保溫、防滑措施的落實(shí)情況，并對(duì)查出的隱患立即整改，確保生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施完好；二是抓住電量這一關(guān)鍵，做好搶發(fā)電量工作。2014年初機(jī)組計(jì)劃電量67.68億千瓦時(shí)，四季度計(jì)劃電量減90個(gè)利用小時(shí)，即計(jì)劃電量為66.6億千瓦時(shí)，通過(guò)多方協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取替代電量5.22億千瓦時(shí)，爭(zhēng)取西電東送電量0.84億，爭(zhēng)取脫
自岱海發(fā)電公司水務(wù)管理項(xiàng)目組成立以來(lái)，經(jīng)過(guò)近半年的工作，公司在水資源全過(guò)程、精細(xì)化管理方面做了大量工作，收到明顯成效。通過(guò)水平衡測(cè)試，不斷挖掘各系統(tǒng)節(jié)水潛力，先后完成了廠區(qū)及生活區(qū)綠化用水改造、循環(huán)水泵房機(jī)力通風(fēng)塔補(bǔ)水方式改造、工業(yè)廢水清水泵冷卻水改造、一期水處理除鹽水泵變頻等一系列的節(jié)水設(shè)施的改造。此外還定期開展了廠區(qū)、生活區(qū)水表和地下管網(wǎng)缺陷普查等工作。
岱海發(fā)電公司通過(guò)加強(qiáng)水務(wù)管理，為公司今后合理用水、節(jié)約用水、不斷提高水的綜合利用率提供了可靠的依據(jù)，同時(shí)也為公司實(shí)施可持續(xù)發(fā)展提供了重要資源保障。
