京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
面對(duì)蒙西電網(wǎng)長(zhǎng)期處于供大于求，外送無(wú)法增加，窩電現(xiàn)象嚴(yán)重，特別是受經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷用電量降低，新能源容量和利用小時(shí)增加，新投機(jī)組容量、自備機(jī)組容量和利用小時(shí)增加的影響，火電市場(chǎng)份額逐步被擠占，搶發(fā)電量日益困難的局面，康巴什熱電多措并舉：一是主動(dòng)開展跨區(qū)域戰(zhàn)略營(yíng)銷。根據(jù)蒙西電網(wǎng)的信息披露和電量預(yù)測(cè)，公司針對(duì)周邊部分地區(qū)交易量大，機(jī)組容量少的特點(diǎn)，抓住機(jī)遇，提前開展?fàn)I銷工作。二是制定并下發(fā)《爭(zhēng)取多邊交易電量獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，倡導(dǎo)“全員營(yíng)銷”，調(diào)動(dòng)廣大職工參與電量營(yíng)銷工作的積極性。三是充分進(jìn)行市場(chǎng)分析和競(jìng)價(jià)策略研究，合理配用計(jì)劃電量，爭(zhēng)取多發(fā)。在蒙西電網(wǎng)整體供過(guò)于求的情況下，充分進(jìn)行電力市場(chǎng)分析，認(rèn)真研究競(jìng)價(jià)策略，合理分配計(jì)劃電量，爭(zhēng)取非供熱期雙機(jī)運(yùn)行。四是加強(qiáng)運(yùn)行精細(xì)化操作，樹立“度電必爭(zhēng)”意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，加強(qiáng)日常技能學(xué)習(xí)
2017年12月13日下午，國(guó)家環(huán)保部組織新華社、央廣、新華網(wǎng)、北京日?qǐng)?bào)、北京青年報(bào)等多家新聞媒體，對(duì)房山熱力公司煤改氣項(xiàng)目建設(shè)及供暖運(yùn)行情況進(jìn)行采訪。房山熱力公司執(zhí)行董事唐曉接受媒體記者采訪。
執(zhí)行董事唐曉向國(guó)家環(huán)保部、區(qū)環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)及記者團(tuán)介紹了房山熱力公司煤改氣項(xiàng)目總體建設(shè)情況和供暖運(yùn)行情況。2017年房山熱力公司對(duì)5座集中供熱廠全面實(shí)施“煤改氣”工程，工期緊、任務(wù)重，經(jīng)過(guò)七個(gè)月的緊張施工和日夜奮戰(zhàn)，燃煤鍋爐清潔能源改造工作圓滿完成。所轄五座集中供熱廠于11月13日開始正式供暖，目前燃?xì)鉄崴仩t及附屬設(shè)備運(yùn)行工況穩(wěn)定，所轄范圍供暖運(yùn)行平穩(wěn)。在接下來(lái)的工作中，房山熱力公司將繼續(xù)堅(jiān)持“低碳環(huán)保，溫暖到家”的服務(wù)宗旨，以更加負(fù)責(zé)的態(tài)度和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)做好所轄范圍供暖運(yùn)行保障工作，為推進(jìn)
四川水電以十九大提出的創(chuàng)新發(fā)展理念為引領(lǐng)，進(jìn)一步挖掘自身內(nèi)部潛力，12月14日召開2017年度“五小”創(chuàng)新成果評(píng)審會(huì)。公司工會(huì)主席、總工程師、所屬7個(gè)電廠的“五小”創(chuàng)新活動(dòng)申報(bào)項(xiàng)目代表及評(píng)審人員共計(jì)18人參會(huì)。
評(píng)審會(huì)上，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)要匯報(bào)了項(xiàng)目選題背景、目的及思路、工作原理、理論計(jì)算、使用效果、預(yù)計(jì)產(chǎn)生效益及推廣前景等，由公司專家?guī)觳糠謱＜壹吧a(chǎn)技術(shù)部、安全環(huán)保部相關(guān)人員組成的評(píng)審組，分別從課題研究成果、提高安全生產(chǎn)運(yùn)行可靠性、改善設(shè)備性能、節(jié)能降耗、提質(zhì)增效等方面進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)疑、提問(wèn)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就提問(wèn)情況一一答辯，最終由評(píng)審組綜合評(píng)出公司2017年度“五小”創(chuàng)新成果獲獎(jiǎng)項(xiàng)目。
“五小”創(chuàng)新活動(dòng)為公司開展技術(shù)攻關(guān)、提高設(shè)備性能、降低發(fā)電成本、保障安全生產(chǎn)發(fā)揮著
2017年12月14日，2017年度中國(guó)電力創(chuàng)新獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)儀式在珠海國(guó)際會(huì)展中心隆重舉行。京能集團(tuán)生產(chǎn)管理部組織實(shí)施的兩個(gè)項(xiàng)目“大型燃?xì)?蒸汽聯(lián)合循環(huán)機(jī)組控制系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)研究與工程應(yīng)用”和“基于大數(shù)據(jù)的電站風(fēng)煙系統(tǒng)協(xié)同優(yōu)化關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用”雙雙榮獲2017年度中國(guó)電力創(chuàng)新獎(jiǎng)技術(shù)類一等獎(jiǎng)。
中國(guó)電力創(chuàng)新獎(jiǎng)由中國(guó)電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)設(shè)立。京能集團(tuán)生產(chǎn)管理部申報(bào)的兩個(gè)項(xiàng)目順利通過(guò)了形式審查、網(wǎng)上初審、現(xiàn)場(chǎng)復(fù)審答辯等多個(gè)環(huán)節(jié)的評(píng)審，在 1420個(gè)參評(píng)項(xiàng)目中脫穎而出，均獲得一等獎(jiǎng)。評(píng)審委員會(huì)專家一致認(rèn)為，本次獲獎(jiǎng)的兩個(gè)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目成果技術(shù)難度大，在關(guān)鍵領(lǐng)域取得重大突破，自主創(chuàng)新能力達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)以及很強(qiáng)的示范作用和推廣價(jià)值，經(jīng)濟(jì)效益顯著，對(duì)促進(jìn)電力行業(yè)技術(shù)進(jìn)步有
2011年12月14日17時(shí)30分，隨著33#風(fēng)機(jī)吊裝工作的完成，新能源公司涼城風(fēng)電場(chǎng)一期49.5MW工程33臺(tái)風(fēng)機(jī)吊裝工作全部完成。
風(fēng)機(jī)吊裝工作于2011年9月25日正式啟動(dòng)，至2011年12月14日結(jié)束，歷時(shí)80天。針對(duì)涼城項(xiàng)目惡劣氣候及艱難的道路運(yùn)輸條件，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)吊裝工作給予了高度重視，多次蒞臨現(xiàn)場(chǎng)視察指導(dǎo)。項(xiàng)目部充分協(xié)調(diào)各參建單位，制定科學(xué)合理的施工方案，參建人員克服種種困難，戰(zhàn)嚴(yán)寒、斗冰雪，最終完成了既定的進(jìn)度目標(biāo)，為下一步并網(wǎng)發(fā)電提供了強(qiáng)有力的支撐，開創(chuàng)了涼城風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)的新局面。
京豐公司合理化建議活動(dòng)作為員工參與民主管理、參與企業(yè)建設(shè)發(fā)展的重要渠道，公司的高度重視，充分發(fā)揮廣大員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的積極性和創(chuàng)造性，活動(dòng)取得了顯著的成效。
為確保合理化建議工作有效實(shí)施，公司修訂了《合理化建議管理辦法》。其中，為提高合理化建議的質(zhì)量，專門對(duì)合理化建議和合理化建議成果進(jìn)行了最新界定。修訂后的《管理辦法》大大提高了合理化建議和合理化建議成果的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，公司還將合理化建議管理納入了企業(yè)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，目前公司已在門戶網(wǎng)站上公布了合理化建議流程，使合理化建議的保存、查詢、歸類、審核、評(píng)定等更為方便，為建議提交、審核、評(píng)審等工作的進(jìn)行提供了快捷平臺(tái)，形成了 “員工隨時(shí)提出建議、有關(guān)部門及時(shí)處理和安排實(shí)施”的長(zhǎng)效機(jī)制。
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2011年12月16日，集團(tuán)召開了2011年度財(cái)務(wù)決算工作會(huì)。集團(tuán)財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部、綜合計(jì)劃部、審計(jì)內(nèi)控部負(fù)責(zé)同志出席了會(huì)議，集團(tuán)各全資控股企業(yè)主管財(cái)務(wù)工作的負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)財(cái)務(wù)人員等共計(jì)150人參加了會(huì)議。
會(huì)上，集團(tuán)財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部劉嘉凱主任針對(duì)今年決算工作提出了具體要求，要求各企業(yè)在決算工作中切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)決算編制基礎(chǔ)，嚴(yán)肅決算工作紀(jì)律，做好數(shù)據(jù)審核，并認(rèn)真落實(shí)2010年度決算整改意見。此外，劉主任針對(duì)年末進(jìn)一步加強(qiáng)資金保障、按時(shí)編報(bào)2012年度財(cái)務(wù)預(yù)算、ERP試點(diǎn)等工作進(jìn)行了安排。按照市國(guó)資委的統(tǒng)一要求，財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部的有關(guān)同志對(duì)財(cái)務(wù)決算工作進(jìn)行了具體部署，并對(duì)決算報(bào)表的填制要求進(jìn)行了詳細(xì)講解。
2012年12月18日，山西右玉煤矸石電廠2×300MW機(jī)組新建工程順利通過(guò)水利部水土保持設(shè)施竣工驗(yàn)收。受水利部委托，黃河水利委員會(huì)張宇龍?zhí)庨L(zhǎng)率山西省水利廳、朔州市水務(wù)局、右玉縣水利局的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家組成驗(yàn)收組，對(duì)水保工作進(jìn)行了驗(yàn)收。水土保持方案編制、監(jiān)理、監(jiān)測(cè)、施工、評(píng)估等單位的代表也參加了驗(yàn)收會(huì)。
驗(yàn)收組認(rèn)真勘查了現(xiàn)場(chǎng)，查閱了相關(guān)技術(shù)資料，檢查了工程水土保持措施落實(shí)情況，在隨后召開的驗(yàn)收會(huì)上，分別聽取了建設(shè)單位、水保方案編制單位、施工單位、監(jiān)測(cè)單位、監(jiān)理單位、評(píng)估單位的專題匯報(bào)，對(duì)方案編制、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)測(cè)等情況進(jìn)行了質(zhì)詢，各單位代表對(duì)有關(guān)情況進(jìn)行了陳述。驗(yàn)收組一致認(rèn)為：建設(shè)單位依法編報(bào)了水土保持方案，實(shí)施了方案確定的各項(xiàng)防治措施，完成了水利部批復(fù)的防治任務(wù)；建成的水保設(shè)施質(zhì)量合
12月13日下午，京陽(yáng)熱電組織召開了11月安全工作分析會(huì)，公司總經(jīng)理曹滿勝、副總經(jīng)理吳麗娟、總工程師王旭出席會(huì)議，各部門及外委單位相關(guān)人員參加了會(huì)議。
會(huì)上，安全監(jiān)察部對(duì)公司11月安全工作情況進(jìn)行了匯報(bào)，并提出下階段安全工作計(jì)劃。發(fā)電部、設(shè)備管理部、后勤管理部及京豐項(xiàng)目部匯報(bào)了部門安全工作，對(duì)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，并提出相應(yīng)的整改計(jì)劃。
總工程師王旭要求各生產(chǎn)部門加大對(duì)工作票的分析預(yù)控力度，保證現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境安全、人身安全及電動(dòng)工器具的安全使用，全方位提升公司安全工作力度和質(zhì)量。
副總經(jīng)理吳麗娟
