京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
? 1月29日，赤峰能源召開了2012年度經(jīng)濟活動分析會。會議由盧新川副總經(jīng)理主持。
??????? 2012年公司上下同心同德，群策群力，積極推進減虧增效工作，向管理要效益。對外加大協(xié)調(diào)努力搶發(fā)增供，對內(nèi)積極調(diào)整機組運行方式節(jié)能降耗，同時多措并舉開源節(jié)流，圓滿完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標，實現(xiàn)了大幅度減虧。發(fā)電量、供熱量均創(chuàng)歷史新高，綜合供電煤耗大幅下降，同比大幅減虧。在取得成績的同時，要保持頭腦清醒，要看到還存在很多不足，供熱虧損加劇、庫存物資遞增、入廠標煤單價升高、電費結(jié)算比例下降、故障停機次數(shù)增加、綜合廠用電率上升。
??????? 2013年，東北電網(wǎng)供大于求的局面更加嚴峻，煤炭價格并軌后市場的不確定性，環(huán)保壓力進一步加大，
2月3日，深圳鈺湖電力有限公司#1爐高壓省煤器換管工程水壓試驗一次成功，標志該公司2013年鍋爐專項大修的重要節(jié)點圓滿完成。
為保證此次水壓試驗質(zhì)量，大修總指揮、公司總工程師史曉文在水壓試驗前，多次組織安科環(huán)部、設(shè)備管理部和發(fā)電部，以及杭州鍋爐廠等技術(shù)公司的相關(guān)人員召開水壓試驗專題會，編制詳細的水壓試驗方案，成立水壓試驗指揮組、現(xiàn)場操作組、運行操作組和現(xiàn)場檢修組，明確水壓試驗的條件、技術(shù)措施、安全措施以及事故應(yīng)急預(yù)案。
為了確保水壓試驗順利進行，大修領(lǐng)導(dǎo)組組長王玉山和水壓試驗總指揮史曉文全程監(jiān)督，深圳特檢院對水壓試驗進行監(jiān)檢，鍋爐制造商參與現(xiàn)場操作，各小組按方案整裝以待、精心操作。#1爐高壓
京能熱電于1月30日、31日開展了安全生產(chǎn)大檢查活動。檢查組由副總經(jīng)理王斌、總工程師李剛帶隊分別對公司重點區(qū)域、重點崗位進行了春節(jié)前夕安全生產(chǎn)以及安全責任制落實的檢查工作。
檢查組深入車間辦公室對車間節(jié)日期間保電措施的落實以及各崗位安全責任制的執(zhí)行等情況進行專項檢查，并檢查了油區(qū)、氫站、物資庫房等重點區(qū)域，確保節(jié)日期間公司生產(chǎn)現(xiàn)場安全有序。
從檢查結(jié)果來看，各單位依照公司《保兩節(jié)兩會措施》制定了節(jié)日期間保電措施，分層級開展了自查整改工作，按臺賬準備了較充足的備品備件，完善了設(shè)備搶修預(yù)案，成立了搶修隊伍，安排了充足的值班力量。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，公司領(lǐng)導(dǎo)責成相關(guān)部門盡快落實處理，對于不能及時
2016年春節(jié)將至，為貫徹各級政府、集團公司關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的通知精神，切實做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作，保障節(jié)日期間的安全生產(chǎn)穩(wěn)定，確保大家過一個歡樂、祥和、平安的新春佳節(jié)，2月4日，由公司副總經(jīng)理徐義巍帶隊，組織安全監(jiān)察部、生產(chǎn)管理部、設(shè)備部、發(fā)電部，開展了春節(jié)前安全大檢查。
寧東發(fā)電公司高度重視節(jié)前安全生產(chǎn)工作，之前已要求各部門對照各自轄區(qū)特點編制了節(jié)前安全檢查表并開展自查，此次由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊分區(qū)域檢查是對前期工作的進一步督查和驗收，同時，公司編制并下發(fā)了《春節(jié)及兩會期間安保工作方案》。
檢查組先后對化驗室、燃油庫區(qū)、輸煤綜合樓、外委單位庫房進行了檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題第一時間以整改通知書
漳山發(fā)電公司總經(jīng)理岑嶺山充分肯定了各部門提出的意見、措施和辦法，對公司所有員工提出三點要求：一是要立足于機組安全穩(wěn)定運行、立足于有效應(yīng)對市場變化、立足于提升經(jīng)營管理水平的高度重視和加強燃料管理工作；二是要敏銳捕捉各種市場信息，適時、適地、因人而宜地創(chuàng)新燃料管理手段地方法，實現(xiàn)對燃料管理的超前控制，有效應(yīng)對日益惡化與多變的電煤市場；三是要圍繞“質(zhì)、價、量”三個關(guān)鍵點，各部門通力配合，切實做好公司燃料管理工作。
京能燃料公司總經(jīng)理邱淑芳應(yīng)邀到會并做重要講話,她指出：漳山發(fā)電公司面對復(fù)雜的市場環(huán)境，果斷決策、行動及時，超額完成冬儲煤采購任務(wù)，有效應(yīng)對了今年年初發(fā)生的全國性煤耗，保證了機組的安全可靠穩(wěn)定運行，在集團公司發(fā)電企業(yè)中起到了很好的表率作用。
2012年1月15日，在昆明市由云南省環(huán)境評估中心組織召開了云南省騰沖縣永興河一∕二級水電站建設(shè)項目環(huán)境影響告書評審會議，云南省環(huán)保廳、云南省環(huán)境評估中心、保山市環(huán)保局、保山市環(huán)境評估中心、騰沖縣環(huán)保局、云南大學等單位的有關(guān)人員參加了本次會議。在會上，編制單位云南大學就報告書的編制情況向與會專家作了詳細的匯報。各專家在對報告書進行了認真評審后一致表決通過了對騰沖縣永興河一∕二級水電站建設(shè)項目環(huán)境影響報告書的評審。
2013年1月29日，北京京能新能源有限公司2013年第一次安委會在北京召開，內(nèi)蒙古分公司、沈陽分公司、寧夏分公司以視頻會議的形式參會。
2月1日，公司召開2013年第一季度安委會，回顧了2012年安委會的各項工作及存在的問題，部署了2013年安全生產(chǎn)的任務(wù)及思路，調(diào)整了安委會成員及職能，健全了安全管理體系。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門及協(xié)作單位代表參加了會議。
相關(guān)部門及協(xié)作單位負責人作為安委會成員依次表態(tài)發(fā)言，總結(jié)了2012年的成績和不足，并提出了具體的改進措施。各位安委會副主任強調(diào)了安全對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的重要性，要求投入不減少，思想不動搖，標準不降低，堅持居安思危，時刻未雨綢繆，領(lǐng)導(dǎo)以身作則，宣傳全面覆蓋，責任層層落實，工作做實做細，團隊素質(zhì)優(yōu)良，確保安全管理不懈怠、不滑坡。
公司黨委書記兼總經(jīng)理李世雄就如何加強今后的安全生產(chǎn)
2013年春節(jié)將至，為貫徹西北電監(jiān)局、集團關(guān)于加強電力安全生產(chǎn)工作的通知精神，寧東發(fā)電公司于近日開展了春節(jié)前安全大檢查。
寧東發(fā)電公司高度重視節(jié)前安全生產(chǎn)工作，以節(jié)前安全大檢查為契機，下發(fā)《關(guān)于做好2013年春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》，對公司及外委單位各項工作提出九項具體要求：一是統(tǒng)一思想，提高認識，層層落實；二是強化運行管理，確保機組安全穩(wěn)定運行；三是加強設(shè)備管理，確保設(shè)備健康可靠；四是深入開展隱患排查治理工作，實現(xiàn)安全生產(chǎn)可控在控；五是加強應(yīng)急管理，做好突發(fā)事件應(yīng)對工作；六是暢通信息通信渠道，加強節(jié)日期間值班工作；七是嚴格車輛管理，確保交通安全；八是做好防火防盜工作，杜絕火災(zāi)、盜竊事故發(fā)生；九是加強公共安全管理，降低公共安全風險。
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