京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
隨著機(jī)組運(yùn)行日趨穩(wěn)定，京玉發(fā)電公司工作重心從2012年上半年保穩(wěn)定轉(zhuǎn)移到管理對標(biāo)、提升盈利能力上。按照集團(tuán)2013年工作會精神和“落實(shí)年”對火電企業(yè)的工作部署，公司以“管理對標(biāo)”為主線，在生產(chǎn)管理上尋找差距、認(rèn)真分析，制定對策，努力優(yōu)化煤耗、廠用電率、水耗等各類關(guān)鍵指標(biāo)，提升機(jī)組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。
?集控“六值四運(yùn)”模式是集團(tuán)公司推行“以人為本”管理理念的一項(xiàng)重要舉措。寧東發(fā)電公司作為集團(tuán)的試點(diǎn)單位，積極探索現(xiàn)代化管理的新路子,持續(xù)改進(jìn)和完善值班運(yùn)行管理方式，通過有針對性的開展設(shè)備治理,加強(qiáng)在崗人員的崗位技能培訓(xùn),借助先進(jìn)的理念和技術(shù)手段,不斷完善和優(yōu)化生產(chǎn)管理流程和規(guī)章制度 ，從2013年2月28日起在集團(tuán)下屬發(fā)電企業(yè)中首先實(shí)行集控“六值四運(yùn)”模式的試運(yùn)轉(zhuǎn)。
3月6日，京豐公司召開2014年標(biāo)準(zhǔn)化工作部署會，對2014年標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃、實(shí)施方案及管理標(biāo)準(zhǔn)修編注意事項(xiàng)進(jìn)行宣貫和講解。
2013年，按照集團(tuán)統(tǒng)一部署，京豐公司認(rèn)真開展標(biāo)準(zhǔn)的年度修編工作，初步建立對標(biāo)體系，通過推進(jìn)全方位對標(biāo)管理工作，認(rèn)真查找差距，分析改進(jìn)對策，把技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能減排、安全環(huán)保、經(jīng)營管理、人才隊(duì)伍、經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)文化建設(shè)等各方面統(tǒng)一起來，確保公司經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的穩(wěn)步提高。去年12月份，集團(tuán)檢查組對京豐公司標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收暨全方位對標(biāo)工作進(jìn)行了現(xiàn)場檢查，對京豐公司全方位對標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)化工作總體開展情況給予了肯定，并提出了加強(qiáng)目標(biāo)管理、加強(qiáng)工作過程的痕跡管理，保證管理工作全過程可追溯及加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化考評考核機(jī)制等寶貴建議。此次標(biāo)準(zhǔn)化工作部署會的召開，就是在整改的基礎(chǔ)上，要求各
? 2014年3月5～6日,水利部水土保持監(jiān)測中心在湖北省十堰市主持召開了《京能十堰熱電聯(lián)產(chǎn)工程水土保持方案報告書》技術(shù)評審會。水利部、長江委、湖北省市區(qū)水行政主管部門、主體設(shè)計單位、建設(shè)單位及特邀專家參加了會議。
??????? 與會代表和專家查看了項(xiàng)目區(qū)現(xiàn)場，觀看了項(xiàng)目區(qū)圖片及影像資料，聽取了建設(shè)單位關(guān)于項(xiàng)目前期工作進(jìn)展情況、主體設(shè)計單位關(guān)于項(xiàng)目設(shè)計思路和工程概況的介紹，對《報告書》進(jìn)行了認(rèn)真的討論和評審。會議原則通過了《報告書》，要求《報告書》編制單位根據(jù)會議意見修改后報水利部批復(fù)。
“兩票三制”是電業(yè)安全生產(chǎn)保障體系中最基本的制度之一，是電力行業(yè)多年運(yùn)行實(shí)踐中總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)。由于現(xiàn)場設(shè)施異動情況較多，而操作卡相對現(xiàn)場系統(tǒng)較為滯后，公司操作票一定程度上存在針對性不強(qiáng)、細(xì)化不足、實(shí)用性不高等問題。
2017年3月6日，位于北京房山石樓鎮(zhèn)的涿州熱電電力送出工程A32號塔基交付施工單位，標(biāo)志著送出工程正式開工建設(shè)。
涿州項(xiàng)目送出工程以220kV電壓等級接入北京房山500kV變電站，線路全長31.5公里，分北京段和河北段，分別由兩地電力公司投資建設(shè)。其中北京段全長19.3公里，共有64基塔，全部位于房山區(qū)境內(nèi)，跨越韓村河鎮(zhèn)、石樓鎮(zhèn)、城關(guān)地區(qū)、竇店鎮(zhèn)和閻村鎮(zhèn)。
涿州熱電電力送出工程將于今年6月完工，確保電廠實(shí)現(xiàn)反送電調(diào)試并實(shí)現(xiàn)今年供熱發(fā)電的目標(biāo)。
? 全國兩會召開，為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)，有效防止人身、設(shè)備事故發(fā)生，京豐公司早部署，早行動，早落實(shí)，全力確?！皟蓵逼陂g安全發(fā)電、供熱以及員工隊(duì)伍穩(wěn)定。????
??????? 京豐公司制定下發(fā)了工作方案，成立了安全生產(chǎn)、物資、治安保衛(wèi)及后勤等保電安全穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組，真正形成分工負(fù)責(zé)、齊抓共管的工作格局。結(jié)合設(shè)備運(yùn)行情況，公司狠抓各項(xiàng)安全措施的落實(shí)，做好“兩會”前的設(shè)備治理和隱患排查，著力提高設(shè)備健康運(yùn)行水平；加強(qiáng)運(yùn)行管理，優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式，精心操作、精細(xì)調(diào)整，提高操作監(jiān)護(hù)等級，確保機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行；通過開展各類應(yīng)急演練，做好各類突發(fā)事件的應(yīng)急準(zhǔn)備工作；加強(qiáng)外來人員、車輛管理，嚴(yán)防各類不安全事件的發(fā)生，確?！皟蓵逼陂g安全。
??&nbs
? 為強(qiáng)化和規(guī)范公司的安全培訓(xùn)工作，加強(qiáng)對本公司及協(xié)作維護(hù)單位生產(chǎn)作業(yè)人員安全培訓(xùn)及反違章培訓(xùn)，至2017年1月4日公司安全培訓(xùn)中心成立以來，京隆發(fā)電公司安全監(jiān)察部按照全年安全培訓(xùn)計劃，于3月3日完成了公司第一期安全培訓(xùn)工作，本次培訓(xùn)人員包含公司長期運(yùn)維14家協(xié)作單位及公司生產(chǎn)部門作業(yè)人員，累計培訓(xùn)約1000人次，培訓(xùn)30余次，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括京能集團(tuán)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教材典型違章案例分析匯編“入廠安全管理篇、勞動防護(hù)用品篇、施工現(xiàn)場工器具篇、施工現(xiàn)場臨時用電篇”及反違章管理、有限空間作業(yè)、心肺復(fù)蘇急救、消防安全等。
??????? 下一步，公司繼續(xù)按照安全培訓(xùn)計劃，開展全員安全技能、應(yīng)急技能、法治意識和防范意識等安全培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，不斷提高全員安全意識，消除人員不安全因素，有效杜絕各類違章，確保公司安全生產(chǎn)
2017年3月6日，京玉發(fā)電公司召開一屆五次職工（會員）代表大會暨2017年工作會議。本次大會是在深入學(xué)習(xí)黨的十八屆六中全會精神，貫徹落實(shí)全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神和集團(tuán)工作會精神的背景下召開的一次會議。會議總結(jié)了2016年工作，分析形勢任務(wù)，部署2017年工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、職工代表、公司及共建單位員工代表共190余人參加了會議。
會上，總經(jīng)理李明柱所作的《精益管理、創(chuàng)新創(chuàng)效、提升核心競爭力，為全面完成年度工作目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗》的工作報告，在客觀全面總結(jié)2016年黨建、生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，分析研判當(dāng)前形勢下的新挑戰(zhàn)、新機(jī)遇，明確了2017年以經(jīng)濟(jì)效益為中心、以提升發(fā)展質(zhì)量為目標(biāo)的六大重點(diǎn)工作，號召全體員工落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化黨建，激活活力，穩(wěn)中求進(jìn)，再創(chuàng)佳績。
