京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
截止3月15日，京豐公司圓滿完成對260余萬平方米居民供暖任務(wù)。在歷時4個月的供暖期內(nèi)，實現(xiàn)了安全供熱“零非停、零限熱”的目標。
作為所在地區(qū)集中供熱唯一熱源，京豐公司承擔著地區(qū)260余萬平方米的供熱任務(wù)。由于單臺機組運行，不安全系數(shù)大大增加，為使保供熱工作深入人心，公司積極發(fā)動員工參與到供熱工作中來，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。供熱前，結(jié)合形勢任務(wù)和季節(jié)特點，有針對性地舉辦安全培訓(xùn)，組織安全專題學(xué)習(xí)，從細微入手，逐步強化職工安全防范意識，提高主動做好供熱工作的自覺性；以提高設(shè)備可靠性為目標，對供熱系統(tǒng)實行“冬病夏治”，完成了熱網(wǎng)系統(tǒng)年度檢修、機組B檢和脫硝改造工作，對熱網(wǎng)系統(tǒng)存在的缺陷進行了徹底的整治，提高了設(shè)備的健康水平。同時，特別注重應(yīng)對極端惡劣天氣的準備，完善相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，按照最
3月15日，新能源公司賽汗風(fēng)電場獨立完成#1#SVG裝置故障處理工作，并投入正常運行。
由于賽汗風(fēng)電場#1#SVG動態(tài)無功補償裝置故障跳閘，裝置退出運行。運維人員就地查看監(jiān)控系統(tǒng)故障報文顯示，裝置報“A1、A2功率模塊”直流過壓、直流欠壓、通訊中斷等故障。運維人員隨即開出電氣第一種工作票，嚴格按照工作票要求做好各項安全措施，對A1、A2功率模塊進行拆解測試，通過測試查明模塊15V電源接口板損壞。
賽汗風(fēng)電場履行報送備件采購計劃、聯(lián)系廠家詢價、簽訂備件采購合同等程序，但面臨設(shè)備較老，廠家無儲備備件（裝置2008年采購）等問題
從3月1日開始，漳山發(fā)電公司一年一度的春季安全大檢查工作如期開展。按照集團及公司安全生產(chǎn)工作要求，公司各部門提前動員，精心部署，以“五查”、“三原則”為主線，多措并舉，確保春檢工作取得實效，實現(xiàn)公司本質(zhì)安全。
一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭組織有力。公司成立以總經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)春檢工作辦公室，覆蓋全公司各部門、各區(qū)域，消除盲區(qū)，層層管轄，綜合協(xié)調(diào)整個春檢工作的有序開展。二是“五查”、“三原則”貫穿全程。春檢工作嚴格按照查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患的“五查”要求，堅持“自查自改，邊查邊改，嚴查實改”的原則，實現(xiàn)春檢工作的全覆蓋，全過程管理。三是階段實施穩(wěn)中求進。春檢工作計劃歷時三個月，分學(xué)習(xí)提高、對標找差、整改落實、總結(jié)評比四個階段，各階段分別制定計劃，明確目標，逐步實施，合力推
3月16日,高安屯熱電召開了2015年2月份經(jīng)營活動分析會。會議由公司副總經(jīng)理趙志剛主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員及各部門負責人參加。計劃物資部對公司2015年2月份經(jīng)營工作做了匯報。公司總經(jīng)理陳大宇對下一月度經(jīng)營管理工作做了全面部署。
二月份，公司各部門認真落實了1月份經(jīng)營活動分析中部署的重點任務(wù)，以年度經(jīng)營任務(wù)為目標，全面開展經(jīng)營管理各項工作。全月生產(chǎn)經(jīng)營形勢平穩(wěn)，未發(fā)生安全事故，但受發(fā)電量和供熱量低的影響，全月經(jīng)營利潤環(huán)比呈下滑態(tài)勢。公司全面總結(jié)了2月份經(jīng)營管理工作經(jīng)驗，指出存在的不足，結(jié)合公司經(jīng)營管理實際情況，提出了3月份經(jīng)營管理的重點工作。3月份全廠經(jīng)營管理的重點任務(wù)是配合國網(wǎng)北京電力公司完成電力出線切改工作以及完成機組投產(chǎn)后首次春季檢修工作。公司要求各部門要將安全工作放在首位
3月10日至12日，電力后勤公司在岱海培訓(xùn)基地召開了2015年度工作務(wù)虛會。電力后勤公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，所屬各部門、各單位負責人，電力后勤公司本部、事業(yè)部本部全體員工參加了會議。會議由黨委書記、副總經(jīng)理苑立成主持。
會上，電力后勤公司各職能部門負責人、事業(yè)部執(zhí)行經(jīng)理分別總結(jié)了2014年工作，闡述了2015年工作計劃、任務(wù)目標及具體措施，并對公司及各單位的協(xié)調(diào)配合內(nèi)容提出了需求。期間，各項目單位負責人針對職能部門的匯報內(nèi)容，結(jié)合自身工作實際，提出了相關(guān)問題，各職能部門負責人分別作出詳細、明確的答復(fù)。此外，參會人員還就管理中的一些難點、重點問題展開了激烈討論，紛紛出謀劃策，提出合理化建議，確保2015年的各項工作能夠有序開展。
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3月13日，電力后勤公司2015年工作會暨一屆三次職代會在岱海培訓(xùn)基地多功能廳召開。電力后勤公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職工代表、先進代表共150余人參加了會議。會議由電力后勤公司副總經(jīng)理于美麗主持。
會上，總經(jīng)理郭德彪代表領(lǐng)導(dǎo)班子作了題為《深化管理 開拓創(chuàng)新 蓄勢謀篇 全面推進2015年工作再上新臺階》的工作報告，回顧了電力后勤公司2014年的工作，總結(jié)了取得的成績和經(jīng)驗，剖析了存在的問題及面臨的挑戰(zhàn)，總體部署了2015年重點工作，將2015年定為電力后勤公司的“管理提升年”，并分別部署了三大業(yè)務(wù)及企業(yè)管理的具體舉措。隨后電力后勤公司黨委書記、副總經(jīng)理苑立成作了《夯實黨建基礎(chǔ) 落實主體責任 開啟黨建工作新局面》的黨建工作報告，紀委書記、工會主
為全面做好新能源2015年基建和前期工作，確保重點項目順利實施，2015年3月16日下午，集團電力能源建設(shè)部主持召開了新能源公司2015年基建和前期工作研討會。集團公司副總經(jīng)理王永亮、電力能源建設(shè)部副主任孫寶泉和楊曦處長、清潔能源公司總經(jīng)理陳瑞軍、副總經(jīng)理賈耕等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會議，新能源公司在京領(lǐng)導(dǎo)班子成員、有關(guān)部室負責人參加會議。會議由電力能源建設(shè)部孫寶泉副主任主持。
會上，新能源公司簡要匯報了2014年公司生產(chǎn)經(jīng)營情況和主要工作完成情況，并對公司2015年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標做了匯報說明。對2015年各開工項目的概況、經(jīng)濟效益，存在問題、后續(xù)工作安排及進度計劃等內(nèi)容進行了逐一匯報；2015年前期工作開展也做了詳細匯報。會議就新能源2015年基建和前期工作開展進行了深入的分析和討論，確定
3月16日3時50分，京隆發(fā)電公司1號機組C級檢修后相關(guān)試驗完成，并網(wǎng)發(fā)電成功。至此，1號機組檢修工作正式宣告結(jié)束，實現(xiàn)了檢修期間安全“零事故”、優(yōu)質(zhì)檢修的目標。
檢修過程中，公司提前部署，在較短的時間內(nèi)組織相關(guān)部門編制了各專業(yè)檢修文件，繪制了檢修項目網(wǎng)絡(luò)圖、現(xiàn)場部置圖、網(wǎng)絡(luò)工期控制計劃等，對各階段工作任務(wù)進行認真細化，明確具體內(nèi)容、安全措施和時間要求，力爭做到全面、細致、可靠；堅持違章“零容忍”原則，狠抓“三違”，對現(xiàn)場動火、兩票執(zhí)行、作業(yè)危險點分析等方面進行檢查，對查處的不合格項進行通報、考核、曝光，并督促落實整改；定期召開小修協(xié)調(diào)會、生產(chǎn)例會對小修質(zhì)量進行點評，督促、激勵各參檢單位員工嚴格按照作業(yè)指導(dǎo)書保質(zhì)保量施工，實現(xiàn)了工期、安全、質(zhì)量可控、在控。
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近日，在內(nèi)蒙古電科院組織的內(nèi)蒙古電力工業(yè)技術(shù)監(jiān)督工作年會上，康巴什熱電獲得內(nèi)蒙古自治區(qū)“電力工業(yè)2015年度技術(shù)監(jiān)督工作先進單位”榮譽稱號。
2015年，康巴什熱電認真貫徹國家、行業(yè)電力安全生產(chǎn)和技術(shù)監(jiān)督工作有關(guān)規(guī)定，對監(jiān)督檢查提出的重點問題及典型缺陷進行專項分析，對存在的共性問題積極制定整改措施，堅持過程管理，強化責任落實，設(shè)備健康水平進一步提高，為蒙西電網(wǎng)完全穩(wěn)定運行提供強有力的支撐。一是借鑒先進經(jīng)驗，提升設(shè)備維護水平。積極參加蒙西電網(wǎng)和華北電網(wǎng)及集團技術(shù)監(jiān)督交流會，汲取前沿技術(shù)和先進經(jīng)驗，并結(jié)合自身專業(yè)特點和發(fā)展方向，不斷夯實專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)，持續(xù)提升專業(yè)技術(shù)維護水平。二是積極開展隱患排查和專項治理，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行。公司通過開展修前修后設(shè)備狀態(tài)診斷、技術(shù)互查、專項技術(shù)監(jiān)督等形
