京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
2016年3月31日，未來熱電一屆二次職工代表大會暨2016年工作會順利召開。公司領導班子成員出席會議，全體職工代表、各部門列席人員及先進代表共計60余人參加了此次會議。
會議首先傳達了集團工作會會議精神。公司總經理作了題為《以人為本抓安全 精細管理創(chuàng)效益 文化引領建和諧 科技創(chuàng)新促發(fā)展 積極進取，甘于奉獻，為全面完成2016年各項任務而努力》的工作報告。報告全面總結了2015年公司安全生產、經營管理及黨建工作等方面取得的成績以及存在的不足，明確了2016年工作思路，即要以集團工作會精神為指導，全面落實集團“穩(wěn)中求進、嚴控風險、強化融合、創(chuàng)新發(fā)展”的工作方針，堅持以人為本抓安全、精細管理創(chuàng)效益、文
3月31日，京西熱電公司在集控樓會議室召開“二拖一”機組第2次C級檢修動員會。公司全體領導班子成員、各相關部室、京西項目部以及檢修單位太原市安正達技術有限公司負責人參加會議。
此次C檢工期共20天，自4月2日開始，至4月20日結束。共有標準項71項、非標項60項，技改18項，自理項目43項，消缺項40項，消防維保2項。
會上，設備管理部、安全監(jiān)察部和生產技術部負責人分別就檢修項目、檢修進度、檢修安全、文明生產、技術管理及質量驗收提出了明確要求。公司副總經理鄧建平在講話中要求大家實行精細化管理，統(tǒng)籌安排各項工作，以更高的標準做好此次C檢工作。同時要正確處理好五種關系：一是要處理好安全與進度的關
? 2016年3月31日，上莊熱電召開2016年一季度安全生產管理委員會，安委會成員、工程參加單位安全員參加會議，會議在全面總結一季度工程建設施工、安全管理工作后，全文學習了集團下發(fā)的《京隆發(fā)電10.10生產安全事故的通報》，結合二季度工程建設特點，重點圍繞集團工作會精神在工程建設中的落實，提出了具體要求。
??????? 會上，總經理高玉明向與會人員闡述了集團2016年工作會確立的“從嚴、從實、從細”抓好安全生產的管理理念，結合上莊熱電提出的安全管理“六個提升”，?他指出，“從嚴”，就是要將監(jiān)督前移，考核從嚴，促成自覺決執(zhí)行規(guī)章制度習慣的形成；“從實”就是要把“五到位”、“五落實”貫徹在工作中，把“黨政同責、一崗雙責”及各崗位的安全生產責任制貫徹到工作中；“從細”體現在隱患排查中，就是要運用
2016年3月24日，京能集團財務有限公司（以下簡稱公司）召開2016年度務虛會，公司領導班子成員及各部門中層員工參加了會議。會議由張偉總經理主持。
今年務虛會公司嘗試采用自下而上的會議形式，通過“先部門后公司”的逐層座談，對公司當前所處的內外環(huán)境及現階段各個環(huán)節(jié)出現的矛盾深入剖析，對提出了很多好的意見和建議，明確了公司2016年及“十三五”期間的工作思路，為公司的進一步發(fā)展指明了道路。
會上，各個部門汲取部門層面務虛會的精華，就補充完善形成的2016年度工作進行主題報告，各部門主管領導針對2016年度如何應對和完成公司“十三五”規(guī)劃中三個平臺、四個戰(zhàn)略、新形勢下集團對公司新的要求、內外經濟
2016年伊始，新能源公司認真貫徹集團“穩(wěn)中求進、優(yōu)化調整、提質增效、融合發(fā)展”的經營理念，不斷創(chuàng)新物資管理工作思路，加強物資管理的精細化。在集團相關部門的帶領下，積極調整采購策略，拓寬采購渠道，努力降低采購成本，加快采購速度，減少資金積壓，有效盤活呆滯物資。深耕細作公司內部進口物資國產化及技改剩余物資調劑等工作，下大力氣持續(xù)降低公司生產運營成本，效果顯著。
其中，公司上下勇于擔當、敢于先行，大膽探索風機潤滑油國產化。風電機組齒輪箱潤滑油使用進口產品由來已久，在齒輪箱潤滑油使用、采購過程中發(fā)現進口潤滑油價格一直居高不下。為降低公司運營成本，新能源公司在2015年底精心策劃，組織人員，密集調研國產潤滑油研發(fā)、生產、使用情況，并在2016年一季度兩次組織風機潤滑油標準起草專家、國內潤滑油
近日，岱海發(fā)電發(fā)電部手抄《岱海發(fā)電有限責任公司2017年度員工安全承諾書》活動在辦公樓四樓會議室舉行，活動旨在履職責，踐承諾，強化運行人員安全責任意識。
安全責任書全文1261字，內容全面詳實，涉及生產安全、交通安全、消防安全、治安管理等各個方面，條例清晰明確，制度規(guī)范嚴謹。每位員工悉心抄寫，專心記錄，將安全職責銘記于心，并鄭重簽字做出安全承諾。在隨后的交流座談中，員工就本崗位安全職責認真思考、深刻剖析，踴躍發(fā)言。交流所感所悟，讓安全觀念入腦、安全責任入心，對今后的工作起到了嚴格約束與深刻警示作用，為實現機組的安全穩(wěn)定運行做出積極貢獻。
2017年3月29、30日，經過為期兩天的緊張工作，康巴什熱電繼保、電氣技術人員嚴把作業(yè)過程“安全關”，順利完成了啟備變春季檢修、試驗任務。
為確保本次檢修任務高效有序完成，公司領導要求提前編制檢修預試計劃，周密部署實施方案，以確保啟備變能夠準時恢復送電。針對檢修工作涉及點多面廣、交叉作業(yè)多存在風險大的特點，設備部組織相關專業(yè)室及檢修項目負責人多次進行討論、策劃及事故預想。同時，各專業(yè)高度重視檢修過程中作業(yè)安全管控，要求檢修工作必須安排細化到每個人，工器具準備細化到每個作業(yè)點，細化到使用什么尺寸的扳手，螺栓的型號，安全工器具及個人防護用具的準備細化到手套的材質等。對于過程檢修中發(fā)現的設備隱患，檢修人員更是“剝繭抽絲”細致排查原因，找到問題根源，對癥下藥，直至順利解決。公司安全監(jiān)察部專
????? 2008年3月26日至31日，集團公司龍背灣水電站可行性研究報告審查會在武漢召開。會議由湖北省水利廳主持，參加會議的有湖北省發(fā)改委、十堰市政府、竹山縣政府、竹溪縣政府、房縣政府、9位特邀評審專家、漢江水電開發(fā)公司，以及項目設計單位湖北省水利水電勘測設計院。集團公司黨委常委、副總經理仇明，集團公司電力能源建設部、戰(zhàn)略投資辦公室、江漢籌建處參加了會議。
????? 會議期間，在地方政府及設計單位陪同下，參會專家和代表現場察看了比選壩址、推薦壩址、料場，對龍背灣電站的流域規(guī)劃情況、地形地質情況、樞紐建筑物布置情況等進行了調研。仇明副總經理在審查會上指出：開發(fā)建設龍背灣電站，對于振興地方經濟、提高流域整體開發(fā)效益、提高下游電站發(fā)電效益有重要意義。龍背灣項目是湖北境內
3月30日上午，漳山公司召開星級企業(yè)評審總結會，國家電監(jiān)會安全專家委員會秘書長黃幼茹、北京電機工程學會秘書長王金萍、評審組專家出席了大會。至此，為期一周的漳山公司星級企業(yè)評審工作圓滿結束。
本次的評審工作是執(zhí)行集團2011年工作會精神，強化集團化、專 業(yè)化、精細化管理的重要舉措，漳山公司高度重視，精心準備，本著實事求是的原則，以認真嚴謹、精益求精的態(tài)度，對本公司的安全管理、生產管理、經營管理和綜合管理四個方面進行了深入細致的自查和自評工作。
評審組嚴格按照集團《星級企業(yè)評審管理辦法》，通過查找資料，翻閱文件，對照措施，深入現場，就我公司安全、生產、經營、綜合管理等方面的工作進行了深入的檢查評
