京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
4月中旬，京豐公司兩項QC成果參加集團2016年QC小組活動成果發(fā)布、交流、評審及專題培訓會。近年來，京豐公司的QC活動在職工參與的積極性、主動性以及活動成果的創(chuàng)新性、實用性等方面逐年提升。截至目前，公司共有250余名職工參加了小組活動，普及率為56%，公司注冊登記的QC小組共33個，活動率為100%。同時參與QC小組活動的主體也從生產(chǎn)一線逐漸向部室發(fā)展，深入到公司安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營、培訓及駐外項目部生產(chǎn)管理等各個環(huán)節(jié)。
持續(xù)廣泛開展群眾性的QC小組活動，在進一步推進節(jié)能減排和生產(chǎn)安全工作的同時，燃機入口空濾器加裝外置過濾器和直噴氨脫硝改造工作還分別獲得國家知識產(chǎn)權(quán)局頒發(fā)的實用新型專利證書。在此基礎(chǔ)上，公司QC成果也實現(xiàn)了新的突破。2015年，“降低燃機入口空濾器壓差超限時間”和“降
2016年4月13日至14日，京能集團2016年QC成果發(fā)布、交流、評審暨專題培訓會在寧東發(fā)電公司召開。集團相關(guān)部室負責人、部分控股公司總經(jīng)理、黨委書記以及來自集團25家控股公司的分管質(zhì)量管理小組活動的領(lǐng)導、負責人及專業(yè)技術(shù)人員等100余人參加了會議。會議由集團戰(zhàn)略規(guī)劃部主任唐鑫炳主持。
會上，寧東發(fā)電公司總經(jīng)理蘇永健首先代表會議承辦方向大會致歡迎辭。隨后岱海發(fā)電、漳山發(fā)電、寧東發(fā)電等六家控股企業(yè)先后作了經(jīng)驗交流發(fā)言。唐鑫炳主任對集團所屬各企業(yè)2015年的質(zhì)量管理工作取得的成績給予了充分肯定，并總結(jié)了QC工作突出的企業(yè)的四點經(jīng)驗：一是領(lǐng)導的高度重視和科學完善的組織；二是QC活動緊密結(jié)合實際，有計劃地解決實際難題和短板；三是加強學習培訓和交流，掌握使用科學的方法和工具；四是建立一個有效
2016年4月19日,華源熱力公司計劃部組織召開了2016年一季度投資經(jīng)營分析會，公司領(lǐng)導班子及各部室負責人參加了會議，計劃部對一季度總體投資經(jīng)營情況做了分析匯報，其他部室做了補充匯報。
一季度公司各項工作平穩(wěn)運行，各項生產(chǎn)指標較去年同期均有下降，但受一季度寒潮天氣影響，公司生產(chǎn)成本增加約2%，尤其是公司通州供熱項目在外部輸熱被擠占及電廠輸熱機組故障多發(fā)的情況下，調(diào)峰燃氣鍋爐持續(xù)滿負荷運行頻次增加，造成燃氣費用大幅增長，使全年成本控制面臨較大壓力。
公司領(lǐng)導針對分析情況提出以下工作要求：一是對特殊指標根據(jù)生產(chǎn)實際進行分類分析，并加強對標管理。二是按照年度預算嚴格控制成本支出。三是積極擴大營業(yè)
近日，電力后勤岱電項目部暨京能科環(huán)涼城項目部成功中標涼城縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)“十個全覆蓋”工程材料（磚）項目,計劃供應標磚2000萬。
此前獲悉涼城縣政府“十個全覆蓋”工程用磚招標事宜后，岱電項目部暨京能科環(huán)涼城項目部項立即成立了投標小組，詳細了解涼城縣境內(nèi)用磚的標準、價格、供應等情況,并多次深入內(nèi)蒙古、山西境內(nèi)的磚廠進行市場調(diào)研，對磚質(zhì)、成本等進行合理預算，同時積極與縣政府洽談業(yè)務承攬事宜。項目部先后召開五次業(yè)務承攬研討會研究標書內(nèi)容。最終，岱電項目部暨京能科環(huán)涼城項目部在17家競標單位中脫穎而出，成功中標。
此次“十個全覆蓋”工程用磚業(yè)務的成功承攬，拓展了岱電項目部暨京能科環(huán)涼城項目部的業(yè)
4月13日，汽輪機高中壓轉(zhuǎn)子在上海汽輪機廠順利完成高速動平衡及超速試驗，其軸承振動速度優(yōu)于標準參數(shù)。該試驗的完成，標志著汽輪機高中壓模塊的核心部件—高中壓轉(zhuǎn)子正式完工。動平衡和超速試驗是衡量轉(zhuǎn)子制造質(zhì)量的重要驗證手段。為親自掌握第一手資料，在轉(zhuǎn)子進行試驗前，公司工程技術(shù)人員提前趕赴上海汽輪機廠生產(chǎn)現(xiàn)場，見證高中壓轉(zhuǎn)子高速動平衡及超速試驗。4月12日，高中壓轉(zhuǎn)子裝設(shè)在動平衡工作機位，為第二天做高速動平衡及超速試驗做好了準備。4月13日上午8時30分，高中壓轉(zhuǎn)子動平衡試驗正式開始，經(jīng)過一次配重調(diào)整后，當日中午12時，試驗數(shù)據(jù)顯示，轉(zhuǎn)子軸承振動速度最大0.758mm/s，符合質(zhì)量要求（設(shè)計標準為“2.1 mm/s”）。至此，高中壓轉(zhuǎn)子高速動平衡試驗及超速試驗順利完成。待高中壓汽缸及隔板具備條件后，將進入裝配階段。
2016年4月20日上午，康巴什熱電組織開展了“變壓器火災事故”應急演練。此次演練旨在進一步提高運行人員判斷、分析處理變壓器著火事故的應變能力及各部門配合處理事故的應急響應能力。參演人員來自發(fā)電部、設(shè)備部、安全監(jiān)察部等相關(guān)部門。
演練由發(fā)電部組織實施，成立了事故處理組、維護應急組、安全保衛(wèi)及滅火施救組、物資保障組、事故調(diào)查組等五個小組，各小組相互配合、相互協(xié)作，保障了此次演習的圓滿成功。
此次應急演練模擬“1號主變壓器油枕處發(fā)生著火”事故，運行人員發(fā)現(xiàn)后，逐項匯報各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的故障狀態(tài)，緊急啟動主變壓器著火事故預案，各崗位人員立即就位，協(xié)助進行事故處理，確保設(shè)備安全停運。維護應急組、安全保衛(wèi)及
京隆發(fā)電公司輸煤系統(tǒng)皮帶全長4074米，運行十多年來，由于長期煤水沖刷、環(huán)境潮濕，導致皮帶構(gòu)架、廊道支架銹蝕嚴重，存在嚴重安全隱患，對安全文明生產(chǎn)帶來了負面影響。
公司新一屆領(lǐng)導班子根據(jù)集團公司組織的安全互查意見和公司制定的限期整改目標，在全面梳理公司存在安全隱患問題的基礎(chǔ)上，本著“穩(wěn)中求進、筑牢本質(zhì)安全體系”的指導思想，從進一步提升員工的安全意識著手，以輸煤系統(tǒng)防腐治理為出發(fā)點，在公司范圍內(nèi)再次營造“人人關(guān)心安全、人人實現(xiàn)安全、人人管理安全”安全生產(chǎn)良好氛圍。公司決定，組織公司管理部室所有人員承擔輸煤系統(tǒng)防腐治理任務，每周二至周四下午利用輸煤系統(tǒng)停運的間隙時間，全面展開對輸煤系統(tǒng)除銹防腐刷漆工作。
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為全面落實公司2017年“提質(zhì)增效年”重要工作部署，激勵職工立足本職崗位建功立業(yè)，高質(zhì)量、高水平完成機組檢修任務，2017年4月20日，京陽熱電工會組織勞動競賽檢查小組辦公室開展首次比賽項目檢查。
賽前，公司成立勞動競賽領(lǐng)導小組，下設(shè)辦公室由黨群工作部、安全監(jiān)察部、設(shè)備管理部、發(fā)電部、物資部、工程維修部相關(guān)人員組成，負責競賽監(jiān)督檢查，并建立競賽檢查微信群，第一時間發(fā)布檢修信息動態(tài)，有效提高檢查工作便利性與時效性。此外，此次競賽進一步擴大了現(xiàn)場檢查范圍，提高了安全文明生產(chǎn)工作監(jiān)督標準。
對于表現(xiàn)優(yōu)異的檢修項目，將現(xiàn)場授予流動紅旗以資鼓勵，從而強化示范典型，在各個檢修部門之間營造良好競爭態(tài)勢。
為確?！按簷z”任務安全、高質(zhì)、如期完成，近日，京陽熱電安全監(jiān)察部通過對外委人員進行入廠培訓考試，對其進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，以及實行考核獎勵等多種途徑，進一步加強外委單位人員安全管控力度。
在安全教育培訓中，安全監(jiān)察部深入講解現(xiàn)場危險因素及控制措施，特別強調(diào)特種作業(yè)注意事項及檢修期間成品保護的重要意義等。培訓結(jié)束后，組織外委單位入廠工作人員進行閉卷“安規(guī)”考試。現(xiàn)參加培訓考試人次已達612人。
其次，安全監(jiān)察部深入生產(chǎn)現(xiàn)場，嚴格執(zhí)行每日“兩票”檢查，抽查高空作業(yè)、腳手架搭設(shè)施工人員安全防護措施是否符合要求，物品定置擺放是否到位。此外，安全監(jiān)察部定期組織外委單位安全員召開檢修安全監(jiān)督網(wǎng)會，通報并考核
