京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
因近期華北地區(qū)霧霾天氣較多，海萬雙回線路所處地域早晚溫差大且風(fēng)速較高，給華北電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行帶來了很大的隱患，線路存在相間短路的危險(xiǎn)。
為保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，岱海發(fā)電公司組織運(yùn)行人員開展海萬雙回線路跳閘以及全廠廠用電失電的事故演練。內(nèi)容包括機(jī)組跳閘后，廠用電切換成功與不成功，柴油發(fā)電機(jī)正常聯(lián)啟與不正常聯(lián)啟工況下的事故處理演練、線路跳閘后保證待啟動(dòng)機(jī)組廠用電安全的事故演練，以及機(jī)組啟動(dòng)順序和機(jī)組啟動(dòng)時(shí)輔汽及廠用電分配方案的演練。
本次演練提高了運(yùn)行人員的實(shí)際操作能力和發(fā)生海萬雙回線路跳閘的事故處理能力，為機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2011年4月8日以來，京科發(fā)電公司設(shè)備部積極組織檢修維護(hù)人員拆卸廢棄電路板上完好的元器件，并對(duì)1號(hào)小機(jī)補(bǔ)水電動(dòng)門內(nèi)部電路板進(jìn)行了修復(fù)，修后經(jīng)傳動(dòng)試驗(yàn)合格投入使用，有效保證了機(jī)組安全運(yùn)行。
通過“修舊利廢”、技術(shù)攻關(guān)，不僅盡快消除了缺陷，而且大大降低了機(jī)組的維護(hù)成本，此項(xiàng)消缺節(jié)約更換備件維護(hù)費(fèi)用約3000余元。
為進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，山東京能生物質(zhì)抓住“春檢”有利時(shí)機(jī)，大力開展“安全月”活動(dòng)，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
為確保生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定、有序，進(jìn)一步推進(jìn)集團(tuán)“執(zhí)行年”各項(xiàng)工作的落實(shí)，樹立公司“大安全管理”理念，切實(shí)提高員工安全意識(shí)和自我防護(hù)意識(shí)，有效預(yù)防安全生產(chǎn)事故，山東京能生物質(zhì)電廠將4月定為公司“安全活動(dòng)月”，成立了以公司總經(jīng)理南補(bǔ)連為組長(zhǎng)的“安全月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了“堅(jiān)持安全發(fā)展，落實(shí)安全責(zé)任，創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)”的活動(dòng)主題。并組織下發(fā)了《關(guān)于開展2011年安全活動(dòng)月的通知》等文件，詳細(xì)部署并全面啟動(dòng)了全廠安全月系列活動(dòng)。
整個(gè)活動(dòng)以“強(qiáng)基礎(chǔ)、抓落實(shí)”和“超前計(jì)劃、超前組織，超前預(yù)防、事前
隨著岱海發(fā)電公司環(huán)保設(shè)施改造工程的不斷推進(jìn)，各施工單位已經(jīng)陸續(xù)進(jìn)廠開展前期工作。目前，3號(hào)機(jī)組漿液循環(huán)泵房拆除工作已開始進(jìn)行；其它工程也在按進(jìn)度計(jì)劃開展各項(xiàng)工作。
工程開工前，環(huán)保設(shè)施改造項(xiàng)目管理組就開工報(bào)審、施工方案、人員資質(zhì)、質(zhì)量要求、工期進(jìn)度、安全文明施工等多方面對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部提出了明確要求，要求各施工單位根據(jù)里程碑進(jìn)度計(jì)劃，細(xì)化到一級(jí)、二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格控制工程工期。同時(shí)要采取措施，確保管理標(biāo)準(zhǔn)化、施工過程規(guī)范化、安全常態(tài)化、責(zé)任明確化、交叉作業(yè)有序化，助推工程安全、高質(zhì)完成。
公司自2012年初開始進(jìn)行環(huán)保改造工程的前期工作。目前已歷經(jīng)可研工程招標(biāo)、可研技術(shù)協(xié)議簽訂、可研評(píng)審與出版、
春檢工作開展以來，岱海發(fā)電公司各部門精心組織、周密部署、全力投入，目前春檢各項(xiàng)工作正在有序推進(jìn)。
為了扎實(shí)開展春檢工作，岱海發(fā)電公司組織各級(jí)人員進(jìn)行了安全生產(chǎn)制度及安規(guī)培訓(xùn)考試，對(duì)工作票“三種人”認(rèn)真審核，嚴(yán)格把關(guān)，并進(jìn)行了相應(yīng)的技能強(qiáng)化培訓(xùn)，提升了作業(yè)人員的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。開展了主廠房及外圍系統(tǒng)設(shè)備的隱患排查工作，設(shè)備部各專業(yè)制定了詳細(xì)的春檢工作方案和計(jì)劃，確保春檢作業(yè)有的放矢進(jìn)行。
在春檢中，岱海發(fā)電公司深化“點(diǎn)檢定修”模式，科學(xué)合理制定檢修計(jì)劃，把春檢工作與迎峰度夏、機(jī)組檢修相結(jié)合，努力縮短檢修停電時(shí)間。在春檢工作中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，深化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控，加大安全監(jiān)察和管
近日，寧東發(fā)電公司召開了一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人參加了本次會(huì)議。
一季度，寧東發(fā)電公司全體員工上下一心，集思廣益，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作取得了喜人的成績(jī)。截至3月底，公司安全生產(chǎn)731天，被自治區(qū)授予“安全文化建設(shè)達(dá)標(biāo)企業(yè)”、“寧夏回族自治區(qū)節(jié)水型企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào),榮獲銀川市工業(yè)“保增長(zhǎng)”先進(jìn)企業(yè)稱號(hào)，一期工程獲得2012-2013年度國(guó)家優(yōu)質(zhì)投資項(xiàng)目。在國(guó)家經(jīng)濟(jì)增速放緩、社會(huì)用電量下降的情況下，公司一季度完成發(fā)電量21.7億千瓦時(shí)，完成集團(tuán)下達(dá)年度計(jì)劃的28%；綜合供電煤耗、綜合廠用電率等指標(biāo)較去年同期均取得了較大的進(jìn)步。同時(shí)，公司積極落實(shí)全面預(yù)算管理，加強(qiáng)成本控制意識(shí)，抓住當(dāng)前燃煤價(jià)格對(duì)公司有利時(shí)機(jī)搶發(fā)電量，為公司一季度實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)做出了貢獻(xiàn)。
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4月19日，經(jīng)過全體參建人員三個(gè)小時(shí)的共同努力，京西燃?xì)鉄犭姽こ獭岸弦弧逼啺l(fā)電機(jī)定子順利吊裝就位。
“二拖一”汽輪發(fā)電機(jī)定子由上海發(fā)電機(jī)廠生產(chǎn)，重達(dá)207噸，采用SCC65300型630噸履帶吊進(jìn)行吊裝。
定子吊裝施工前，京西公司結(jié)合機(jī)械以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，會(huì)同施工單位、監(jiān)理公司對(duì)施工方案進(jìn)行了專題評(píng)審，吊裝作業(yè)前進(jìn)行了詳細(xì)的安全、技術(shù)交底，吊裝過程中各參建單位均在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督，確保了定子吊裝工作萬無一失。
“二拖一”汽輪發(fā)電機(jī)定子順利吊裝就位，為汽機(jī)房封閉以及后續(xù)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
