京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
4月22日18時(shí)20分，華寧熱電廠2016至2017年度供熱任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
2016-2017年度供暖期，公司承擔(dān)當(dāng)?shù)毓崦娣e達(dá)600萬(wàn)平方米。為扎實(shí)做好供暖工作，公司早謀劃、早安排，從提高設(shè)備健康水平、提高供熱的安全性入手，有針對(duì)性地開(kāi)展了檢修、維護(hù)、消缺等一系列工作，全力提升機(jī)組安全性能。供熱初期，運(yùn)行部開(kāi)展供熱事件應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工應(yīng)急處理能力，為供暖工作打好安全基礎(chǔ)。供熱期間，加強(qiáng)對(duì)供熱首站的運(yùn)行監(jiān)控及維護(hù)，加強(qiáng)設(shè)備的巡檢和隱患排查力度，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理，保證機(jī)組“缺陷不過(guò)天”；運(yùn)行人員嚴(yán)密監(jiān)視供熱參數(shù)，不斷優(yōu)化運(yùn)行方式，合理調(diào)配機(jī)組負(fù)荷、精準(zhǔn)調(diào)控供水溫度，全面提升供熱品質(zhì)。
正
近日，深圳能源集團(tuán)東部電廠#3燃?xì)鈾C(jī)組經(jīng)過(guò)一個(gè)月檢修后一次啟動(dòng)成功，整體運(yùn)行穩(wěn)定，各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)指標(biāo)優(yōu)良，實(shí)現(xiàn)了安全、優(yōu)質(zhì)、高效的檢修工作目標(biāo)。至此，作為京豐公司首次承接集團(tuán)之外檢修項(xiàng)目、打開(kāi)南方檢修市場(chǎng)的關(guān)鍵之戰(zhàn)，機(jī)組檢修任務(wù)在京豐員工的共同努力下圓滿(mǎn)完成。
本次檢修歷時(shí)24天，參修人員堅(jiān)持“應(yīng)修必修，修必修好”的原則，認(rèn)真扎實(shí)地完成了每一個(gè)檢修項(xiàng)目，講究檢修工藝、認(rèn)真把關(guān)、嚴(yán)格驗(yàn)收、嚴(yán)格檢修質(zhì)量。按照《燃燒器檢修要領(lǐng)書(shū)》、《檢修工藝要領(lǐng)》、《質(zhì)量判定標(biāo)準(zhǔn)》開(kāi)展工作，對(duì)熱通道部件進(jìn)行了全面的拆卸解體、VT/PT檢查、維修及回裝。并且更換了內(nèi)筒、尾筒、尾筒密封、旁路彎管與尾筒連接螺栓、聯(lián)焰管鎖扣等超出判定標(biāo)準(zhǔn)的部件，較好地消除了設(shè)備缺陷和安全隱患。所有檢修項(xiàng)目完成情況良好，質(zhì)量驗(yàn)收合格
近日，國(guó)際電氣公司組織岱海項(xiàng)目部檢修維護(hù)人員工開(kāi)展了針對(duì)日常維護(hù)項(xiàng)目工作票的模擬測(cè)試，以檢驗(yàn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)設(shè)備、系統(tǒng)的熟悉情況及安全措施的規(guī)范情況。
本次模擬測(cè)試是公司落實(shí)全年工作會(huì)的有關(guān)部署，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)提高檢修維護(hù)隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)技能水平的具體表現(xiàn)?？荚嚱Y(jié)束后，檢修維護(hù)有關(guān)負(fù)責(zé)人親臨考試現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)測(cè)試結(jié)果給予點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)，并就班組建設(shè)、員工專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提升以及個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃等方面與員工進(jìn)行了深入交流和探討，希望廣大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員能夠深入生產(chǎn)一線，盡快提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，積累豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟練掌握檢修規(guī)程和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，成為專(zhuān)家型的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。同時(shí)要求公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員要立足本職崗位，發(fā)揮專(zhuān)長(zhǎng)，切實(shí)做好本部門(mén)本班組的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)工作，提升班組和車(chē)間的整體技術(shù)水平。
2013年4月20日，由西北電監(jiān)局組織的專(zhuān)家組對(duì)新能源公司寧夏太陽(yáng)山風(fēng)電場(chǎng)二期項(xiàng)目以及光伏電站進(jìn)行了評(píng)審，兩項(xiàng)目均順利通過(guò)了并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)。
西北電監(jiān)局組織的專(zhuān)家組依據(jù)《華北區(qū)域風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)并網(wǎng)安全條件及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（2013）》，從安全生產(chǎn)管理、電氣一次系統(tǒng)、電氣二次系統(tǒng)、通訊與調(diào)度自動(dòng)化和風(fēng)力發(fā)電機(jī)組（機(jī)械部分）五個(gè)方面對(duì)太陽(yáng)山二期風(fēng)電工程進(jìn)行評(píng)審；從安全生產(chǎn)管理、電氣一次設(shè)備、電氣二次系統(tǒng)和調(diào)度自動(dòng)化及通信四個(gè)方面對(duì)光伏電站進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審過(guò)程中風(fēng)電場(chǎng)全體員工積極配合、謙虛學(xué)習(xí)，獲得了專(zhuān)家組的高度肯定，最后風(fēng)電場(chǎng)順利通過(guò)了并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)。
新能源公司太陽(yáng)山風(fēng)電場(chǎng)將以此為契機(jī)，汲取專(zhuān)家組提出的建
4月24日上午，京隆發(fā)電公司召開(kāi)了2013年二季度安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議。公司安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)出席了會(huì)議，各部門(mén)、各外委協(xié)作單位主要負(fù)責(zé)人、#1機(jī)組A修參修各單位負(fù)責(zé)人、#1機(jī)組五大技改各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人約50人參加了會(huì)議，會(huì)議由生產(chǎn)副總經(jīng)理戴新主持。
會(huì)上，安監(jiān)部就公司2013年一季度安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況及確保完成二季度安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)措施作了專(zhuān)題報(bào)告。發(fā)電部、設(shè)備部、生技部就如何保障#2機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行、如何圓滿(mǎn)完成#1機(jī)組A修及#1機(jī)組五大技改工作作了匯報(bào)。公司安委會(huì)副主任戴新就二季度及大修期間的安全工作做了詳細(xì)部署。
最后，京隆發(fā)電公司總經(jīng)理、安委會(huì)主任安宏文對(duì)公司現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)情況、當(dāng)前公司安全
2014年4月19日至4月22日，集團(tuán)人力資源部組織了由北京工商大學(xué)培訓(xùn)中心承辦的全面績(jī)效管理與薪酬策略研修班，集團(tuán)總部及所屬企業(yè)人力資源管理相關(guān)人員參加了培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)旨在建立正確的績(jī)效管理理念，掌握基于戰(zhàn)略的、與企業(yè)發(fā)展相匹配的薪酬體系制定的方法和技巧，科學(xué)合理的提煉企業(yè)考核指標(biāo)與各級(jí)部門(mén)員工的業(yè)績(jī)指標(biāo)，解決職能部門(mén)不好量化考核等難題。通過(guò)四天的學(xué)習(xí)，學(xué)員們普遍反應(yīng)，本次課程實(shí)用性較強(qiáng)，課程設(shè)計(jì)合理，教學(xué)方式多樣，現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)熱烈，學(xué)習(xí)效果突出，進(jìn)一步開(kāi)闊了大家的思路和眼界，在具體實(shí)操方面也得到了有效加強(qiáng)，為企業(yè)今后開(kāi)展績(jī)效考核與薪酬激勵(lì)相關(guān)工作提供了新方法和新思路。
2014年4月15日，北京東北熱電中心京能燃?xì)鉄犭姀S工程化學(xué)水系統(tǒng)最后一級(jí)處理—EDI系統(tǒng)進(jìn)行制水，經(jīng)檢查驗(yàn)收，出水化驗(yàn)指標(biāo)合格。
化學(xué)制水合格是工程調(diào)試的第一個(gè)工期節(jié)點(diǎn)。為確保調(diào)試工作的順利進(jìn)行，高安屯熱電各部門(mén)超前規(guī)劃，緊密協(xié)作，組織施工單位和調(diào)試單位人員依據(jù)相關(guān)規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)編制制水調(diào)試方案，并多次組織方案論證會(huì)，明確組織分工和安全措施，詳細(xì)落實(shí)了工藝、步驟、緊急事故處理等方面的工作。針對(duì)化學(xué)制水系統(tǒng)采用全膜處理方式的特點(diǎn)，各方在調(diào)試過(guò)程中，通力合作、積極協(xié)調(diào)、精心組織，提前準(zhǔn)備實(shí)驗(yàn)設(shè)備，以滿(mǎn)足制水工作的分析要求，為保證化學(xué)制水合格提供了有力的分析手段。
化學(xué)制水系統(tǒng)從單體調(diào)試開(kāi)始?xì)v
為順利完成集團(tuán)下達(dá)的2014年度目標(biāo)任務(wù)，寧東發(fā)電公司著眼于降低燃料成本，多措并舉，積極尋找低成本煤種，全面強(qiáng)化管理，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作，取得了階段性成果。
為完成公司提出的年內(nèi)實(shí)現(xiàn)摻燒煤泥50萬(wàn)噸的目標(biāo)，燃料管理部門(mén)在大量購(gòu)入煤泥的同時(shí)，深入現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展調(diào)研，積極尋找先進(jìn)高效的煤泥晾曬方法，通過(guò)引進(jìn)旋耕機(jī)等新設(shè)備，取得了良好的煤泥晾曬效果。3月份實(shí)現(xiàn)入爐摻燒煤泥5.99萬(wàn)噸，為完成全年煤泥摻燒目標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)。
為減少燃煤的自然損耗，實(shí)現(xiàn)燃煤燒舊存新，保證入爐煤煤質(zhì)，寧東發(fā)電公司與京能后勤寧東分公司在春節(jié)后對(duì)煤場(chǎng)的存煤分布進(jìn)行了合理的調(diào)配整合，最大限度降低了燃煤的自然
2014年4月17日，寧夏回族自治區(qū)環(huán)保廳專(zhuān)家組一行6人蒞臨寧東發(fā)電公司，對(duì)公司編制的《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》（簡(jiǎn)稱(chēng)“《預(yù)案》”）進(jìn)行備案審查。公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加了本次評(píng)審。
評(píng)審組首先來(lái)到脫硝液氨儲(chǔ)存區(qū)，對(duì)氨區(qū)應(yīng)急設(shè)施及防護(hù)用具的配置和使用情況進(jìn)行了檢查評(píng)估，并觀看了公司氨區(qū)值班員對(duì)洗眼器和正壓式消防呼吸器的使用演示。隨后評(píng)審組進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解脫硫脫硝系統(tǒng)的運(yùn)行情況及污染物的排放指標(biāo)。
現(xiàn)場(chǎng)考察結(jié)束后，評(píng)審組聽(tīng)取了《預(yù)案》編制情況的匯報(bào)，與會(huì)專(zhuān)家就《預(yù)案》內(nèi)容進(jìn)行了充分討論。評(píng)審組專(zhuān)家表示：寧東發(fā)電公司《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》編制規(guī)范，內(nèi)
