京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
? “五一”勞動節(jié)來臨之際，岱海建發(fā)公司喜獲烏蘭察布市“模范企業(yè)”榮譽稱號。
2010年4月27日，經(jīng)內(nèi)蒙古環(huán)保廳組織的專家組實地檢驗，確認京泰發(fā)電公司脫硫?qū)ｍ楎炇找勋@通過。
此前，內(nèi)蒙古自治區(qū)環(huán)境監(jiān)測中心站與內(nèi)蒙古自治區(qū)環(huán)境監(jiān)察總隊分別于2010年2月9日、3月17日和3月31日對本工程進行了現(xiàn)場監(jiān)測，SO及煙塵含量均小于規(guī)定值，達到了《環(huán)評》要求，并出具了煙氣脫硫工程竣工環(huán)境保護驗收監(jiān)測報告和監(jiān)察報告。
專家組一行12人深入生產(chǎn)現(xiàn)場對正在運行的1號機組脫硫系統(tǒng)運行情況及相關(guān)參數(shù)進行了查看，在查閱脫硫運行臺帳，聽取京泰發(fā)電公司、環(huán)境監(jiān)測中心站、環(huán)境監(jiān)察大隊對脫硫監(jiān)測情況的匯報后，與公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)技術(shù)人員就脫硫系統(tǒng)運行現(xiàn)在及存在的問題交換了意見和建議。
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京隆發(fā)電公司1號機組小修開始后，岱海建發(fā)公司京隆項目部充分滿足后勤服務(wù)需求、優(yōu)化后勤服務(wù)質(zhì)量。特別改善小修人員的飯菜質(zhì)量和休息環(huán)境，為1號機組小修提供了優(yōu)質(zhì)、堅實的后勤服務(wù)保障。
餐飲服務(wù)保障
項目部餐飲服務(wù)目標非常明確，就是讓所有參與小修人員在現(xiàn)場休息時喝上清醇的香茶熱水，工作結(jié)束后吃上可口的熱乎飯菜。為達到這一目標，餐飲服務(wù)人員精心配菜，用心服務(wù)。
餐飲服務(wù)部專門制定了細致貼心的方案，讓小修人員享受到優(yōu)質(zhì)舒雅、貼心如家的餐飲服務(wù)。特別增加了打飯窗口、就餐餐位。餐
在開展春季安全大檢查的基礎(chǔ)上，為確保首都人民能夠度過一個快樂、安穩(wěn)的五一假期，確保節(jié)日期間生產(chǎn)安全穩(wěn)定，京能熱電成立了三個專項檢查組，分別由公司黨委副書記、紀委書記杜春元，副總經(jīng)理李染生，總工程師王斌帶隊，于4月27日對公司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、交通安全、食品衛(wèi)生、消防措施等進行了專項檢查。檢查組對照《安全檢查表》對小型作業(yè)現(xiàn)場、機組檢修現(xiàn)場、氫站油區(qū)等重點防火部位和輸煤皮帶沿線等部位開展了全方位檢查，針對雨季的到來，對防雨措施進行了重點檢查。
檢查組針對每一個細節(jié)都不放過，共發(fā)現(xiàn)74項問題并形成通報，要求各單位限期整改，并將對各單位整改情況進行跟蹤復(fù)查。
在重要節(jié)日前開展公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊
京隆發(fā)電公司針對季節(jié)特點，對迎峰度夏工作進行提前部署，積極開展空冷島沖洗工作，確保夏季高負荷期間生產(chǎn)工作能夠安全穩(wěn)定進行。
京隆發(fā)電公司兩臺空冷機組經(jīng)過冬季的連續(xù)運行，空氣中的煙塵和煤灰沾結(jié)在散熱器翅片管上，致使散熱器單元外部結(jié)垢嚴重，導(dǎo)熱性能明顯下降。近日，隨著環(huán)境溫度的升高，同等條件下，空冷背壓上升幅度較大，為不影響機組出力，公司決定對空冷散熱片進行高壓沖洗。
針對空冷島沖洗過程中可能存在的安全隱患，京隆發(fā)電公司發(fā)電部經(jīng)過認真分析，制定了關(guān)于“保證空冷島沖洗安全進行”的技術(shù)措施，并在空冷沖洗過程中指派專人全程配合、監(jiān)督?jīng)_洗工作流程，有效的杜絕了不安全事件的發(fā)生。
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2011年4月26日18時42分，新能源公司內(nèi)蒙古京能翁根山風(fēng)電場一期49.5MW工程升壓站一次返送電成功；4月27日18時17分，首臺風(fēng)力發(fā)電機組并網(wǎng)發(fā)電，標志著工程建設(shè)進入了嶄新階段，風(fēng)電場投產(chǎn)在望。
內(nèi)蒙古京能翁根山風(fēng)電場一期49.5MW工程項目于2010年5月2日開工建設(shè),安裝33臺單機容量1.5MW的風(fēng)力發(fā)電機組，總裝機容量49.5MW，總投資43260.95萬元，投產(chǎn)后可實現(xiàn)年發(fā)電量1.0535億千瓦時，每年可節(jié)約標準煤3.82萬噸，節(jié)水32.66萬噸，減少二氧化碳排放量 10.5萬噸/年,具有良好的減排效益和社會效益。
工程自開工以來，在新能源公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工
2011年4月26日，寧東發(fā)電公司召開專題會議，正式啟動了第二輪節(jié)能減排專項工作。這是繼第一輪設(shè)計優(yōu)化專項工作之后，寧東發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)層在進入生產(chǎn)期審時度勢，進一步推進資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)的重要舉措。會議特邀京能集團和國內(nèi)高等院校相關(guān)技術(shù)專家、知名教授到會指導(dǎo)。
會上，寧東發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)分析了1號機組移交生產(chǎn)以來的指標運行情況，肯定了第一輪設(shè)計優(yōu)化的成效，針對目前機組運行存在的問題和節(jié)能空間，明確了“全員、全系統(tǒng)、全方位、全過程”參與的工作原則和推進“管理節(jié)能、技術(shù)節(jié)能和裝備節(jié)能”的理念。公司生產(chǎn)部門的專業(yè)主管分別結(jié)合本專業(yè)的設(shè)備運行情況，就下一步開展的具體工作提出了初步設(shè)想。集團專家和知名教授也就寧東發(fā)電公司第二輪節(jié)能減排的主要工作思路發(fā)表了意見。
為了認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全方針政策，加強安全生產(chǎn)預(yù)控管理，結(jié)合集團公司《電力專項安全生產(chǎn)檢查管理規(guī)定》標準的相關(guān)要求及公司關(guān)于2012年安全工作實施細則，公司于2012年3月1日至5月10日，針對所屬14個電站開展年度春季安全大檢查活動。本次活動按照“宣傳動員、自查整改、檢查評比、總結(jié)提高”四個階段逐項開展。
督促電廠完成宣傳動員、自查整改兩個階段工作后，公司于2012年4月16日至20日，在副總經(jīng)理王超智的帶領(lǐng)下，公司春安集中檢查小組集中5天時間對公司各電廠春安工作開展情況進行了全面檢查。
本次集中大檢查以思想到位、組織到位、責(zé)任到位、管理到位、措施到位的
2012年4月19日，京能源深租賃公司與漳山發(fā)電公司簽訂融資租賃合同，對漳山發(fā)電公司2×300MW機組空冷增容改造工程設(shè)備實施售后回租融資租賃，提供4500萬元資金，支持4號機組空冷增容改造，提高機組經(jīng)濟性，擴大節(jié)能效益。該工程通過設(shè)備售后回租方式，利用租賃業(yè)務(wù)的融資便利，化解了改造資金的燃眉之急，而且融資風(fēng)險可控、財務(wù)指標合理。漳山發(fā)電公司與京能源深租賃公司在此次合作中實現(xiàn)了雙方的互利共贏。
此項交易是京能源深租賃公司開業(yè)運營的第一筆業(yè)務(wù)，實現(xiàn)了“當月開業(yè)，當月成交”的目標，標志著集團節(jié)能環(huán)保金融服務(wù)平臺已經(jīng)正式運作。京能源深租賃公司將抓住節(jié)能減排和環(huán)境治理的市場機遇，堅決執(zhí)行集團規(guī)劃，與源深節(jié)能公司一起，形成節(jié)能環(huán)保“技術(shù)與資本”雙輪驅(qū)動格局，全力推動集團節(jié)能環(huán)保板塊的發(fā)展。 <
