京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
京陽熱電2014年“春檢”中，公司設(shè)備管理部組織電氣室專業(yè)人員首次按照“一日修”標準嚴格開展配電盤柜清掃工作，極大地提高了清掃工作效率。
配電盤柜清掃工作是京陽熱電“春檢”中電氣專業(yè)針對配電設(shè)備開展的一項重要檢修工作，對于清除配電盤柜內(nèi)部積塵，減少絕緣隱患具有重要作用。此項工作所涉設(shè)備位置分散，檢修工作辦票量大，檢修步驟細致繁瑣。為有效提高清掃工作效率，電氣室專業(yè)人員認真貫徹落實公司“一次檢修要比一次好”的總體要求，在借鑒以往檢修經(jīng)驗的同時，不斷完善工作方法，按照“一日修”的工作標準嚴格落實具體工作。
“一日修”工作方案要求設(shè)備管理部電氣室專業(yè)人員于清掃前一天的前夜向發(fā)電部提交工
2015年4月27日至29日，在喜迎五一國際勞動節(jié)的喜慶氣氛中，寧東發(fā)電公司組織公司發(fā)電部及外委單位興海電力項目部、江蘇峰業(yè)項目部運行值班人員舉辦了運行人員技術(shù)比武活動。公司黨委書記張玉林、紀委書記兼工會主席鄭廣慶觀摩了比武。
本次比武分集控運行巡檢、化學、輸煤、除灰、脫硫27名運行人員進行理論和默畫系統(tǒng)圖考試，集控運行主值、機組長、值長21人分7組進行仿真機模擬事故處理操作考試兩個項目。
比武過程緊張有序，競爭激烈，比武人員精心操作，認真回答，均在限定時間范圍內(nèi)完成了理論考試和抽簽自選的操作考試題目。經(jīng)由華能大壩電廠仿真機高級指導教師組成的裁判組評判，寧東發(fā)電公司發(fā)電部員工高寧榮獲優(yōu)秀巡檢
5月4日，經(jīng)過盛樂熱電、監(jiān)理以及施工單位的共同努力，1號發(fā)電機轉(zhuǎn)子穿裝一次成功，標志著又一里程碑節(jié)點進度順利完成。
作為工程建設(shè)的重要里程碑節(jié)點進度，公司高度重視此次穿裝工作，工程設(shè)備部多次組織宏遠監(jiān)理、河北電建一公司反復討論穿裝技術(shù)方案，邀請內(nèi)蒙古電建一公司參與討論，為2號發(fā)電機轉(zhuǎn)子穿裝積累經(jīng)驗。同時，組織專業(yè)技術(shù)人員對發(fā)電機轉(zhuǎn)子穿裝前的設(shè)備狀態(tài)和安全風險點進行專項檢查，確保穿裝工藝和精度符合規(guī)程要求。
轉(zhuǎn)子穿轉(zhuǎn)過程中，起吊、調(diào)整、找正、滑行等工序一氣呵成，間隙適中，工藝精準，指揮沉穩(wěn)，表現(xiàn)出良好的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。
2015年4月30日，隨著750kV系統(tǒng)最后一個遙測數(shù)據(jù)核對完畢，標志著寧東發(fā)電公司2015年自動化專業(yè)春檢工作順利完成。
根據(jù)國網(wǎng)寧夏電力調(diào)度控制中心《關(guān)于開展2015年寧夏電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)設(shè)備春季安全檢查工作的通知》要求，結(jié)合《2015年寧夏電網(wǎng)調(diào)度自動化重點工作安排》，寧東發(fā)電公司認真貫徹寧夏電力公司安全生產(chǎn)大檢查工作部署，緊密結(jié)合寧夏電網(wǎng)安全工作實際，開展為期59天的自動化春季安全大檢查。此次春檢主要分為四大部分：一是結(jié)合機組檢修和春季安全檢查專項工作對所轄調(diào)度自動化系統(tǒng)進行全面的清掃檢驗工作；二是對廠站自動化設(shè)備應(yīng)用功能、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、基本應(yīng)用、擴展應(yīng)用等方面進行核查整理；三是對調(diào)度自動化設(shè)備關(guān)鍵服務(wù)器及調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)進行安全性檢查；四是進行四遙量及開關(guān)量響應(yīng)時間的核對工作。 <
4月28日，盛樂熱電順利通過由內(nèi)蒙古電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站組織的1、2號機組商業(yè)化運行前質(zhì)量監(jiān)督檢查。
按照《火力發(fā)電工程質(zhì)量監(jiān)督檢查大綱》的要求，專家組分成汽機、鍋爐、電氣、熱控等六個專業(yè)組，通過聽取各參建單位匯報、查閱資料、座談評議、現(xiàn)場查看和抽查實測等方式對工程實體質(zhì)量和檔案資料等進行檢查。專家組一致認為，盛樂熱電1、2號機組依據(jù)設(shè)計規(guī)定的內(nèi)容和技術(shù)標準，已完建筑、安裝項目驗收簽證，機組試運期間，運行穩(wěn)定，參數(shù)合格，滿足相關(guān)規(guī)程規(guī)范要求，兩臺機組已具備商業(yè)運行條件。
5月3日，岱海發(fā)電2016年1-4月經(jīng)濟活動分析會在綜合辦公樓三樓會議室召開。公司領(lǐng)導及各部門部長、支部書記、副部長參加了會議。會議由公司工會主席智關(guān)主持。
會上，參加本次C修的外委檢修單位匯報了人員到位情況及檢修工器具、材料的準備情況。生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)備部、發(fā)電部、安監(jiān)部分別作了檢修準備工作匯報，重點就檢修計劃制定執(zhí)行、質(zhì)量管控和進度、檢修措施布置、安全文明檢修等工作作了周密的部署和安排。計劃物資部對未到貨的C修物資逐一進行了說明，總經(jīng)理工作部和黨群工作部分別針對安全保衛(wèi)、住宿餐飲、勞動競賽、宣傳報道等保障落實作了表態(tài)發(fā)言。本次檢修標項、非標項、技改及監(jiān)督項目共計808項 ，計劃工期20天。會議強調(diào)，要合理控制檢修時間，嚴把安全、質(zhì)量關(guān)，營造安全、文明、誠信、和諧的檢修氛圍。
寧東分發(fā)電公司在開展機組提效增容改造工作的同時，著眼企業(yè)發(fā)展，積極拓展企業(yè)盈利點，敏銳把握時機抓住寧夏回族自治區(qū)打造“碧水藍天 明媚銀川”的城市品牌、抓住藍天工程的有利時機，依托企業(yè)位置、品牌等優(yōu)勢，緊密結(jié)合《寧東至銀川市長距離供暖規(guī)劃》適時開展了供熱改造項目前期論證、科研等工作。通過寧東發(fā)電公司大力爭取反復溝通，目前公司供暖改造項目取得階段性重要成果，項目被銀川市政府納入寧東至銀川市集中供熱主要熱源點，銀川市政府要求寧東發(fā)電公司快速推進項目建設(shè)進度，務(wù)必確保電廠改造工程滿足銀川市2018年實現(xiàn)長距離集中供熱的整體進度目標；同時要求寧東發(fā)電公司發(fā)掘機組供熱潛力，考慮后續(xù)城市發(fā)展所需供暖容量，為城市發(fā)展作出更大貢獻。
目前，寧東發(fā)電公司供熱方案最大可滿足銀川市3388×104
2017年，隨著電力市場的競爭加劇，火電機組面臨嚴峻的經(jīng)營壓力。一季度西北電網(wǎng)新能源機組投產(chǎn)容量不斷增加，電網(wǎng)對其電量釆取強制性消納措施，同時煤價仍處于高位運行，火電機組大幅虧損。面對嚴峻的經(jīng)營形勢，寧東發(fā)電公司果斷決策，明確了全力爭取輔助服務(wù)獎勵的營銷策略。在各部門的通力合作下，2017年一季度，寧東發(fā)電公司共獲得559.5萬元兩個細則獎勵，同比增長26%，在同類型電廠排名第一。
在2016年“兩個細則”管理基礎(chǔ)上，寧東公司以精細化管理為基礎(chǔ)，全方位對標為抓手，緊盯市場抓機遇，進一步加大管理力度?！皟蓚€細則管理小組” 每天對AGC、AVC等產(chǎn)生的考核、獎勵進行統(tǒng)計、分析，及時處理、及時調(diào)整，發(fā)揮機組最大性能優(yōu)勢；每月對同類型機組“兩個細則”情況進行對標，查找不足，對機組存
