京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
京隆發(fā)電公司兩臺(tái)機(jī)組投運(yùn)以來，高度重視節(jié)能環(huán)保工作，低碳性電力生產(chǎn)逐漸成為公司生產(chǎn)工作主題。
主控方面，凝泵變頻高效穩(wěn)定的運(yùn)行。熱控室始終維持一號(hào)機(jī)組保護(hù)投入率98%以上，自動(dòng)投入率95%以上，機(jī)組采用順序閥控制方式，全力倡導(dǎo)節(jié)能運(yùn)行。
輔控方面，除灰改用輸灰效率更高的克萊德系統(tǒng)，同時(shí)加強(qiáng)電除塵設(shè)備的維護(hù)檢修，嚴(yán)防管道泄露，除塵率達(dá)到85%以上，達(dá)到國家優(yōu)質(zhì)環(huán)保要求。同時(shí)克萊德控制系統(tǒng)全部采入自動(dòng)運(yùn)行，不但大大節(jié)省了人力，而且使系統(tǒng)更加穩(wěn)定。
2011年5月26日上午，在北京京橋熱電有限責(zé)任公司三樓會(huì)議室召開了北京西南熱電中心草橋熱電廠二期220kV送出工程系統(tǒng)設(shè)備廠內(nèi)部分設(shè)備技術(shù)規(guī)范審查會(huì)，北京電力公司調(diào)通中心保護(hù)處、自動(dòng)化處、通訊處，北京電力公司發(fā)策部，華北電力設(shè)計(jì)院，北京京橋熱電有限責(zé)任公司、北京國際電氣工程有限責(zé)任公司草橋項(xiàng)目部等相關(guān)人員參會(huì)。
審查會(huì)上，北京電力公司調(diào)通中心保護(hù)處、自動(dòng)化處、通訊處技術(shù)人員對(duì)草橋熱電廠二期220kV送出工程系統(tǒng)保護(hù)、線路故障濾波器、故障信息子站、RTU遠(yuǎn)動(dòng)裝置、電能計(jì)量裝置、PMU功角測(cè)量裝置、電力專用縱向加密認(rèn)證裝置、調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)接入設(shè)備、PCM復(fù)用設(shè)備、光端機(jī)、光通訊配線設(shè)備、通信數(shù)據(jù)網(wǎng)設(shè)備等技術(shù)規(guī)范逐一進(jìn)行審核并提出修改意見。根據(jù)會(huì)議意見，華北電力設(shè)計(jì)院對(duì)技術(shù)規(guī)范書進(jìn)行了調(diào)整修
2012年5月25日，京能集團(tuán)5月份物資管理月度視頻會(huì)順利召開。會(huì)議由國際電氣公司主持，集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)20家全資和控股發(fā)電公司設(shè)立分會(huì)場(chǎng)，通過視頻或電話會(huì)議的形式參加了會(huì)議。
會(huì)上，各發(fā)電公司對(duì)五月份物資采購與供應(yīng)管理情況進(jìn)行了匯報(bào)，并就如何搞好采購與供應(yīng)管理，如何更好的進(jìn)行集中采購廣泛交流了意見。國際電氣公司代表集團(tuán)對(duì)本月物資采供工作進(jìn)行了總結(jié)，并再次強(qiáng)調(diào)了計(jì)劃申報(bào)準(zhǔn)確性和及時(shí)性的重要意義。
集團(tuán)電力生產(chǎn)經(jīng)營部副主任儲(chǔ)炳南發(fā)表講話，他指出，國際電氣作為集團(tuán)物資采購和管理平臺(tái)，一是要注意發(fā)揮集中采購的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，從減少訂貨批次和控制最小訂貨數(shù)量上減少交易成本；二要注意建立和保持企業(yè)的最佳形象，尤其
2012年5月18日上午，內(nèi)蒙古電科院專家組蒞臨新能源公司賽汗風(fēng)電場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督檢查。專家組通過查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查、與相關(guān)專業(yè)人員溝通交流等方式，對(duì)高壓、電測(cè)、風(fēng)機(jī)控制、化學(xué)、金屬七個(gè)方面進(jìn)行檢查。在檢查過程中，專家組充分肯定了風(fēng)電場(chǎng)在專業(yè)技術(shù)管理等方面取得的成績，并指出了有待改善的地方。隨后，專家組將檢查報(bào)告以書面形式發(fā)放到現(xiàn)場(chǎng)，作為風(fēng)電場(chǎng)日后整改的資料。
在新能源內(nèi)蒙古分公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和風(fēng)電場(chǎng)員工的積極配合下，此次技術(shù)監(jiān)督檢查圓滿完成。賽汗風(fēng)電場(chǎng)將嚴(yán)格按照《內(nèi)蒙古電力工業(yè)風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)督實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)要求，認(rèn)真開展技術(shù)監(jiān)督自查工作，對(duì)風(fēng)電場(chǎng)存在的不足之處積極整改，為保障風(fēng)電場(chǎng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行奠定良好的基礎(chǔ)。
2012年5月30日，隨著北京市電力公司調(diào)控中心命令的下達(dá)，18:08時(shí)南苑變電站2201#高壓開關(guān)合閘，20:35時(shí)玉泉營變電站2213#高壓開關(guān)合閘。根據(jù)市調(diào)指令，草橋二期工程帶電總指揮分別對(duì)操作人員下達(dá)27-2#、2202-2#開關(guān)合閘指令，強(qiáng)大的電流經(jīng)京苑1號(hào)及京玉1號(hào)兩條220kv高壓電纜送至公司，北京草橋燃?xì)饴?lián)合循環(huán)熱電廠二期工程一次受電成功。
本次受電設(shè)備主體采用地下布置，帶電范圍配套系統(tǒng)多，牽扯面廣、施工難度大。工程自開工以來，通過建設(shè)單位及參建各方的共同努力，在電網(wǎng)公司的大力支持下，克服諸多困難，順利按計(jì)劃完成這一重大工程節(jié)點(diǎn)。
北京草橋燃?xì)饴?lián)合循環(huán)熱電廠二期工程成功受電，
經(jīng)過近一個(gè)月的緊張施工，岱海發(fā)電公司2012年汽車煤場(chǎng)綜合治理重點(diǎn)項(xiàng)目——二期至一期輸煤系統(tǒng)聯(lián)絡(luò)皮帶土建工程于5月23日全部完成澆灌工作，為原計(jì)劃7月1日系統(tǒng)投運(yùn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
據(jù)悉，在二期至一期輸煤系統(tǒng)聯(lián)絡(luò)皮帶土建工程竣工前，公司陸續(xù)通過了討論會(huì)、專題會(huì)分析會(huì)、并多次與華北設(shè)計(jì)院溝通，完成施工圖、設(shè)備清冊(cè)、預(yù)算、方案、標(biāo)書、技術(shù)協(xié)議等相關(guān)設(shè)計(jì)后，分為四部分工作內(nèi)容執(zhí)行， 并計(jì)劃在2012年7月1日前完成設(shè)備安裝調(diào)試及系統(tǒng)投運(yùn)工作。該系統(tǒng)投運(yùn)后，汽車煤在二期汽車卸煤溝卸煤，并通過新加二期輸煤系統(tǒng)到一期輸煤系統(tǒng)聯(lián)絡(luò)皮帶，將汽車煤輸送到一期煤場(chǎng)或直接輸送到一期原煤倉，將大大緩解汽車進(jìn)入一期煤場(chǎng)卸煤而導(dǎo)致的周邊道路環(huán)境污染問題，有利于解決人力資源成本增加、接卸緩慢以及所帶來的安全問題，加快汽車煤接卸
5月31日上午，京豐公司召開了ERP推廣單位宣傳會(huì)，集團(tuán)公司科技環(huán)保部副主任梁錦華及安全生產(chǎn)技術(shù)部主管王琪到會(huì)指導(dǎo)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及公司各部門代表20余人參加了會(huì)議。
總工程師侯小龍就公司ERP組織機(jī)構(gòu)的建立、信息系統(tǒng)的建設(shè)及數(shù)據(jù)收集情況進(jìn)行了介紹；集團(tuán)公司梁景華主任對(duì)京豐公司ERP工作的開展給與了肯定，強(qiáng)調(diào)了推行ERP系統(tǒng)的重要性，并闡述了推行好ERP必要的“領(lǐng)導(dǎo)支持”、“數(shù)據(jù)質(zhì)量”、“人才培養(yǎng)”三個(gè)前提條件。
最后公司總經(jīng)理朱軍進(jìn)作講話，強(qiáng)調(diào)了實(shí)施ERP既是國資委對(duì)集團(tuán)公司信息化建設(shè)的要求，也是綜合信息化建設(shè)的一個(gè)重要組成部分，更是企業(yè)自身發(fā)展的需要、競(jìng)爭(zhēng)的需要、提高員工整體素質(zhì)和管理
為進(jìn)一步增強(qiáng)公司對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急能力，2012年5月25日，在一年一度的“安全生產(chǎn)月”即將到來之際，岱海發(fā)電公司組織進(jìn)行了油庫著火應(yīng)急預(yù)案演練。
上午9點(diǎn)55分，演練開始。燃油庫房運(yùn)行值班人員在巡檢中發(fā)現(xiàn)燃油站1號(hào)油罐著火，將這一情況迅速上報(bào)消防中隊(duì)、值長，值長接警后迅速報(bào)告總指揮，總指揮立即啟動(dòng)《火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》并通知各小組實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)救援。消防、保衛(wèi)、醫(yī)務(wù)等全體搶險(xiǎn)人員和發(fā)電部、設(shè)備部的負(fù)責(zé)人迅速到位。接到命令后，發(fā)電部、設(shè)備部迅速響應(yīng)，對(duì)燃油系統(tǒng)進(jìn)行了隔離，并切斷了油庫區(qū)所有電源；治安保衛(wèi)組迅速組織現(xiàn)場(chǎng)警戒和人員搜救；消防組分成兩組進(jìn)行搶險(xiǎn)，一組由頭戴防毒面具的兩名消防人員，將受傷人員救到安全地帶，醫(yī)務(wù)救護(hù)人員對(duì)受傷人員就地進(jìn)行緊急救護(hù)；另一組消防人員手持消防槍展開了滅火搶險(xiǎn)工作；撲
2012年5月25日，山西省環(huán)保廳向京玉發(fā)電公司出具了《關(guān)于山西右玉發(fā)電廠工程（2×300MW循環(huán)流化床空冷機(jī)組）工程脫硫系統(tǒng)竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收的意見》（晉環(huán)函【2012】1028號(hào)）文件，同意山西京玉發(fā)電有限責(zé)任公司1號(hào)、2號(hào)機(jī)組脫硫系統(tǒng)通過竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收。
在脫硫系統(tǒng)的建設(shè)、驗(yàn)收過程中，公司精心組織、科學(xué)施工，深入溝通、多方協(xié)調(diào)，確保了脫硫竣工環(huán)保驗(yàn)收的順利通過。脫硫竣工環(huán)保驗(yàn)收合格為公司盡早取得脫硫電價(jià)創(chuàng)造了條件。
