京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
2015年6月28日，（新能源）烏蘭伊力更風光電站組織全體員工開展了消防應急演練。演練內容為模擬控制室電纜突發(fā)火災險情。
上午8:00點，在演練總指揮宣讀完演練流程后，演練正式拉開帷幕。演練過程中，所有參演人員分工明確、各司其職，發(fā)現火情、人員疏散、滅火和匯報等程序有條不紊地按照既定方案進行。9：15分，歷時45分鐘的消防應急演練結束。隨后，全體參演人員對此次演練進行討論，并提出優(yōu)化建議，副場長對此次演練作了總結。
通過此次演練，增強了員工對突發(fā)事故處理流程的掌握程度，提高了員工緊急事故處理能力，為烏蘭伊力更風光電站的安全穩(wěn)定運行奠定了基礎。
6月30日23時38分，經過盛樂熱電、監(jiān)理單位、內蒙古電建公司10多個小時連續(xù)不間斷作業(yè)，2號汽輪機扣蓋一次成功，標志又一節(jié)點目標按計劃時間完成。
扣蓋作業(yè)前，在集團生產管理部的指導下，公司專業(yè)技術人員進行嚴格復查，對發(fā)現的問題進行認真整改，為扣蓋工作順利進行做好準備。扣蓋作業(yè)中，在內蒙古電建公司的統(tǒng)一組織下，按照規(guī)程規(guī)范的要求，嚴格把關每一道工序，經過10多個小時連續(xù)不間斷作業(yè)，23時38分扣蓋工作順利結束。扣蓋作業(yè)后，公司專業(yè)技術人員連夜對外缸螺栓加熱緊固進行全過程跟蹤把關，一直奮戰(zhàn)到第二天早上8時30分，所有工作才告一段落。
黑水水電通過積極努力，今年6月和7月爭取到年度計劃外電量指標共539.11萬千瓦時，為豐水期上網電量計劃的13.43%，增加電費收入月58.33萬元，在全省同等條件的電站中名列前茅。
黑水水電登棚溝電站和哈雅溝電站均為2014年新投電站，根據四川省電網公司相關制度，今年獲批利用小時為2300小時，比設計利用小時少約2000小時。為了解決上網電量計劃嚴重不足的問題，公司積極協調四川省經信委和四川省電力公司，了解最新政策走向；同時聯系相關的停發(fā)自備電廠及省調所屬的火電企業(yè)，掌握火電替代信息，取得連續(xù)兩月爭取到較多的計劃外電量指標的成績，下一步公司將進一步加大協調力度，盡最大努力爭取更多的計劃外電量。
7月3日上午，石景山熱電廠召開涿州350MW超臨界機組運行人員培訓動員會。公司總經理楊松、黨委書記厚伯蘢、副總經理王斌及參加培訓的64名運行員工參會，工會主席武秋林主持會議。
會上，副總經理王斌做動員講話。他希望，大家要面對新形勢、新機遇，共同努力，迎接新挑戰(zhàn)，通過為期三個月的崗位培訓和自身的努力，實現員工與企業(yè)共同發(fā)展、收獲喜悅。
黨委書記厚伯蘢詳細闡述了此次培訓的目的和意義，他說，培訓的目標就是要著眼于自身技能水平的提高，著眼于打造一支高素質的運行團隊，及時總結經驗，形成一套切實有效的培訓工作方法。他要求參培員工帶著問題，帶著目標有針對的投入到培訓工作中。多思考、多實踐，靈活運用；要繼續(xù)
為增強員工防觸電意識，提高對觸電突發(fā)事件的應急處理能力，上莊熱電于2017年6月30日組織各參建單位參加觸電事故應急演練。
能源中心工程已進入調試、運行階段，GIS樓、各開關室、配電間等電氣房間也即將進行受電工作。在演練前，公司首先組織參演人員集中學習演練方案、觀看歷年演練的視頻，對以往演練存在的不足進行重點說明。組織參演人員到達演練現場后，電氣專業(yè)人員確認演練現場安全措施已到位，演練總指揮下達演練開始命令。隨后，參演人員模擬電氣作業(yè)期間突然發(fā)生觸電事故，監(jiān)護人員在發(fā)現后立即切斷電源，立即組織人員將觸電者轉移至安全地點。整個演練完全按照預案流程，將“突發(fā)”情況及時報告相關單位及人員，組織人員利用觸摸、聽等方法檢查觸電者傷勢，迅速對觸電者進行心肺復蘇、人工呼吸，并堅持到救護人
為宣貫集團市場營銷相關精神，推動公司“全員營銷”戰(zhàn)略部署，7月1日，呂臨發(fā)電公司組織召開了售電業(yè)務研討會，公司領導班子及相關部室負責人參加會議。
會上，市場發(fā)展部從省內、外交易規(guī)模及模式等方面做了詳細地講解；對目前省內外電力形勢及公司投產后市場營銷面臨的情況做了深度分析；公司領導對下一步公司售電業(yè)務進行了深度剖析，與會人員就售電業(yè)務進行深刻討論并發(fā)表了獨到的見解。公司領導肯定了這次會議的前瞻性和必要性，并根據與會人員的意見安排了下一步的工作目標及重點。
本次研討會是公司推動“全員營銷”戰(zhàn)略部署的重要會議，為公司投產運營后進軍電力市場奠定了基礎。
6月30日，集團總工程師關天罡帶隊到京泰發(fā)電公司進行安全生產專項巡視檢查，集團安全與科技環(huán)保部、集團生產管理部、京能電力生產管理部相關領導及集團特邀專家一同檢查。京泰發(fā)電公司領導班子成員和相關部室負責人陪同檢查。
關總一行深入生產工作現場、集控室、油區(qū)、脫硝區(qū)和氫站等區(qū)域，詳細了解了京泰發(fā)電公司安全生產情況。關總對京泰發(fā)電公司安全體系給予肯定的同時，對公司安全生產工作提出以下要求：一是要汲取各單位事故教訓、舉一反三，加強對消防的備案和驗收、完善消防設施的配備，加強外委單位技術交底、人員培訓、體驗備案、持證上崗的工作，加強工作票制度的完善，加強基建期遺留問題的梳理，加強對員工的教育；二是要進一步夯實安全管理基礎，做到進一步規(guī)范制度措施、實施細則、逐級管控體系和精細化管理；三是要進一步完
為進一步落實企業(yè)安全主體責任，提高公司員工和各參建單位施工人員消防安全意識，強化對火災突發(fā)事件的應急處置能力，6月29日，十堰熱電邀請公司轄區(qū)派出所和公安消防支隊官兵參與，現場進行消防安全知識講解，并在參建單位生活區(qū)組織開展了一次消防應急逃生演練。十堰熱電、監(jiān)理公司和各參建單位消防安全分管領導、安全監(jiān)察部門及志愿消防隊員等70余人參加演練。
上午9時整，指揮員一聲令下，伴著滾滾濃煙，演練活動正式開始。隨著一聲“著火啦”，參加演練人員應急預案制定的疏散路線迅速有序地撤離。演練過程中，參演人員撥打電話報警、組織人力救火、掩住口鼻逃生，各小組忙而不亂，緊張有序。
演練結束后，十
為規(guī)范突發(fā)環(huán)境事件應急管理工作，認真貫徹落實集團及公司的安全生產方針和環(huán)保管理理念，強化全體員工的安全環(huán)保意識，提高防護能力和應急處置能力，京西熱電結合安全生產月活動，根據公司《重大突發(fā)事故應急救援預案方案》要求，于6月28日上午組織了“一拖一”氨水儲罐泄漏演練。相關生產部室、京西項目部及安保人員共40余人參與演練。
演練開始前，生產技術部組織參演人員進行了交底工作，隨后開始正式演練。巡檢人員在巡檢過程中發(fā)現“一拖一”氨水儲罐明顯泄露，進一步確認后通知值長，值長啟動《突發(fā)環(huán)境事件應急預案》。隨后，安全監(jiān)察部、生產技術部、京西項目部及安保人員迅速展開工作，現場做好人員隔離，防止誤入，同時在廠內進行廣播疏散。設備管理部、京西項目部人員做好防護后進入現場確認漏點，確認后現場確定處置方案，組
