京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
經(jīng)過(guò)本次“三清理”工作，進(jìn)一步規(guī)范了京隆發(fā)電公司債權(quán)債務(wù)管理，通過(guò)統(tǒng)一平衡利庫(kù)，處理積壓，優(yōu)化了庫(kù)存結(jié)構(gòu)，減少了資金占用，推進(jìn)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，提升了京隆發(fā)電公司的精細(xì)化管理水平。
? 截至7月6日16:37分，岱海發(fā)電公司2011年發(fā)電量累計(jì)實(shí)現(xiàn)73.13億千瓦時(shí)，超時(shí)間計(jì)劃進(jìn)度完成調(diào)度發(fā)電任務(wù)，并打破了公司2010年創(chuàng)下的73.1277億千瓦時(shí)的年度最高發(fā)電量歷史記錄，展現(xiàn)了公司二期核準(zhǔn)后強(qiáng)大的規(guī)模效應(yīng)。
??????? 在四臺(tái)機(jī)組投入商業(yè)運(yùn)行的第一年，安全生產(chǎn)壓力增大、燃煤供應(yīng)困難重重的新形勢(shì)下，岱海發(fā)電公司能取得這樣的業(yè)績(jī)，與公司正確的決策、積極的行動(dòng)、出色的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和先進(jìn)的企業(yè)文化密不可分。
??????? 年初，受燃煤供應(yīng)計(jì)劃限制，公司二期300萬(wàn)噸的燃煤合同沒有得到落實(shí)、燃料庫(kù)存快速下降，公司至少有兩臺(tái)機(jī)組隨時(shí)面臨著“無(wú)米下鍋”的窘迫境地。面對(duì)公司成立以來(lái)前所未有的燃煤供應(yīng)壓力，岱海發(fā)電
2011年7月1日，由環(huán)境保護(hù)部華北環(huán)境保護(hù)督查中心馬官民副處長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)組成的驗(yàn)收組一行13人蒞臨岱海發(fā)電公司，對(duì)公司二期工程竣工環(huán)境保護(hù)開展驗(yàn)收，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)。
馬副處長(zhǎng)一行在公司黨委書記、總經(jīng)理張平及公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員的陪同下，先后對(duì)汽機(jī)房、集控室、脫硫控制室等15個(gè)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)點(diǎn)進(jìn)行了檢查。每到一處，驗(yàn)收組領(lǐng)導(dǎo)都被生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔的環(huán)境所吸引，不時(shí)地贊嘆岱海發(fā)電公司在污染控制、清潔生產(chǎn)、環(huán)境管理、節(jié)能減排等方面所取得的突出成績(jī)。
隨后馬副處長(zhǎng)一行在辦公樓三層會(huì)議室參加了岱海發(fā)電公司二期工程竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收會(huì)議。會(huì)上，公司黨委書記、總經(jīng)理張平首先代表公司致歡迎詞。張總提到，岱海發(fā)電公司
7月4日，岱海建發(fā)公司2011年度上半年專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)工作全面啟動(dòng)。此次培訓(xùn)涉及物資與倉(cāng)儲(chǔ)管理、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理和行政管理等5個(gè)專業(yè)，由各歸口管理部門根據(jù)實(shí)際工作需要以專業(yè)為單位統(tǒng)一展開培訓(xùn)，集中培訓(xùn)結(jié)束后由人力資源部統(tǒng)一安排考試。培訓(xùn)計(jì)劃在本月內(nèi)完成。
此次培訓(xùn)是按照《岱海建發(fā)公司2011年度專業(yè)技術(shù)人員提升方案》及各部門培訓(xùn)計(jì)劃及時(shí)開展的專業(yè)技術(shù)人員專項(xiàng)培訓(xùn)。有助于統(tǒng)一思想，強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人員崗位職責(zé)及工作目標(biāo)意識(shí)；有助于加強(qiáng)公司各專業(yè)技術(shù)人員實(shí)操能力，在原有基礎(chǔ)上對(duì)各項(xiàng)本職工作的解決問(wèn)題能力及創(chuàng)新能力；有助于加強(qiáng)部門管理制度與單位業(yè)務(wù)操作之間交流，完善各項(xiàng)工作流程，提高工作效率。
在京能集團(tuán)、京能熱電領(lǐng)導(dǎo)的大力協(xié)調(diào)支持下，通過(guò)前期辦公室工作人員的努力，北京西北熱電中心京能燃?xì)鉄犭婍?xiàng)目于2011年6月22日正式獲得北京市政府批準(zhǔn)，納入市政府?dāng)U大內(nèi)需重大項(xiàng)目綠色審批通道。
入選綠色審批通道的重大項(xiàng)目均為市政府重點(diǎn)工程、折子工程、辦實(shí)事工程中急需審批的重大項(xiàng)目，納入綠色審批通道意味著：各項(xiàng)目審批部門將采用壓縮時(shí)限、簡(jiǎn)化程序、提前介入、同步受理等積極有效的措施，簡(jiǎn)化項(xiàng)目審批流程，提高行政審批效率。為北京西北熱電中心京能燃?xì)鉄犭婍?xiàng)目的實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
6月21日，北京京能新能源有限公司所屬新疆京能五家渠光伏發(fā)電三期、四期項(xiàng)目獲得新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)發(fā)展和改革委員會(huì)核準(zhǔn)。項(xiàng)目位于新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)六師五家渠市，兩期項(xiàng)目的裝機(jī)容量分別為20兆瓦，合計(jì)裝機(jī)容量40兆瓦。
至此，新能源公司已累計(jì)核準(zhǔn)光伏發(fā)電項(xiàng)目10個(gè)，總?cè)萘繛?2萬(wàn)千瓦。
新能源公司已在新疆開發(fā)建設(shè)五家渠光伏發(fā)電一期、二期項(xiàng)目，于2012年年底投運(yùn)，運(yùn)行情況良好。五家渠光伏發(fā)電三期、四期項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，公司在新疆運(yùn)營(yíng)的光伏電站容量將達(dá)到8萬(wàn)千瓦。
7月6日，以“共襄財(cái)富盛舉、搖曳歡樂時(shí)光”為主題的北京昌平大型旅游商業(yè)文化綜合體——樂多港假日廣場(chǎng)在中國(guó)大飯店成功舉辦了首次招商推介會(huì)，標(biāo)志著該項(xiàng)目建設(shè)及招商工作全面啟動(dòng)。
“樂多港假日廣場(chǎng)”位于北京昌平，是京能集團(tuán)與世貿(mào)天階精誠(chéng)合作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，匯聚雙方多年的能源投資、旅游商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，以開創(chuàng)性的思維和全新的理念，結(jié)合北京昌平豐富的旅游資源、深厚的文化底蘊(yùn)，并融入高科技文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、分布式能源、綠色節(jié)能建筑等現(xiàn)代元素，為全面提升北京時(shí)尚生活品質(zhì)而傾情奉獻(xiàn)的全新城市旅游、商業(yè)地產(chǎn)力作，是2013年北京重點(diǎn)工程和昌平區(qū)生態(tài)旅游商務(wù)區(qū)建設(shè)的啟動(dòng)項(xiàng)目。
該項(xiàng)目總體建筑規(guī)模達(dá)28.6萬(wàn)平米，創(chuàng)造性
近日,京隆發(fā)電公司召開了理順公司集成業(yè)務(wù)模塊銜接的專題會(huì)議，財(cái)務(wù)產(chǎn)權(quán)部、綜合管理部、生技部、設(shè)備部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了會(huì)議，會(huì)議由總會(huì)計(jì)師張?jiān)泼髦鞒帧?
會(huì)議要求今后各提報(bào)采購(gòu)物資計(jì)劃部門及相關(guān)業(yè)務(wù)部門在提報(bào)采購(gòu)計(jì)劃及辦理出入庫(kù)手續(xù)的同時(shí)，務(wù)必注意費(fèi)用歸口是否正確，如不能確定，及時(shí)與財(cái)務(wù)產(chǎn)權(quán)部溝通，進(jìn)行事前控制。綜合管理部、設(shè)備部相互配合銜接，熟悉相關(guān)物資明細(xì)清單，避免混淆。會(huì)議決定由財(cái)務(wù)產(chǎn)權(quán)部、內(nèi)控審計(jì)部、綜合管理部對(duì)辦公用品庫(kù)存進(jìn)行全面盤點(diǎn)，基準(zhǔn)日為2013年6月30日，屆時(shí)務(wù)必形成盤點(diǎn)報(bào)告歸檔，建立完善的辦公用品臺(tái)賬登記制度。
目前，公司五大技改工程已陸續(xù)結(jié)束，由生產(chǎn)技術(shù)部提供拆除資產(chǎn)
7月8日下午，京西燃?xì)鉄犭姽こ潭径劝踩瘑T會(huì)會(huì)議在京西公司禮堂小會(huì)議室召開。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、基建部門負(fù)責(zé)人及各參建單位負(fù)責(zé)人30余人參加了會(huì)議，公司副總經(jīng)理鄧建平主持會(huì)議。
會(huì)上，天津電建、中南監(jiān)理、華北電力設(shè)計(jì)院的負(fù)責(zé)人分別就施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)情況作了具體匯報(bào)。公司副總經(jīng)理鄧建平就上半年項(xiàng)目施工中各項(xiàng)安全管理工作進(jìn)行了總結(jié)。他說(shuō)，上半年，經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位及各設(shè)備生產(chǎn)廠家的共同努力，燃?xì)忭?xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利，未發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故，安全及文明施工管理基本可控。工程建設(shè)期間，自3月10日開始，組織開展了“大干100天”活動(dòng)。在“大干100天”活動(dòng)中，各參建單位積極開展安全活動(dòng)，加強(qiáng)了對(duì)安全及文明施工的管理，強(qiáng)化對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)督與管控，加大了對(duì)各類違章行為和不文明施工的考核力度，實(shí)
