京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
2012年7月28日，新能源公司在銀川召開2012年年中工作會暨上半年經(jīng)營形勢分析會。會議全面總結了新能源公司2012年上半年各項工作完成情況，深刻分析了行業(yè)及公司發(fā)展和經(jīng)營工作所面臨的內外部形勢，并部署了下半年主要工作。公司領導班子成員、涿州項目籌建處、分公司領導、部門負責人和所屬風電場場長和基建負責人參加了會議。
7月20日，漳山發(fā)電公司#2爐布袋除塵器隨機組正式投運，經(jīng)過熱態(tài)調試和在線安裝濾袋等工作后，截止7月26日18時，順利通過168小時試運行，達到設計參數(shù)和出力，運行狀態(tài)良好。
漳山發(fā)電公司#2爐布袋除塵器及輸灰系統(tǒng)改造工程自2012年9月25日開工以來，先后完成ESP2電除塵器頂部變壓器拆除、內部極板極線拆除、布袋除塵器分割板和擋板門安裝、花板安裝、濾袋安裝、輸灰管線安裝、發(fā)送罐移位、新增兩個殘渣斗、配套電氣和熱控安裝等項目。
通過大力開展環(huán)保技術改造，公司各項污染物排放指標持續(xù)下降，單位煙塵、廢水、二氧化硫、氮氧化物排放量同比大幅降低。
為全面完成年度經(jīng)營指標，京隆發(fā)電公司全力以赴搶發(fā)電量。7月份完成發(fā)電量7.6573198億千瓦時，負荷率85.76%，月度發(fā)電量創(chuàng)下歷史新高！
截至7月31日，公司累計完成發(fā)電量39.34732億千瓦時。在#1機組A修取得圓滿結束后，公司全力以赴爭取電量指標。在電網(wǎng)負荷不景氣的條件下，由公司領導牽頭，結合機組運行情況開展了卓有成效的電量攻堅，并取得了華北電網(wǎng)公司的大力支持下，使得7月份發(fā)電量創(chuàng)下歷史新高，為推進全年電量計劃完成奠定堅實基礎。
與此同時，為確保機組安全穩(wěn)定運行，我公司不斷加大降“非?！惫ぷ髁Χ?，加強設備維護工作，努力提升設備健康水平，確保機組安全穩(wěn)定運行。全體運行人
截至2014年7月31日24時，康巴什熱電兩臺機組月發(fā)電量達到4.0104億千瓦時，連續(xù)兩個月發(fā)電量突破4億度，完成月度計劃3.4億千瓦時的118%。完成利用小時數(shù)572.9小時，居于蒙西電網(wǎng)前列。
7月份，公司繼續(xù)加強與電網(wǎng)公司的溝通力度，積極開展電力市場專項營銷工作，認真收集蒙西電網(wǎng)的負荷需求信息，統(tǒng)籌協(xié)調，積極爭取月電量計劃與日電量計劃，動態(tài)跟蹤電量計劃完成情況，緊盯每時每刻負荷，成功實現(xiàn)了搶發(fā)、超發(fā)。
公司嚴格執(zhí)行機組防暑度夏、防洪防汛各項安全、技術措施，精心調整、加強巡檢、認真操作，加大設備缺陷處理力度，最大限度地減少因設備缺陷、AGC調整不當?shù)仍斐傻碾娏靠己藫p失，設備
截至7月31日,京隆發(fā)電公司7月份完成發(fā)電量8.0173405億千瓦時，月度發(fā)電量創(chuàng)建廠以來新高。
為保證完成年度生產經(jīng)營目標，公司從年初起就把抓發(fā)電量作為各項工作的重中之重，在運行調整上，千方百計爭取日負荷最大化，認真監(jiān)盤，精心調整、精心操作，保證機組參數(shù)在規(guī)程范圍內，確保不發(fā)生因運行操作、巡檢不到位和指標異常等影響電量的事件，最大限度地搶發(fā)電量。在設備管理上，加大設備點檢力度，主動發(fā)現(xiàn)設備缺陷，在低谷時段安排消缺，不斷提高設備健康水平。在燃煤供應上，合理調整燃煤結構，有效控制燃煤價格，加強廠內化驗、接卸管理，保證煤質穩(wěn)定，確保電煤供應。在大家的共同努力下，實現(xiàn)了月度發(fā)電量超8個億的目標。
2016年7月26日18:00時，#2汽機房屋面鋼屋架開始吊裝，預計明天可以完成9\1軸-11軸屋架梁吊裝工作，為下一步#1機雙車抬吊發(fā)電機定子創(chuàng)造了有利條件。
該工程汽機房屋面梁采用焊接變截面工字鋼結構，外形尺寸是H1500/1050*500*30*40。該屋架跨度26.35米，重約17噸，共九榀。這是繼#2鍋爐鋼架大板梁吊裝后第二大件的吊裝作業(yè)。
吊裝前公司做了大量施工準備工作，并克服了屋架跨度大、空冷施工區(qū)域組裝場地狹小、焊接過程易產生變形等不利因素，精心組織，優(yōu)化施工方案，從方案的選擇，措施的編寫與報審，物資材料的落實，人員的組織等方面精心準備，確保了吊裝作業(yè)的順利進行，也為后續(xù)的空
2016年7月26日，呂臨發(fā)電公司一期工程#2機主變安裝就位，此項工作經(jīng)過工程設備部的細心組織，在監(jiān)理單位、施工單位和變壓器廠家的大力配合下，確保了主變一次性就位成功。
本期工程主變采用特變電工衡陽變壓器產品，容量為420000KVA，冷卻方式為強迫油循環(huán)風冷，聯(lián)接組別為YNd11。為防止器身與空氣接觸，避免絕緣受潮，變壓器器身內部充滿氮氣密封運輸。主變本體重達200噸，為保證變壓器器身中心線與基礎中心線相重合，變壓器就位采用平行移動就位方式。
主變就位后經(jīng)驗收，各項指標均達到要求，為下一步#2機離相封閉母線的安裝奠定了基礎。
2016年7月25日下午14:00，寧東發(fā)電公司生產管理部在辦公樓二樓三會進行危險廢物知識培訓，生產管理部、物資部及峰業(yè)、興海電力等外委單位相關人員參加了培訓。
固體廢物污染已經(jīng)成為目前繼大氣污染、水污染、噪聲污染后的第四大污染，在國際上將水污染、大氣污染、噪聲污染、固體廢物污染統(tǒng)稱為四大“公害”。本次培訓從危險廢物的定義及分類、相關危險廢物的法律法規(guī)、危險廢物處置的責任主體等內容入手，通過具體案例講解了危險廢物的公害及危廢管理的重要性。培訓還對《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》部分條文進行詳細的學習。
通過本次培訓，使參會人員對公司危險廢物處置流程和相關法律法規(guī)有了更深層次的了解，為
按照《清潔能源2016年度標準實施計劃和方案》的安排,7月28日，公司標準化辦公室順利組織召開了2016年度管理標準集中宣貫會。
在宣貫會上，各宣講人對2016年度新增及修編內容較多的管理標準進行集中宣貫，重點宣講了標準中相關部室的職責、主要管理活動內容、檢查與考核內容。會議在融洽而熱烈的氣氛中進行，各宣講人結合工作中的實際案例對標準詳細解析，參會人員認真記錄并積極討論提問。
通過本次管理標準集中宣貫工作，有效增加了員工對標準的理解，增強了各項標準在工作中的可執(zhí)行性。下一階段，公司各部室將按照《清潔能源2016年度標準宣貫、學習工作的通知》組織對各項標準進行自行學習，為標準在工作中的有效實施
