京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
集團7月份發(fā)電量70.82億千瓦時，創(chuàng)月發(fā)電量的歷史新高，同比增長19.03%，累計發(fā)電量402.38億千瓦時。其中7月第四周發(fā)電量達到16.67億千瓦時，創(chuàng)周發(fā)電量的歷史新高。
今年以來受嚴峻經(jīng)濟環(huán)境及環(huán)保改造的影響，用電市場持續(xù)低迷，檢修改造的機組增多，集團上半年檢修機組達37臺次。為確保全年發(fā)電任務的圓滿完成及迎峰度夏的安全平穩(wěn)，集團和各發(fā)電公司齊心協(xié)力，多措并舉，強化生產(chǎn)管理，提前安排機組檢修，提升設備的可靠性，在夏季大負荷來臨時及時抓住了搶發(fā)電量的有利時機，實現(xiàn)了月度發(fā)電量的新高，為確保迎峰度夏平穩(wěn)度過及全年生產(chǎn)任務的完成奠定了堅實基礎。
? 近日，盛樂熱電組織對《工程建設標準強制性條文》、《二十五項反措》的落實情況進行認真梳理，努力實現(xiàn)工程建設的全過程跟蹤、全方位把控、全業(yè)務閉環(huán)。
??????? 按照“兩確保一爭創(chuàng)”（確保高標準達標投產(chǎn)、確保電力行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程）的工程建設目標，結合歷次創(chuàng)優(yōu)咨詢專家提出的意見和建議，對照規(guī)程規(guī)范的要求，公司相關專業(yè)技術人員分別從設計、安裝、調(diào)試等階段入手，認真查找存在的不足和差距，列出問題清單，逐項核對完成情況和整改進度，對現(xiàn)階段無法閉環(huán)的項目說明具體原因，并制定整改方案，明確具體完成時限。
??????? 盛樂熱電自開工建設以來，以工程創(chuàng)優(yōu)為主線，以質(zhì)量通病防治為重點，大力夯實安全管理基礎，嚴格控制施工工藝質(zhì)
2015年8月3日，北京京能未來科技城燃氣熱電聯(lián)產(chǎn)項目檔案專項驗收會在未來熱電如期召開，京能集團組織并會同北京市檔案局、中電建協(xié)及電力系統(tǒng)專家組成檔案驗收組對項目檔案進行專項驗收，公司領導、北京市檔案局業(yè)務指導二處處長趙麗萍、集團檔案主管張華、中電建協(xié)等檔案專家、各參建單位代表及公司相關人員參加會議。
會上，聽取了北京京能未來燃氣熱電有限公司、浙江火電建設公司及山東誠信工程建設監(jiān)理公司的項目檔案管理情況匯報，通過各位專家的現(xiàn)場質(zhì)詢、實地查驗和抽查案卷，驗收組認為：一是工程已按設計要求建成，滿足使用需要；二是項目投產(chǎn)以來，機組運行穩(wěn)定、各項指標優(yōu)良，達到設計能力；三是檔案收集齊全，完成了項目檔案的分類、組卷、編目等整理工作；四是檔案的完整、準確、系統(tǒng)情況能夠反映項目建設實際，可以滿足項
2015年8月3日，京陽熱電組織召開了2015年年中經(jīng)營管理工作會。公司領導班子成員、各部門部長助理以上人員參加了會議，會議由副總經(jīng)理張燕濱主持。
會上，各部門匯報了上半年規(guī)范化管理提升、全方位對標及半年度工作計劃的完成情況，并對下半年度工作思路和存在的問題進行了重點陳述。隨后，對標管理辦公室、計劃部和財務部分別作了上半年公司對標工作進展報告、上半年經(jīng)濟活動分析報告及財務與預算管理執(zhí)行情況專題報告。各牽頭職能部室通報了在規(guī)范化管理提升、全方位對標和費用預算管理專項評價中，排名位列前三名的部門。
副總經(jīng)理張燕濱要求各部門更進一步認清全方位對標工作上的差距，并鼓勵大家在今后的工作中要繼續(xù)努力。
2016年8月4日下午，京陽熱電召開安全性評價暨安全生產(chǎn)標準化查評末次會，標志著歷時七天的安全性評價暨安全生產(chǎn)標準化查評工作圓滿完成。集團總工程師關天罡、集團安全與科技環(huán)保部主任與副主任、北京百靈天地環(huán)?？萍脊煞萦邢薰緦＜医M、京陽熱電總經(jīng)理、主管生產(chǎn)副總經(jīng)理等相關人員參加了會議。
此次檢查內(nèi)容涉及生產(chǎn)設備、勞動安全、作業(yè)環(huán)境、安全管理、消防、環(huán)保、信息等多方面。末次會上，專家組對京陽熱電近些年來在安全生產(chǎn)管理工作上取得的成績給予了肯定，并指明了檢查出的重點問題。公司總經(jīng)理表示公司將進一步梳理相關問題，嚴格執(zhí)行整改措施，持之以恒地開展好安全管理各方面工作。集團領導在講話中要求京陽熱電通過此次檢查舉一反三，積極發(fā)現(xiàn)類似缺陷并進行統(tǒng)一整改，力爭將安全管理水平提升至新的高度。
7月28日，北京市城市管理委員會供熱辦公室主任帶領供暖辦全體人員前往豐臺麗澤商務區(qū)，對華源熱力公司麗澤項目組的北京麗澤智慧清潔能源示范系統(tǒng)開展“兩學一做”實地調(diào)研，，華源熱力公司相關領導、京能恒星黨支部書記等陪同調(diào)研。
全體調(diào)研人員首先進入麗澤智慧清潔能源示范系統(tǒng)冷熱綜合溝內(nèi)進行參觀，之后同華源熱力公司領導以及京能恒星黨支部開展座談交流。
華源熱力麗澤項目組對智慧清潔能源示范系統(tǒng)從“冷熱同網(wǎng)、冷熱切換、路面無井蓋、檢修不破路、維護不占路”等建設理念以及工程建設進度進行了匯報。京能恒星黨支部就京能集團和華源熱力黨委“兩學一做”相關要求和本支部結合項目實際情況，組建多個小組開展技術攻關
8月4日，四川水電、黑水水電召開了2016年三季度安委會。領導班子成員出席了會議，安委會全體成員及各廠代表 28人參加了會議。會議由公司安委會主任、總經(jīng)理主持。
會上，安全生產(chǎn)技術部對2016年第二季度的安全、生產(chǎn)情況進行了通報和總結，并對下階段安全工作做了部署。總工程師對三季度重點工作做了強調(diào)。最后，公司安委會主任、總經(jīng)理就安全形勢進行了綜合分析，并部署下一階段工作，提出要求：一是要加強考核，落實責任，提高安全生產(chǎn)履職盡責能力。二是要嚴格落實各項措施，嚴防死守確保安全度汛。三是要加強班組建設，夯實安全基礎，提升基層管控能力。四是要開展反習慣性違章和反事故活動，防范各類事故發(fā)生。五是要加強技術監(jiān)督管理，提高設備的可靠性。六是要加強汛期交通安全工作。
2016年8月1日上午，水利部水資源司鐘玉秀處長一行五人，在寧夏節(jié)水辦公室、水利廳領導的陪同下對寧東發(fā)電公司節(jié)水載體建設工作、用水管理、節(jié)水技術、相關管理制度等進行了檢查。
檢查中，各位領導，對我公司節(jié)水工作內(nèi)容、節(jié)水效果、與同行業(yè)的水耗水平比較進行了交流與探討。會后參觀了間冷塔、控制室及相關節(jié)水設施。
寧東發(fā)電公司是寧夏地區(qū)火力發(fā)電企業(yè)唯一一家獲得寧夏節(jié)水載體建設“節(jié)水型企業(yè)”稱號的單位，水利部檢查組對寧東發(fā)電公司節(jié)水工作給予充分肯定并提出加強節(jié)水工作的建議。
為確保中國人民銀行清算總中心熱力站能正常接入上莊熱電供熱（冷）管網(wǎng)系統(tǒng)，保證央行2016年采暖季的正常用熱以及2017年供冷季的正常用冷，2016年8月4日，上莊熱電與央行圍繞熱力站施工要求共同召開了交流會。公司與央行清算總中心項目部、施工單位、監(jiān)理單位、自控單位等共計13人參加了本次會議。
會上，我方工程師對央行一次熱力管線、熱力站內(nèi)施工分別提出了技術要求、注意事項，同時從安全、環(huán)保、技術等角度提出了部分整改建議，從而有效規(guī)避熱力站后期運維、檢修的潛在問題。央行方面則表示將嚴格按照國家、行業(yè)及上莊熱電要求完成一次管線及熱力站的施工。我方承諾將全力配合央行進行現(xiàn)場施工技術指導，協(xié)作央行保質(zhì)保量完成施工。隨后，各方代表又查看了熱力站施工現(xiàn)場。
