京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
2012年8月3日，內(nèi)蒙古華寧熱電有限公司召開第二次股東會及一屆二次董事會。北京能源投資（集團）有限公司副總經(jīng)理、內(nèi)蒙古華寧熱電有限公司董事長劉海峽主持會議。公司副董事長趙曉軍、李開元、全體董事、監(jiān)事及華寧熱電有限公司經(jīng)營班子成員出席會議。
會議聽取并通過了《總經(jīng)理工作報告》，分別審議并通過了董事會《關(guān)于選舉副董事長的議案》、《關(guān)于2011年財務(wù)決算的議案》、《關(guān)于2012年財務(wù)預(yù)算的議案》等13項議案和股東會《關(guān)于擬定股東會議事規(guī)則、董事會議事規(guī)則、監(jiān)事會議事規(guī)則的議案》、《關(guān)于利潤分配的議案》等6項議案。
會議對華寧熱電有限公司在去年及今年上半年所取得的成績給予充分的肯定，對經(jīng)營班子所付
在漳山#3機組檢修期間，國際電氣公司漳山項目部全體人員緊緊圍繞“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”的主題，結(jié)合大修現(xiàn)場實際，扎實開展現(xiàn)場安全檢查，從細微處著手，從源頭上抓起，有力保證了檢修過程的安全文明、有序高效。
項目部積極響應(yīng)公司開展2013年安全生產(chǎn)檢查活動的安排，組織學(xué)習(xí)有關(guān)文件并向檢修單位傳達，迅速安排實施。在對特種起重設(shè)備的檢查中，檢查人員針對發(fā)現(xiàn)的一系列安全隱患，第一時間對起重維護單位、行車司機、地面起重指揮等有關(guān)人員進行安全技術(shù)交底，采取對應(yīng)措施，確保了發(fā)電機穿轉(zhuǎn)子工作的順利完成。檢查人員還對重點防火區(qū)域如磨煤機、給水泵等作業(yè)區(qū)域存放的20個油桶進行了檢查，責(zé)令撤離作業(yè)區(qū)域，并對臨時電源及電焊機等設(shè)備設(shè)施進行了排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，要求施工單位及時采取針對性安全教育，將每一項
京西公司燃氣項目“二拖一”機組DCS系統(tǒng)在各參建單位的共同努力下，于8月3日實現(xiàn)成功受電。
DCS系統(tǒng)上電前，按照該系統(tǒng)上電前的檢查和試驗項目，各參建單位與京西燃氣相關(guān)人員共同對系統(tǒng)進行了全面的檢查和測試，在各項檢查和測試條件均滿足后，進行了DCS系統(tǒng)上電工作。
“二拖一”機組DCS系統(tǒng)此次上電的機柜為24個控制柜和兩臺服務(wù)器、五套工程師站及操作員站系統(tǒng)，“二拖一”DCS系統(tǒng)上電成功后，公司相關(guān)人員和調(diào)試單位已經(jīng)展開了DCS系統(tǒng)的測試工作。
“二拖一”機組DCS系統(tǒng)上電成功，標志著京西燃氣項目整體“
2013年7月30至8月1日，京能集團基建工程項目安全性評價檢查組，對上莊熱電公司的各項安全工作進行了詳細的檢查。各位專家通過查看工程現(xiàn)場安全實況、抽查安全管理資料，與建設(shè)方和參建單位深入溝通了解后，對照國家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)相關(guān)標準、規(guī)程和集團《工程建設(shè)項目安全健康檢查評價管理辦法》等文件要求，對上莊熱電公司的安全管理工作提出了建設(shè)性意見。
一是，上莊熱電公司及參建單位對本次檢查發(fā)現(xiàn)的問題迅速組織整改，消除事故隱患。隨著工程進展，新的問題、新的事故隱患可能出現(xiàn)，公司應(yīng)舉一反三，建立隱患排查長效機制。二是，工程場地狹小，目前工程處于初始階段，建議公司對現(xiàn)場平面進行科學(xué)合理規(guī)劃，從道路排水、場地劃分硬化、以及工程建設(shè)期間施工道路硬化與移交生產(chǎn)運行的銜接修整等進行綜合考慮，進一
8月3日，岱海發(fā)電公司一期輸煤3PA皮帶重載試轉(zhuǎn)成功，標示著3PA皮帶的更換工作圓滿完成。
公司一期輸煤3PA皮帶從投產(chǎn)至今并從未進行過更換，由于長時間運行，皮帶工作面磨損嚴重，接口處有開膠現(xiàn)象，為了保證輸煤系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行，公司合理安排人員，制定周詳?shù)氖┕び媱?決定對整條皮帶進行更換。 本次更換的3PA皮帶全長近165米，整個更換過程需要吊車、卷揚機等起吊設(shè)備相互配合才能完成。公司在開工前下發(fā)了作業(yè)指導(dǎo)書，對參加現(xiàn)場更換皮帶的京能檢修燃料車間工作人員進行現(xiàn)場安全交底和技術(shù)交底，對可能出現(xiàn)的問題做出了預(yù)案，點檢員現(xiàn)場監(jiān)督，保證各項安全措施到位，皮帶硫化工藝嚴格按照技術(shù)要求執(zhí)行。
3PA輸煤
8月3日，內(nèi)蒙古電網(wǎng)公司組織召開盛樂熱電220kV送出線路啟動協(xié)調(diào)會議，呼和浩特供電局、超高壓供電局、內(nèi)蒙古電科院、盛樂熱電等單位參加會議。
會議聽取了盛樂熱電220kV送出線路建設(shè)情況的匯報，討論了啟動方案，明確了具體溝通事項和啟動時間。會議要求，各相關(guān)單位要認真做好啟動前的調(diào)試工作，確保220kV送出線路順利帶電。
8月1日，電力后勤公司2015年上半年投資經(jīng)營分析會在京能集團培訓(xùn)中心岱海培訓(xùn)基地多功能廳召開。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、公司本部、事業(yè)部本部負責(zé)人、所屬各單位負責(zé)人及經(jīng)營管理人員共100余人參加了會議。
會上，經(jīng)營計劃部作了《電力后勤公司2015年度經(jīng)營活動半年報》。報告介紹了上半年國家宏觀經(jīng)濟形勢和集團整體投資經(jīng)營情況，從企業(yè)發(fā)展、企業(yè)管理和公司三大主營業(yè)務(wù)等方面進行了深入淺出的分析，并提出了下半年公司投資經(jīng)營工作面臨的形勢和存在的問題。會中，各職能部門、業(yè)務(wù)部門和項目單位結(jié)合實際工作，進行了卓有成效的業(yè)務(wù)交流，并對全年經(jīng)營目標的完成進行了預(yù)測與表態(tài)。最后，公司領(lǐng)導(dǎo)進行了工作部署和總結(jié)講話。
本
為了高標準打造岱海旅游品牌，更好地滿足游客休閑娛樂消費的新需求，建發(fā)公司緊緊抓住京能岱海旅游度假區(qū)成為內(nèi)蒙古唯一同時擁有國家四A級景區(qū)和四星級標準酒店的旅游度假區(qū)這一機遇，確立了將其打造成為“國內(nèi)一流、內(nèi)蒙古首家的草原濱湖溫泉休閑旅游示范區(qū)”這一發(fā)展目標，加大對京能岱海旅游度假區(qū)的升級改造力度。隨著升級改造工程的逐步推進，富有特色的景觀吸引著眾多觀光客前來，公司旅游業(yè)務(wù)收入不斷提升，升級改造初見成效。
岱海——草海、花海、碧海
精心打造大岱海旅游區(qū)，整體改善旅游區(qū)觀景環(huán)境。6月初，完成了岱海北岸10平方公里濱湖草原的圍封、綠化工作；6月中旬，完成了岱海旅游中心的綠化、美化、亮化工程?，F(xiàn)在的岱海旅游度假區(qū)是由草海、花海和碧海組成的“大海”，擁有
