京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
在剛剛結(jié)束的京能集團(tuán)2011年第二季度“火電運(yùn)營企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)對(duì)標(biāo)管理”活動(dòng)中，岱海發(fā)電公司憑借在生產(chǎn)經(jīng)營各方面的優(yōu)異表現(xiàn)，獲得綜合排名第一的佳績。至此，在集團(tuán)公司2010年以來開展的六次季度對(duì)標(biāo)活動(dòng)中，岱海發(fā)電公司已經(jīng)第五次榮獲綜合排名第一的優(yōu)異成績。
在此次對(duì)標(biāo)管理活動(dòng)中，岱海發(fā)電公司能拔得頭籌的優(yōu)勢(shì)主要有：在安全管理方面，截至2011年6月30日，公司已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全運(yùn)行1535天。在生產(chǎn)管理方面：二季度機(jī)組利用小時(shí)完成1619小時(shí)，在2010年大機(jī)組競(jìng)賽中1、2號(hào)機(jī)組分別獲得了一等獎(jiǎng)與二等獎(jiǎng)的好成績。在設(shè)備可靠性管理方面，2號(hào)機(jī)組獲得了2010年全國火力發(fā)電600MW級(jí)可靠性金牌機(jī)組稱號(hào)；截止2011年6月底，全廠實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無非停。在機(jī)組檢修管理方面：截至6月底，2號(hào)
入夏以來，岱海建發(fā)公司旅游項(xiàng)目相繼迎來高峰期。八月第二周，黃花溝分公司單周營業(yè)收入逾百萬，創(chuàng)歷史新高。
七月底，公司從各部門抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員組成工作組，派駐到黃花溝分公司開展工作，以協(xié)助景區(qū)做好各項(xiàng)接待工作。工作組堅(jiān)持“兩手抓”，一抓景區(qū)服務(wù)水平，二抓景區(qū)管理秩序，使景區(qū)各項(xiàng)工作步入了良性發(fā)展的快車道。工作組內(nèi)抓員工服務(wù)能力，外強(qiáng)景區(qū)綜合治理，不論是協(xié)調(diào)接待服務(wù)工作，還是控制成本強(qiáng)化監(jiān)管，都下了一番功夫。從派組員把關(guān)檢票口、派人巡查各個(gè)盈利點(diǎn)，到高峰期維持秩序、避免疏漏，全面協(xié)調(diào)監(jiān)管，為協(xié)助做好黃花溝經(jīng)營工作付出了辛苦。
八月的輝騰錫勒草原艷陽高照，紫外線十分強(qiáng)烈。戶外工作人員即使戴上遮陽帽
8月15日下午，京西公司標(biāo)準(zhǔn)化宣貫培訓(xùn)會(huì)在204會(huì)議室舉行。公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部室(分公司)負(fù)責(zé)人及標(biāo)準(zhǔn)化辦公室成員20余人參加了培訓(xùn)。
會(huì)上，標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)人首先向大家講解了集團(tuán)新編、修編并發(fā)布的八批共219項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)；之后同與會(huì)人員重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《京能集團(tuán)控股電力企業(yè)全方位對(duì)標(biāo)管理辦法》，并有針對(duì)性地進(jìn)行了逐項(xiàng)、逐條宣貫，同時(shí)結(jié)合京西公司實(shí)際，對(duì)新編《京西熱電全方位對(duì)標(biāo)工作管理辦法》進(jìn)行了解析和討論。
為了更好地推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化宣貫工作深入開展，標(biāo)準(zhǔn)化辦公室還對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)的內(nèi)容及培訓(xùn)形式公開向大家征求了意見。
截至2013年8月18日，岱海發(fā)電公司4號(hào)機(jī)組連續(xù)安全運(yùn)行300天，刷新了二期機(jī)組投入商業(yè)運(yùn)營以來連續(xù)安全運(yùn)行的最長記錄。目前，該機(jī)組運(yùn)行穩(wěn)定，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)良好。
2012年10月份C級(jí)檢修結(jié)束后，公司發(fā)電部、設(shè)備部、安全生產(chǎn)部等生產(chǎn)運(yùn)行部門緊密配合，優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式，深層次排除設(shè)備隱患、消除設(shè)備缺陷、規(guī)范作業(yè)人員行為，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。在運(yùn)行管理方面，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，加強(qiáng)監(jiān)盤、巡檢力度。在設(shè)備管理方面，加大隱患排查力度，不斷通過“三專一綜合”全方位的設(shè)備管理模式，提升設(shè)備管理水平。在安全管理方面，加大現(xiàn)場(chǎng)違章檢查和處罰力度，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全安全生產(chǎn)防御體系，完善應(yīng)急預(yù)案體系，營造良好的安全氛圍。
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2014年8月17日，康巴什熱電生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評(píng)審會(huì)順利通過評(píng)審。 本次應(yīng)急預(yù)案評(píng)審會(huì)共聘請(qǐng)5名應(yīng)急預(yù)案、安全評(píng)價(jià)方面的知名專家參與評(píng)審工作。依據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（GB/T29639-2013）、《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評(píng)審指南（試行）》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（國家安全監(jiān)管總局令第17號(hào)）等相關(guān)規(guī)定，對(duì)我公司編制的1項(xiàng)綜合應(yīng)急預(yù)案、21項(xiàng)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、44項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)處置方案進(jìn)行了綜合評(píng)審。經(jīng)過1天的緊張工作，專家組一致認(rèn)為康巴什熱電應(yīng)急預(yù)案體系完整、要素齊全、職責(zé)明確、程序清晰、針對(duì)性強(qiáng)、操作性好。企業(yè)所在地鄂爾多斯市安監(jiān)局全程參與監(jiān)督了整個(gè)應(yīng)急預(yù)案評(píng)審會(huì)。
經(jīng)過與會(huì)專家、領(lǐng)導(dǎo)一致討論決定，同意全部預(yù)案上報(bào)鄂爾多斯市安監(jiān)局備案。本次
伴隨著夏末秋初的到來，京泰發(fā)電公司防暑度夏工作也接近了尾聲，在經(jīng)歷了“高溫、雷電、大雨、高負(fù)荷”等各項(xiàng)考驗(yàn)后，機(jī)組設(shè)備能夠安全平穩(wěn)運(yùn)行，這歸功于“查、治、定、重”四字“秘訣”的守護(hù)。
查參數(shù)、比隱患：在高溫大負(fù)荷運(yùn)行期間，設(shè)備各類參數(shù)的變化可以直接反應(yīng)出設(shè)備的運(yùn)行狀況或存在的問題，通過對(duì)設(shè)備參數(shù)的測(cè)量、調(diào)取、查閱、分析對(duì)比等方法，采用邏輯倒推的思維，先后發(fā)現(xiàn)1號(hào)機(jī)11、12一次風(fēng)機(jī)變壓器繞組溫度高、2號(hào)主變油溫升高、一二號(hào)勵(lì)磁變溫度較高、12硫化風(fēng)機(jī)電機(jī)軸向震動(dòng)大等問題，其中利用1號(hào)機(jī)11、12一次風(fēng)機(jī)變壓器繞組溫度較高現(xiàn)象，反推出變壓器電流、電壓等各項(xiàng)參數(shù)的變化，進(jìn)而更好地跟蹤機(jī)組漏風(fēng)量的變化趨勢(shì)，為相關(guān)專業(yè)和部門制定應(yīng)急方案提供依據(jù)，切實(shí)保障一次風(fēng)機(jī)系統(tǒng)設(shè)備的安全運(yùn)行；通過對(duì)2號(hào)
8月13日下午，深圳鈺湖在六樓會(huì)議室召開了2015年上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議，會(huì)議由總工程師何劍主持。
會(huì)上，首先由生產(chǎn)經(jīng)營部對(duì)公司2015年上半年經(jīng)營情況做整體匯報(bào)，并通過分析主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況，深入剖析影響全年利潤的主要因素，理順了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作思路。之后，公司副總經(jīng)理史曉文指出：一要控制好下半年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，確保完成年度經(jīng)營任務(wù)；二要統(tǒng)籌規(guī)劃生產(chǎn)費(fèi)用，減少不必要的費(fèi)用開支。
會(huì)議最后，公司總經(jīng)理張燕東全面總結(jié)了2015年上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作，并對(duì)下一步工作進(jìn)行了部署。他指出，2015年經(jīng)營工作壓力大、任務(wù)重，要加強(qiáng)溝通市經(jīng)信委、供電局，搶發(fā)電量，爭
? 為貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于反恐怖防工作相關(guān)要求，做好中國人民抗日戰(zhàn)爭勝利70周年紀(jì)念活動(dòng)期間公司的各項(xiàng)安全、穩(wěn)定工作，岱海發(fā)電于8月18日舉辦了一場(chǎng)大規(guī)模反恐防暴應(yīng)急演練活動(dòng)。
??????? 本次演練活動(dòng)由安監(jiān)部提前半個(gè)多月進(jìn)行了方案的編制，后經(jīng)多次討論、修改及反復(fù)的桌面演練最終定稿，演練前公司領(lǐng)導(dǎo)提前對(duì)演練計(jì)劃進(jìn)行了審閱，力求演練的真實(shí)性、效果性都做到最好。
??????? 演練模擬六名不明身份人員突然襲擊我公司，公司派出幾十名全副武裝的保安人員與六名手持斧頭、木棍等暴力工具的恐怖分子在廠入口處進(jìn)行激烈搏斗，在搏斗中我廠增援的兩輛消防車趕到，用高壓消防水對(duì)恐怖分子進(jìn)行噴射。所有參與搏斗的人員全都在水中“廝殺”，場(chǎng)面壯觀真實(shí)。
今年以來，在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)低迷，電力需求放緩，政策傾向新能源的局面下，岱海發(fā)電多舉措、多方面提高盈利能力。尤其在“兩個(gè)細(xì)則”方面，公司從管理和技術(shù)層面上提高盈利水平，截止7月底，公司“兩個(gè)細(xì)則”共盈利1126.68萬元，提前超額完成年初既定1100萬元的盈利目標(biāo)。
公司加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理和維護(hù)，保證巡檢質(zhì)量，并加強(qiáng)缺陷管理，保證了機(jī)組的正常生產(chǎn)和穩(wěn)定運(yùn)行。同時(shí)，公司長期積極與華北電網(wǎng)協(xié)調(diào)溝通，爭取機(jī)組投入AUTO-R模式，及時(shí)調(diào)整機(jī)組負(fù)荷變化率，投入凝結(jié)水節(jié)流模式，提高機(jī)組響應(yīng)速率，從而提高機(jī)組的調(diào)節(jié)性能，也提升機(jī)組“兩個(gè)細(xì)則”的盈利能力。
