京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
2015年8月20日至21日，新能源公司2015年度財務人員培訓班在京陽熱電多功能廳舉行，來自于公司本部及所屬分公司的所有財務人員參加了此次培訓。公司總經理張鳳陽出席開班儀式并做重要講話，總會計師何敏作開班動員。
在開班儀式上，總會計師何敏從加強財務基礎工作、提高綜合素質、保持良好心態(tài)等方面對財務人員提出了中肯的指導和殷切的希望。總經理張鳳陽回顧了公司十年來的發(fā)展歷程，并肯定了財務人員對公司做出的巨大貢獻，他指出：財務人員身負重任，大家一定要遵守紀律，學有所獲、學以致用，守住法律紅線，合法、有效、高效地保證財務工作的順利進行。
此次培訓為期兩天，培訓內容分為SAP系統(tǒng)技能的應用與
班組是企業(yè)的細胞，也是一個企業(yè)生機和活力的體現(xiàn)，為進一步提升外委維護單位管理水平，充分發(fā)揮外委維護班組在公司生產一線的主力軍作用， 9月1日，公司副總工程師兼檢修部部長馬俊杰、檢修支部書記劉永強帶領班組標準化建設工作組成員對藍巢運維項目部的班組建設工作進行月度檢查、考評。
年初，京泰發(fā)電公司本著“面向班組”、“易于操作”、“持續(xù)改進”、“不斷提升”的原則，制定了《外委維護班組標準化建設管理辦法》。每月由檢修部部長、專業(yè)主任及藍巢運維項目部經理組成的工作組檢查各個班組的標準化建設開展狀況。工作組根據(jù)職責分工，從班組基礎管理、生產現(xiàn)場管理、安全標準化建設管理、軟實力評價四個考評項目分組查評。通過“樹標桿、選典型”的方式，依據(jù)月度考評得分由高到低排序各班組名次，按照優(yōu)秀、達標、合
為確保世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利70周年閱兵及其他系列活動期間的正常用電安全，近日，設備部牽頭組織，對油庫區(qū)設備進行了專項突擊檢查。
檢查實際查看了供、回油管道及供油泵的運行狀況及消防保衛(wèi)方面的措施，詳細檢查了供、回油管道及閥門的布置，管道巡檢路線，先后對油泵房、廢油井泵房、消防泡沫儲罐房及油罐區(qū)相關設備進行了檢查。針對檢查發(fā)現(xiàn)的20余項隱患，設備部下發(fā)了“設備部油庫區(qū)專項檢查發(fā)現(xiàn)問題及建議整改計劃表”，對存在的突出問題做了詳細的整改措施說明，實現(xiàn)工作閉環(huán)，保證了油區(qū)設備的安全平穩(wěn)運行。
8月27日，岱海發(fā)電公司2號機組大修后連續(xù)運行突破300天，不僅成功實現(xiàn)了大修后無非計劃停運連續(xù)運行≥180天的檢修目標，并且打破了公司生產運營以來1號機組創(chuàng)下的連續(xù)運行265天的記錄。目前公司已實現(xiàn)連續(xù)安全生產1225天，安全生產繼續(xù)保持良好態(tài)勢。
自去年10月31日圓滿完成2號機組大修任務后，岱海發(fā)電公司上下持續(xù)發(fā)揚“頑強拼搏、團結協(xié)作”的大修精神，全方位落實安全生產責任制，加大生產現(xiàn)場專項治理力度，迅速果斷地處理了2號機組鍋爐包墻壁管泄漏、汽輪機調門擺動、主變A相CT漏油等不安全事件，保障了機組的長期穩(wěn)定運行。
截至目前，岱海發(fā)電公司2號機組大修后發(fā)電量已經超過34億千瓦時，平均負荷超
經過為期兩周的精心準備，京能赤峰公司2010年Auotcad制圖技術比武于8月26日上午10時開賽。經過部門內部的預賽后，由設備管理部、運行部選拔的6名選手參加了本次比賽。
Auotcad是目前最常用的制圖軟件，廣泛應用于建筑、機械等領域，在電廠系統(tǒng)圖、設備加工配制圖中經常使用，是專業(yè)技術人員必須熟練掌握的應用工具。本次比賽，公司有關領導親自過問，籌備組精心設計了題型、圖樣，重點考驗選手對各種復雜曲線繪制、旋轉、平移、標注等技巧的掌握程度。
經過兩個多小時的緊張比賽，選手們先后交卷。經過裁判員認真細致的評判，來自設備管理部的李勃最終獲得本次比武的第一名。
為深入貫徹落實集團“京能杯”四項活動要求，全面提升京橋熱電員工隊伍業(yè)務素質，8月24日下午，京橋熱電“京能杯”職工技術、技能比武的第二場比賽——生產、行政管理人員計算機技能比武在公司第一會議室舉行。公司各部門共選派12名選手參加比武，黨委書記時加力等視察了比武現(xiàn)場，黨群工作部副部長胡新艷及評比小組成員對比武進行了全過程監(jiān)督。
本次比賽為計算機實操比武。為確保比賽的公平、公正，比賽開始前兩分鐘，由裁判員經公司內網統(tǒng)一將試題發(fā)送到參賽人員的電腦上。隨著裁判員的口令，比賽正式開始。比賽題目分為word文檔和excel表格的應用兩部分，均是針對公司日常工作中常用的重點、難點項目進行考查?？疾閮热莅╳ord文檔中頁眉頁腳的應用、自動目錄生成、分頁符的應用以及excel表格中的自動篩選、函數(shù)應
2011年8月31日下午，京科發(fā)電公司舉辦ERP理念知識培訓班，來自公司各部門的60余名員工參加了培訓。公司領導武東文、趙東方等出席培訓班并講話。
為了積極響應集團公司關于實施ERP的有關要求，讓全體員工對ERP相關知識有個清晰的了解，公司組織開展了此次培訓，由在集團公司接授過ERP知識系統(tǒng)學習培訓的信息專責方德勇授課，著重講解了ERP基本概念、核心思想及運行模式等知識。
公司希望廣大員工能夠充分認識實施ERP的重要性，從現(xiàn)在做起，從我做起，加強學習培訓，為ERP系統(tǒng)明年在公司全面順利實施從思想和理論上做好準備。
