京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
截止9月14日，岱海發(fā)電二號(hào)機(jī)組繼C級(jí)檢修后連續(xù)安全運(yùn)行已達(dá)200天，累計(jì)完成發(fā)電量25.72億千瓦時(shí)。
今年以來岱海發(fā)電為實(shí)現(xiàn)機(jī)組連續(xù)安全穩(wěn)定運(yùn)行，緊緊圍繞“提質(zhì)增效年”的各項(xiàng)目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理活動(dòng)，制定并實(shí)施了切實(shí)可行的技術(shù)措施。各部門團(tuán)結(jié)協(xié)作、密切配合，發(fā)電部加大設(shè)備巡回檢查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患及缺陷，并配合設(shè)備部積極消缺；設(shè)備部精心完成缺陷隱患排查治理，提高缺陷管理質(zhì)量和消缺效率，保證機(jī)組長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定運(yùn)行；燃料部及時(shí)調(diào)整進(jìn)煤結(jié)構(gòu)，保證煤場(chǎng)原煤庫(kù)存量，為機(jī)組安全穩(wěn)定連續(xù)運(yùn)行提供保障；生技部、發(fā)電部、設(shè)備部聯(lián)合進(jìn)行細(xì)化節(jié)能降耗工作，積極落實(shí)各項(xiàng)制度措施，完成電量任務(wù)的同時(shí)降低機(jī)組能耗，提高機(jī)組經(jīng)濟(jì)效率；為圓滿完成全年發(fā)電任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
? 9月20日，隨著1號(hào)燃機(jī)發(fā)電機(jī)的順利并網(wǎng)，高安屯熱電燃?xì)庹羝?lián)合循環(huán)二拖一機(jī)組正式恢復(fù)生產(chǎn)發(fā)電，標(biāo)志著高安屯熱電2016年秋季D級(jí)檢修圓滿結(jié)束。
??????? 本次檢修共計(jì)完成檢修項(xiàng)目220項(xiàng)，重點(diǎn)項(xiàng)目包括：1、2號(hào)燃機(jī)IGV及壓氣機(jī)第一級(jí)葉片清理；高中低壓EH油泵更換；1、2號(hào)余熱鍋爐催化劑清理；受熱面模塊外觀檢查、消缺；全廠380V系統(tǒng)綜保裝置更換信號(hào)板；中壓變頻器柜改造；1號(hào)閉式泵電機(jī)更換；恒春系列電動(dòng)門電源板更換；燃機(jī)進(jìn)氣系統(tǒng)改造等等。項(xiàng)目完成度及完成質(zhì)量均達(dá)到或好于預(yù)期目標(biāo)。
??????? 檢修期間，參與檢修的各部門、檢修隊(duì)伍和檢修人員不畏艱難，勠力同心，全力以赴，確保了檢修的圓滿完成，為今年機(jī)組的冬季穩(wěn)定供
為了切實(shí)消除各類安全隱患，把安全工作抓緊、抓實(shí)、抓牢，確保公司安全穩(wěn)定運(yùn)行。從九月起，公司安監(jiān)部開展了秋季安全大檢查活動(dòng)。結(jié)合公司業(yè)務(wù)多、項(xiàng)目單位分散的實(shí)際情況，實(shí)行各單位自查與安監(jiān)部專項(xiàng)檢查相結(jié)合的形式。
目前，安監(jiān)部對(duì)盛華項(xiàng)目部、集寧項(xiàng)目部、錫盟分公司、右玉石料廠、涼城盛海新型建材廠和察右中旗石灰石礦等多個(gè)單位進(jìn)行了檢查。全面檢查了安全資料、消防護(hù)衛(wèi)、機(jī)械交通、設(shè)備安全、操作安全、生活后勤、用水用電等多個(gè)方面。通過檢查，發(fā)現(xiàn)了一些安全問題：主要有安全管理資料缺失，臨時(shí)用電私拉亂接，一閘多用，消防器材配備不足、不按時(shí)檢查，作業(yè)人員安全意識(shí)不到位等問題。
近日，瑞典騰茂、芬蘭威克斯威等歐洲供熱技術(shù)公司陸續(xù)訪問北京熱力進(jìn)行商務(wù)技術(shù)交流。北京熱力黨委書記、董事長(zhǎng)李大維在交流中表示，北京熱力的規(guī)劃發(fā)展將嚴(yán)格按照市政府的要求，以世界眼光、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、中國(guó)特色、高點(diǎn)定位的角度來規(guī)劃建設(shè)，努力做中國(guó)供熱行業(yè)的引領(lǐng)者。
北京熱力副總經(jīng)理田金風(fēng)、張群和劉榮參加了交流活動(dòng)。
李大維談到，中外雙方合作與友誼的長(zhǎng)久取決于高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。雙方展開的合作是不斷創(chuàng)新，不斷滿足熱用戶新需求，研究和發(fā)展新的全面的綜合智能解決方案的過程，希望更多的國(guó)外知名企業(yè)關(guān)注中國(guó)，關(guān)注北京熱力。
2016年9月23日7時(shí)7分，京泰發(fā)電公司 2號(hào)機(jī)組順利并網(wǎng)，標(biāo)志著歷時(shí)22天的1、2號(hào)機(jī)組輪修任務(wù)順利完成，京泰發(fā)電公司正常實(shí)現(xiàn)雙機(jī)運(yùn)行。
此次輪修是利用蒙西電網(wǎng)改造契機(jī)進(jìn)行的。其中，1號(hào)機(jī)組歷時(shí)15天，主要完成了1號(hào)鍋爐12、13回料器中心筒更換以及其它項(xiàng)目共計(jì)176項(xiàng)，較計(jì)劃完成時(shí)間提前9小時(shí)；2號(hào)機(jī)組歷時(shí)8天，主要對(duì)已經(jīng)運(yùn)行160天的鍋爐防磨防爆項(xiàng)目進(jìn)行了排查，更換省煤器管7根。
為完成好本次機(jī)組輪修任務(wù)，公司及早部署，精心準(zhǔn)備，京泰發(fā)電公司工會(huì)開展了“全力服務(wù)生產(chǎn) 助推企業(yè)發(fā)展”主題活動(dòng)，勉勵(lì)檢修隊(duì)伍敢于吃苦、甘于奉獻(xiàn)、敢打硬仗，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心完成這次搶修任務(wù)；檢修黨支部開展了“不欠修，不過修，精細(xì)檢
近年來，康巴什熱電高度重視職工技術(shù)創(chuàng)新工作室建設(shè)，充分發(fā)揮職工隊(duì)伍高技能創(chuàng)新人才的帶動(dòng)作用，以技術(shù)創(chuàng)新為核心，以成果轉(zhuǎn)化為載體，在實(shí)踐中培養(yǎng)人才，在創(chuàng)新中解決問題，全面推進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
6月份，公司“邊防技術(shù)創(chuàng)新工作室”根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，提出將“制粉系統(tǒng)APS優(yōu)化”作為今年創(chuàng)新課題，進(jìn)一步完善DCS 順控系統(tǒng)，提高機(jī)組自動(dòng)化控制水平，減輕運(yùn)行人員勞動(dòng)強(qiáng)度，避免因人為誤操作導(dǎo)致事故發(fā)生。
課題確立后，熱控技術(shù)人員同運(yùn)行人員多次溝通交流，敲定具體實(shí)施方案，選取2號(hào)機(jī)組4號(hào)制粉系統(tǒng)作為試驗(yàn)?zāi)ソM，進(jìn)行邏輯組態(tài)，編寫功能組、子功能組控制方式及相關(guān)參數(shù)。通過多次靜態(tài)調(diào)試，不斷修改
近日，上莊熱電六位員工在“2016年度電力企業(yè)國(guó)家級(jí)管理創(chuàng)新論文大賽”中獲得兩個(gè)一等獎(jiǎng)和一個(gè)三等獎(jiǎng)，為公司贏得榮譽(yù)。
本次“2016年度電力企業(yè)國(guó)家級(jí)管理創(chuàng)新論文大賽”由全國(guó)電力行業(yè)企業(yè)管理創(chuàng)新評(píng)審委員會(huì)、華北電力大學(xué)能源產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究院、北京大學(xué)光華管理學(xué)院、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理現(xiàn)代化工作委員會(huì)等單位共同舉辦。各集團(tuán)公司、行業(yè)協(xié)會(huì)申報(bào)的管理創(chuàng)新論文共有1400余篇，依據(jù)《全國(guó)電力行業(yè)企業(yè)管理創(chuàng)新論文大賽評(píng)審管理辦法》的要求，經(jīng)大賽專家評(píng)審委員會(huì)審定，最終評(píng)出優(yōu)秀論文630篇，其中一等獎(jiǎng)180篇，二等獎(jiǎng)200篇，三等獎(jiǎng)250篇，在京能集團(tuán)的大力支持下，上莊熱電選送的《獨(dú)立運(yùn)營(yíng)模式的微網(wǎng)電價(jià)效益評(píng)估》和《淺談基建工程對(duì)標(biāo)管理在基建電廠的應(yīng)用》獲一等獎(jiǎng)，《慕課教育在電力系統(tǒng)安全培訓(xùn)
為檢驗(yàn)發(fā)電部各值人員技術(shù)水平，全面提高運(yùn)行各級(jí)人員對(duì)復(fù)雜事故或突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力，確保#2機(jī)大修期間#1機(jī)組能夠安全穩(wěn)定運(yùn)行，9月20日，京隆發(fā)電公司成功舉行了2011年第三季度“鍋爐掉焦滅火”反事故演習(xí)。
15時(shí)10分，演習(xí)在總指揮的一聲令下正式開始。本次演習(xí)主要是針對(duì)近幾個(gè)月來公司因煤種復(fù)雜多樣，摻燒時(shí)鍋爐結(jié)焦嚴(yán)重，容易造成鍋爐掉焦滅火事故發(fā)生而開展。在演習(xí)過程中，發(fā)電部根據(jù)事故處理情況，并結(jié)合京隆發(fā)電公司機(jī)組特點(diǎn)和以往事故案例，設(shè)置五重故障，全面檢驗(yàn)了運(yùn)行人員對(duì)突發(fā)事故應(yīng)急處置能力。參演人員配合密切，模擬故障處理及時(shí)準(zhǔn)確、匯報(bào)指令清楚規(guī)范，整個(gè)演練過程緊張有序，處理迅速，圓滿完成了演習(xí)任務(wù)，監(jiān)護(hù)人員在演習(xí)中互相觀摩學(xué)習(xí)，達(dá)到了共同提高的目的。
為落實(shí)“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的同業(yè)學(xué)習(xí)交流戰(zhàn)略，2011年9月13日至9月15日，京能集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“京能財(cái)務(wù)”）總經(jīng)理張偉帶隊(duì)到深圳能源財(cái)務(wù)有限公司、南方電網(wǎng)財(cái)務(wù)有限公司、廣東粵電財(cái)務(wù)有限公司調(diào)研。實(shí)地調(diào)研中，京能財(cái)務(wù)一行聽取了三家電力財(cái)務(wù)公司總經(jīng)理關(guān)于各自發(fā)展情況及經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的詳細(xì)介紹，就公司治理、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、企業(yè)文化及隊(duì)伍建設(shè)等方面與接待單位的業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了深入的溝通交流，并針對(duì)內(nèi)控建設(shè)、外源融資業(yè)務(wù)的開展方式、途徑、難點(diǎn)等問題交換了意見及經(jīng)驗(yàn)。
調(diào)研訪問結(jié)束后，張偉總經(jīng)理于9月16日即組織并主持了相關(guān)調(diào)研人員及公司中層參加的調(diào)研座談會(huì)，通過“頭腦風(fēng)暴法”的形式自由暢談、集思廣益。與會(huì)人員在分享學(xué)習(xí)中所見、所聞的同時(shí)，對(duì)標(biāo)先進(jìn)、查找不足、結(jié)合京能財(cái)務(wù)的自身特點(diǎn)，為公司
