京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
? 燃煤作為發(fā)電企業(yè)賴以生存的“口糧”，對公司的發(fā)展至關(guān)重要，漳山發(fā)電公司緊緊抓住這一主線，從多方積極探索協(xié)調(diào)，拓寬來煤渠道，保證燃料供應(yīng)，合理壓降成本。
??????? 一是深化燃煤采購形式。從9月份開始，公司向全體員工發(fā)出倡議，鼓勵大家根據(jù)公司發(fā)布的煤炭需求計劃推薦煤源或提供煤源信息，暢通信息渠道，搭建全員介入燃煤采購的平臺，實現(xiàn)煤源采購工作的全員參與和公正透明；二是發(fā)揮集體決策作用。在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，公司成立由總會計師、黨委副書記、紀(jì)委書記為成員的燃料采購領(lǐng)導(dǎo)組，對煤源信息核實、礦方資質(zhì)審查、燃料議標(biāo)、合同條款等事項進(jìn)行監(jiān)督、商定、決策，保證決策的正確性與公正性，維護(hù)公司利益；三是審時度勢搶占先機(jī)。公司相關(guān)部門積極開展市場調(diào)研，分析煤炭走勢，抓住采購最佳時機(jī)，加大燃煤采購力度。同時，充分考慮交
9月28日，電力后勤公司2015年二、三季度安委會暨安全工作會在公司八樓會議室召開。公司安委會成員、公司本部及事業(yè)部本部全體員工參加了會議，公司25個項目部、分子公司參加了電話會議。會議由安委會常務(wù)副主任，公司紀(jì)委書記、工會主席賈權(quán)勝主持。
會上，副總工程師、安全監(jiān)察部部長祁月明匯報了公司2015年二、三季度的安全生產(chǎn)工作情況。通過分析具體事例，指出目前公司安全生產(chǎn)工作存在的不足，并提出相應(yīng)整改要求。安全監(jiān)察部副部長張艷波宣布了公司二、三季度安全檢查綜合評比結(jié)果，寧東分公司及科環(huán)涼城項目部作為安全生產(chǎn)優(yōu)秀單位交流了工作經(jīng)驗。后勤服務(wù)事業(yè)部、生產(chǎn)服務(wù)事業(yè)部分別做了表態(tài)發(fā)言，表示要抓好所屬各單位的安全管理工作，保證完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。
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2015年9月27日10時50分，京寧熱電220kV系統(tǒng)反送電及廠用受電一次成功。
在京能集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，在內(nèi)蒙古自治區(qū)各級政府、內(nèi)蒙古電網(wǎng)公司、內(nèi)蒙古電科院、華北電科院等單位的大力支持下，公司于9月7日順利通過內(nèi)蒙古自治區(qū)電力質(zhì)監(jiān)中心站組織的受電前質(zhì)量監(jiān)檢，9月2日與內(nèi)蒙古電網(wǎng)公司簽訂并網(wǎng)協(xié)議和并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議。
9月26日早8時，反送電正式開始。在試運指揮部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，先后順利完成了升壓站母線帶電、啟/備變壓器受電、6kV級以下設(shè)備受電和各項調(diào)試任務(wù)。27日上午10時50分，各項調(diào)試工作結(jié)束，系統(tǒng)反送電圓滿完成。整個受電過程持續(xù)近30個小時，公司領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮、現(xiàn)場督戰(zhàn)，發(fā)電、工程、安全部門負(fù)
2015年集團(tuán)全方位對標(biāo)檢查工作已全面啟動，為提前做好迎檢工作，全面展現(xiàn)一年來公司全方位對標(biāo)工作成果，促進(jìn)全方位對標(biāo)管理工作的有序性和方向性。9月24日下午，京玉發(fā)電公司總經(jīng)理工作部牽頭在五樓會議室，組織開展了全方位對標(biāo)新標(biāo)準(zhǔn)的集中學(xué)習(xí)，綜合與績效管理組六個部門全員參加了集中學(xué)習(xí)。
此次學(xué)習(xí)的重點內(nèi)容是集團(tuán)公司近期下發(fā)的全方位對標(biāo)檢查評價的通知以及集團(tuán)公司全方位對標(biāo)發(fā)布的新標(biāo)準(zhǔn)，今年集團(tuán)公司全方位對標(biāo)檢查與往年有所不同，不僅調(diào)整了全方位對標(biāo)管理檢查的評價方式，重點是對全方位對標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面的調(diào)整，細(xì)化了對標(biāo)的分項內(nèi)容和分項分值，增加了分項獎勵，特別是基本管理標(biāo)準(zhǔn)中，內(nèi)容更加豐富，對上一年度的整改落實情況增加了一定權(quán)重。
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? 為深入開展《中華人民共和國網(wǎng)絡(luò)安全法》普法宣傳教育，不斷提升職工網(wǎng)絡(luò)安全意識、增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)防護(hù)技能，引導(dǎo)廣大職工樹立正確網(wǎng)絡(luò)安全理念，營造“安全在我心”的濃厚氛圍，2017年9月28日，電力后勤公司工會舉辦了“網(wǎng)聚職工正能量?爭做中國好網(wǎng)民”《中華人民共和國網(wǎng)絡(luò)安全法》知識競賽，得到了廣大職工的積極響應(yīng)。
??????? 本次競賽內(nèi)容以《中華人民共和國網(wǎng)絡(luò)安全法》為主，形式新、知識性、趣味性強(qiáng)，順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展形勢，采取網(wǎng)上答題的方式進(jìn)行，不受時空限制，參與知識競答的人員登陸公司考試系統(tǒng)進(jìn)行遠(yuǎn)程答題。競賽分為單選題、判斷題、多選題三個部分，滿分100分，按照得分排名予以評比獎勵。
??????? 此次競賽活動的開展，在公司范圍內(nèi)掀起了學(xué)法、知法、懂法、守法的熱
9月28日，盛樂熱電1號機(jī)組順利滑停，正式進(jìn)入C級檢修狀態(tài)。
機(jī)組停運嚴(yán)格按照滑停預(yù)案進(jìn)行，9月27日19時機(jī)組開始滑參數(shù)，至9月28日1時汽輪機(jī)高壓調(diào)節(jié)級金屬溫度滑至預(yù)定溫度350℃，1時20分，給水流量低MFT試驗成功，2時25分機(jī)組轉(zhuǎn)速至0rpm，投入盤車運行，滑停期間機(jī)組各項參數(shù)正常。由于此次C修工作計劃總工期25天，時間短、任務(wù)重，深度滑停使機(jī)組各部件得到充分降溫，為檢修盡早開工創(chuàng)造了條件。
為確保本次檢修能夠按時、高質(zhì)量、高效率完成機(jī)組檢修策劃書所制定各項檢修任務(wù)，設(shè)備部組織各專業(yè)室、各外委檢修單位結(jié)合2號機(jī)組檢修過程中經(jīng)驗教訓(xùn)，認(rèn)真組織、精心策劃，結(jié)合各專業(yè)、各外委項目實際，從
9月27日20時56分，涿州熱電工程再次迎來激動人心的時刻，公司1號機(jī)組順利實現(xiàn)350MW滿負(fù)荷運行, 機(jī)組各項參數(shù)正常，主輔設(shè)備運轉(zhuǎn)穩(wěn)定。這是該機(jī)組調(diào)試工作自成功并網(wǎng)之后，取得的又一重大進(jìn)展。
自1號機(jī)組首次并網(wǎng)成功以來，運行黨總支廣大黨員以五大發(fā)展理念為指引，爭做合格黨員，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)風(fēng)格，沖鋒在前，真抓實干，組織參建單位創(chuàng)新工作思路，整合有利資源、提前規(guī)劃部署、明確目標(biāo)時間、強(qiáng)化責(zé)任落實、積極進(jìn)行整改，完善和消除影響機(jī)組安全運行的各項缺陷，精心備戰(zhàn)。與此同時，還反復(fù)與華北電力調(diào)控分中心溝通確認(rèn)工作細(xì)節(jié)，確保涉網(wǎng)工作安全可靠，保證調(diào)試各環(huán)節(jié)規(guī)范有序，堅決杜絕生產(chǎn)物資的浪費，強(qiáng)化調(diào)試過程中的效益考量，實現(xiàn)綠色調(diào)試。在確認(rèn)1號機(jī)組汽輪機(jī)轉(zhuǎn)速穩(wěn)定、鍋爐壓力穩(wěn)定等各項條件具備后
? 9月27日，華北能源監(jiān)管局副局長程裕東、北京市安監(jiān)局調(diào)研員趙英然一行4人到京西熱電，就黨的十九大安全保障工作進(jìn)行現(xiàn)場督察。
? 為做好十九大期間安全保障工作，貫徹落實中央和北京市委、市政府、京能集團(tuán)關(guān)于十九大期間安全保障工作的要求，9月28日，北京熱力召開十九大維穩(wěn)及安全保障工作會議。北京熱力副總經(jīng)理馬國兵參加會議并指出，要確保十九大期間各項工作萬無一失、滴水不漏，努力為黨的十九大勝利召開營造良好的安全環(huán)境。
??????? 馬國兵強(qiáng)調(diào)，一要強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，做到安全工作與生產(chǎn)、施工同步部署、同步檢查、同步落實；二要關(guān)注重點領(lǐng)域，重點關(guān)注“清煤降氮”工程建設(shè)、消隱改造、消防安全、出租房屋、有限空間作業(yè)以及反恐檢查；三要做到快速反應(yīng)，做到急事急報、特事特報、大事快報；四要認(rèn)真安排好各類值班，全面啟動應(yīng)急機(jī)制。
??????? 北京熱力安保部副經(jīng)理
