京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
雙節(jié)期間，由于受到送山東電量減少和直流線路檢修的影響，寧東發(fā)電公司一號(hào)機(jī)組從2012年10月1日開(kāi)始調(diào)停備用。
在停機(jī)期間不影響機(jī)組備用的情況下，寧東發(fā)電公司針對(duì)一號(hào)機(jī)組的消缺排查制定了詳細(xì)的檢修方案，明確了各級(jí)人員目標(biāo)責(zé)任，嚴(yán)格把握每一項(xiàng)工作具體落實(shí)，使各項(xiàng)檢修工作有章可循、有據(jù)可查，切實(shí)做到每位員工在工作中恪盡職守，勇于奉獻(xiàn)的崇高精神。通過(guò)檢修人員和運(yùn)行人員的檢查、匯總和分析，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題有計(jì)劃、有目標(biāo)地進(jìn)行檢修，為機(jī)組下一步長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。
到10月10日，送山東的直流線路恢復(fù)運(yùn)行，同時(shí)寧東發(fā)電公司一號(hào)機(jī)組也順利啟動(dòng)并網(wǎng)。
針對(duì)近期全國(guó)個(gè)別電廠發(fā)生的廠用電全失事故，寧東發(fā)電公司于 2012年10月8日下午，由發(fā)電部組織，會(huì)同設(shè)備部、安全監(jiān)察部共同開(kāi)展了一次全廠廠用電全失的反事故應(yīng)急演練。
本次模擬演習(xí)銀川東變電站線路發(fā)生故障，在公司機(jī)組正常運(yùn)行情況下，廠用電全失。演習(xí)著重考察運(yùn)行人員遇異常、事故時(shí)的應(yīng)變、處理能力和操作人員對(duì)設(shè)備、系統(tǒng)以及安全工器具使用的熟悉程度。
本次演習(xí)模擬真實(shí)、處理流程正確、操作到位、聯(lián)系匯報(bào)及時(shí)，演習(xí)達(dá)到了預(yù)期效果。通過(guò)演習(xí)，進(jìn)一步提高運(yùn)行人員的事故處理能力，有效保證在發(fā)生事故時(shí)能及時(shí)妥善處理，將事故損失降至最低，為公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)提供有力保障。
2012年10月10日，京能熱電檢修分公司華源熱力項(xiàng)目部正式成立。項(xiàng)目部的運(yùn)作模式是京能熱電在新形勢(shì)下的新創(chuàng)業(yè)，也是檢修分公司承擔(dān)熱力檢修、維護(hù)一種全新模式的嘗試。
公司副總經(jīng)理李染生在啟動(dòng)會(huì)上強(qiáng)調(diào)，華源熱力項(xiàng)目部代表京能熱電走出去承擔(dān)熱力維護(hù)、檢修項(xiàng)目，是建立新的運(yùn)作模式的首次嘗試，是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的需要，是京能熱電創(chuàng)檢修品牌、展自身優(yōu)勢(shì)的需要，所以項(xiàng)目部要高度重視，調(diào)整工作狀態(tài)，盡快適應(yīng)新的工作和生活環(huán)境。項(xiàng)目部成員包括了檢修、運(yùn)行，以及汽機(jī)、電氣、鍋爐、熱工、化學(xué)、土建、安全各個(gè)方面，員工經(jīng)驗(yàn)豐富，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)強(qiáng)，技術(shù)技能精，就如何發(fā)揮華源熱力項(xiàng)目部技術(shù)強(qiáng)、隊(duì)伍精，李染生提出：一要注意安全，確保人身和設(shè)備的安全；二要團(tuán)結(jié)，項(xiàng)目部是一個(gè)整體，要互相支持互相幫助，發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)跨專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)
為提高生產(chǎn)技術(shù)人員的理論水平和業(yè)務(wù)技能，自10月8日起，經(jīng)多方協(xié)調(diào)，上莊熱電公司特聘請(qǐng)華北電力大學(xué)戴麗萍、段立強(qiáng)、韓振興、劉宗歧、肖士武等五位老師，為生產(chǎn)技術(shù)人員進(jìn)行為期半個(gè)月的專(zhuān)業(yè)知識(shí)理論培訓(xùn)。
培訓(xùn)課程涉及燃機(jī)原理及設(shè)備、燃?xì)狻羝?lián)合循環(huán)系統(tǒng)、燃?xì)廨啓C(jī)運(yùn)行、電氣設(shè)備及運(yùn)行、繼電保護(hù)及自動(dòng)勵(lì)磁裝置等專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域。課程涵蓋專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域廣泛、理論水平深入，對(duì)生產(chǎn)準(zhǔn)備人員業(yè)務(wù)能力的提高具有重要意義，也將對(duì)上莊熱電公司轉(zhuǎn)入生產(chǎn)后的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。
此次培訓(xùn)工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。開(kāi)班第一天，公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人都親臨現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)課，并勉勵(lì)大家要珍視這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，多向
國(guó)慶長(zhǎng)假期間，岱海發(fā)電公司機(jī)組運(yùn)行平穩(wěn)，安全形勢(shì)平穩(wěn)良好,累計(jì)完成發(fā)電量24047萬(wàn)千瓦時(shí)，圓滿(mǎn)完成國(guó)慶保電任務(wù)。
一是建立了完善的安全保電體系，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)值班制度，確保統(tǒng)一指揮、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、責(zé)任逐級(jí)到人；二是以秋季安全大檢查為契機(jī)，在全廠范圍內(nèi)，認(rèn)真開(kāi)展了以防寒、防凍為重點(diǎn)的安全隱患重點(diǎn)排查工作；三是在機(jī)組小修期間，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，細(xì)化檢修措施，全面排查、治理人員、設(shè)備、作業(yè)環(huán)境等方面的安全隱患，確保機(jī)組、設(shè)備出力平穩(wěn)。四是節(jié)日期間，全廠實(shí)行24小時(shí)值班制度，保持通訊暢通，確保組織措施到位、責(zé)任落實(shí)到位、協(xié)調(diào)指揮到位，保證節(jié)日期間保電工作有序進(jìn)行。
2014年10月8日，上莊熱電召開(kāi)“沖刺百天”項(xiàng)目討論會(huì)，這是繼9月21日公司在三季度安委會(huì)提出、經(jīng)部門(mén)梳理、專(zhuān)業(yè)立項(xiàng)后召開(kāi)的一次會(huì)議。會(huì)議對(duì)包括“用地手續(xù)、政策爭(zhēng)取、熱力送出、電力接入、黨群工作”等20個(gè)沖刺項(xiàng)目，從“項(xiàng)目當(dāng)前進(jìn)展、年度達(dá)成目標(biāo)、面臨的內(nèi)外環(huán)境及條件、存在哪些困難、需要哪些措施”等逐一進(jìn)行了討論。
討論會(huì)上，公司總經(jīng)理高玉明向與會(huì)人員詳細(xì)介紹了集團(tuán)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)和取得的巨大成績(jī)。上莊燃?xì)鉄犭娮鳛榧瘓F(tuán)2014年重點(diǎn)工程項(xiàng)目，他要求全體員工要以拼搏奉獻(xiàn)、務(wù)期必成的精神，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的完成，實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。
上莊熱電工程項(xiàng)目立項(xiàng)以來(lái)，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)大力支持和各部門(mén)及兄弟單位的幫助下
隨著天氣轉(zhuǎn)涼，岱海發(fā)電公司在往年防寒防凍工作的基礎(chǔ)上，高度重視2014年防寒防凍工作，組織專(zhuān)業(yè)力量深挖防寒防凍缺陷及隱患，強(qiáng)化落實(shí)、責(zé)任到人、制定相應(yīng)應(yīng)急措施。
岱海發(fā)電公司號(hào)召各專(zhuān)業(yè)、各生產(chǎn)部門(mén)積極行動(dòng)起來(lái)，共同做好今冬的防寒防凍工作，結(jié)合近期雨水較多，晝夜溫差較大的實(shí)際情況，各部門(mén)齊抓共管，共同完善防寒防凍各項(xiàng)工作內(nèi)容。一方面發(fā)電部負(fù)責(zé)對(duì)各臺(tái)機(jī)組的設(shè)備以及系統(tǒng)運(yùn)行方式做出調(diào)整同時(shí)對(duì)運(yùn)行的關(guān)鍵點(diǎn)數(shù)據(jù)等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并依此做出相應(yīng)防寒防凍措施的調(diào)整。另一方面設(shè)備部、生產(chǎn)技術(shù)部、安監(jiān)部等部門(mén)及時(shí)分析實(shí)時(shí)天氣對(duì)機(jī)組經(jīng)濟(jì)性和安全性的影響并研究制定應(yīng)對(duì)方案，并組織專(zhuān)業(yè)力量對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在防寒防凍隱患及缺陷進(jìn)行全面細(xì)致檢查，并將檢查結(jié)果進(jìn)行匯總，制定詳實(shí)整改方案、措施，積極治理整改，消除安全隱患。&nb
“理論聯(lián)系實(shí)際，書(shū)本和就地相結(jié)合”是岱海發(fā)電公司在職工培訓(xùn)中始終堅(jiān)持的原則。近期，公司發(fā)電部就將“見(jiàn)縫插針、多措并舉的培訓(xùn)思路貫穿到2號(hào)機(jī)組C級(jí)檢修中，取得了很好的效果。
一是利用機(jī)組停運(yùn)的機(jī)會(huì)，深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)不同的設(shè)備進(jìn)行觀摩詢(xún)問(wèn)學(xué)習(xí)，采取個(gè)人出擊、“組團(tuán)”探討及以老帶新等多種方式深入學(xué)習(xí)，解決工作中存在的疑慮及遺留問(wèn)題；二是員工利用手中的手機(jī)隨時(shí)拍攝現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備，尤其是解體的設(shè)備，然后通過(guò)標(biāo)注、解說(shuō)放于網(wǎng)盤(pán)，讓其他人通過(guò)看圖片學(xué)習(xí)，以便達(dá)到更直觀的了解的目的，所拍照片具有學(xué)習(xí)和傳播的意義，使一些抽象的問(wèn)題形象化，借助此使員工對(duì)問(wèn)題的理解得到升華；四是每輪班各值利用休息間隙進(jìn)行仿真機(jī)訓(xùn)練，針對(duì)啟停機(jī)及日常多發(fā)性事故進(jìn)行重點(diǎn)演練，演練中大家各司其職，像對(duì)待真實(shí)事件一樣，以達(dá)到熟練掌握、臨
2014年10月8日，高安屯熱電組織召開(kāi)北京東北熱電中心京能燃?xì)鉄犭姀S工程2014年第三季度安委會(huì)會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、調(diào)試單位、施工單位共同出席了會(huì)議，會(huì)議由高安屯熱電黨委書(shū)記田建民主持。
首先公司副總經(jīng)理王剛對(duì)三季度安全工作進(jìn)行了總結(jié)分析，明確工程后續(xù)安全管理工作思路及重點(diǎn)，各參建單位重點(diǎn)匯報(bào)了后續(xù)調(diào)試、缺陷處理安全保障措施。
田書(shū)記最后對(duì)工程后續(xù)安全工作提出具體要求：一、認(rèn)清形勢(shì)，保持清醒的頭腦，站好工程安全管理最后一班崗；二、注重細(xì)節(jié)，強(qiáng)化執(zhí)行，踏踏實(shí)實(shí)將安全管理工作落到實(shí)處；三、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹國(guó)家關(guān)于打非治違專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的要求；四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升各級(jí)人員安全技
