2012年10月10日，京能熱電檢修分公司華源熱力項(xiàng)目部正式成立。項(xiàng)目部的運(yùn)作模式是京能熱電在新形勢下的新創(chuàng)業(yè)，也是檢修分公司承擔(dān)熱力檢修、維護(hù)一種全新模式的嘗試。
公司副總經(jīng)理李染生在啟動會上強(qiáng)調(diào)，華源熱力項(xiàng)目部代表京能熱電走出去承擔(dān)熱力維護(hù)、檢修項(xiàng)目，是建立新的運(yùn)作模式的首次嘗試，是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的需要，是京能熱電創(chuàng)檢修品牌、展自身優(yōu)勢的需要，所以項(xiàng)目部要高度重視，調(diào)整工作狀態(tài)，盡快適應(yīng)新的工作和生活環(huán)境。項(xiàng)目部成員包括了檢修、運(yùn)行，以及汽機(jī)、電氣、鍋爐、熱工、化學(xué)、土建、安全各個(gè)方面，員工經(jīng)驗(yàn)豐富，專業(yè)素質(zhì)強(qiáng)，技術(shù)技能精，就如何發(fā)揮華源熱力項(xiàng)目部技術(shù)強(qiáng)、隊(duì)伍精，李染生提出：一要注意安全，確保人身和設(shè)備的安全；二要團(tuán)結(jié)，項(xiàng)目部是一個(gè)整體，要互相支持互相幫助，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，加強(qiáng)跨專業(yè)學(xué)習(xí)，拓展知識面。最后他說，京能熱電是項(xiàng)目部的堅(jiān)強(qiáng)后盾，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，因此專門從檢修隊(duì)伍中抽出骨干力量組成項(xiàng)目部，華源熱力項(xiàng)目部的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，將為下一步檢修分公司項(xiàng)目部運(yùn)作模式的推行打下基礎(chǔ)。
對于項(xiàng)目部成員來說，華源熱力項(xiàng)目部將是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。面對新的工作，檢修分公司經(jīng)理李剛要求，項(xiàng)目部要結(jié)合公司內(nèi)部和甲方各項(xiàng)制度要求，建立工作制度，項(xiàng)目部全體成員要團(tuán)結(jié)一心，堅(jiān)決打好第一個(gè)供熱季的維護(hù)戰(zhàn)役。
會上，項(xiàng)目部主任高海如表示，一定不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，規(guī)范行為，團(tuán)結(jié)一致，圓滿完成公司交給的任務(wù)。
會后，華源熱力項(xiàng)目部踏上征程，開始了新的創(chuàng)業(yè)。
京能熱電檢修分公司華源熱力項(xiàng)目部管轄門頭溝站石門營和黑山兩個(gè)供熱站四百萬平米的供熱面積，含37個(gè)換熱站，32千米主供熱網(wǎng)的檢修維護(hù)工作。項(xiàng)目部設(shè)兩個(gè)班組，由28名員工組成。
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