京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
? 2012年10月23日，岱海發(fā)電公司在行政辦公樓三樓禮堂召開“落實‘十八大’保電任務(wù)，力保年度目標圓滿完成動員大會”。公司黨委書記、總經(jīng)理張平，副總經(jīng)理任治民、韓曉冬，黨委副書記、紀委書記賈玉寶，總會計師馬文國，副總經(jīng)理白德龍，總工程師王振華出席會議。公司副總工程師、總經(jīng)理助理、各部門負責人及員工代表、各外委單位領(lǐng)導(dǎo)及員工代表、駐公司消防隊和派出所領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員200余人參加了會議。會議由公司黨委副書記、紀委書記賈玉寶主持。
??????? 會上，公司副總經(jīng)理任治民首先宣讀了公司《黨的十八大保電總體工作方案》，從工作目標、組織體系、下一階段的重點工作及安排、工作要求等方面對黨的十八大保電工作進行了安排部署。會議要求各相關(guān)部門和單位結(jié)合各自實際情況，完善具體保電專項方案，分解細化各項任務(wù)，逐一落實到生
? 2012年10月23日，高安屯熱電組織召開了北京東北熱電中心京能燃氣熱電廠工程安委會第一次會議暨黨的十八大維穩(wěn)動員會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、華北電力設(shè)計院、監(jiān)理及施工單位負責人共同出席了會議。?
??????? 會上，公司副總經(jīng)理王剛首先宣讀了工程安委會成立文件，進一步明確各參建單位的安全管理職責，并對現(xiàn)場安全文明施工做出了具體工作部署；華北電力設(shè)計院根據(jù)本工程特點進行了設(shè)計安全交底；各參建單位分別重點匯報了本單位施工人員配備、安全文明施工措施及規(guī)劃等工作。高安屯熱電總經(jīng)理陳大宇分別與各參建單位簽訂了《2012年度安全文明施工責任書》，并在講話中要求各參建單位努力營造一個環(huán)境優(yōu)美、設(shè)備完好、工地整潔、規(guī)范嚴明、秩序井然的施工環(huán)境，確保實現(xiàn)工程2012年年度安全目標。
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2013年10月23日，京陽熱電天然氣增壓站系統(tǒng)打壓查漏試驗已順利完成。
試驗開始時，運行員將壓縮空氣充入天然氣管道內(nèi)，然后對管道閥門連接處進行全面檢查，確保無漏氣現(xiàn)象發(fā)生。試驗全過程中，設(shè)備管理部人員全面細致檢查，發(fā)電部通力配合，確保高質(zhì)量、高標準完成試驗工作。
漳山發(fā)電公司高度重視安全生產(chǎn)工作，多舉措確保安全生產(chǎn)態(tài)勢良好。
一是健全安全管理體系。公司按照“四分八定”原則，深化分級管理與分區(qū)管理、分點管理相結(jié)合，以分點管理為重點的網(wǎng)格化安全管理模式，夯實了“分級管理，層層履責，網(wǎng)格到底，責任到人”的安全管理體系。二是優(yōu)化安全生產(chǎn)獎懲機制，合理設(shè)置專項安全獎勵基金，調(diào)動全員整治隱患、消除缺陷、控制異常的積極性。三是以現(xiàn)場安全隱患排查治理為重點，扎實開展專項檢查、自查整改等，鞏固安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。四是加強安全、設(shè)備、運行對標管理，強化技術(shù)監(jiān)督和可靠性管理，提升運行管理水平，保證機組安全穩(wěn)定運行。
通過各級人員的共同努力，公司安全生產(chǎn)記錄突破1000
10月22日下午，由集團聘請的中電建協(xié)檔案專家陳秀菊一行來到京西熱電，就燃氣項目工程建設(shè)檔案管理工作進行了調(diào)研和指導(dǎo)。
專家們首先聽取了京西熱電公司工程檔案工作情況的匯報，實地查看了檔案庫房、檔案資料，查閱了部分檔案的歸檔情況，并就檔案歸檔過程中出現(xiàn)的問題向檔案人員進行了耐心解答。在對公司的檔案工作有了基本了解后，陳專家首先對公司檔案建設(shè)的基礎(chǔ)工作給與了肯定，并提出了寶貴的建議。她建議檔案室要進一步完善檔案的歸檔范圍，加快移交城建檔案館資料準備，做好文件索引。
檔案工作人員將以此為契機，進一步完善檔案歸檔工作，為實現(xiàn)高標準達標投產(chǎn)、確保中國電力優(yōu)質(zhì)工程獎，爭創(chuàng)國家級優(yōu)質(zhì)工程(魯班獎)做好堅強
10月21日上午，盈江華富水電開發(fā)有限公司、騰沖縣猴橋永興河水電開發(fā)有限公司分別召開第一屆董事會第一、二次會議。公司董事陳瑞軍、冀立、張德興、王旭東出席會議, 董事儲炳南委托冀立出席會議。會議由陳瑞軍主持。監(jiān)事斯萍君、黃慧、職工監(jiān)事王新及公司其他高級管理人員列席了會議。
會議選舉陳瑞軍為盈江水電和騰沖水電董事長，決定聘任張德興為盈江水電和騰沖水電總經(jīng)理，聘任于洪波為盈江水電副總經(jīng)理，聘任黃智慧為盈江水電總工程師和騰沖水電副總經(jīng)理。會議審議通過了《關(guān)于選舉公司董事長的議案》、《關(guān)于聘任公司董事會秘書的議案》、《關(guān)于聘任公司總經(jīng)理的議案》、《關(guān)于聘任公司其他高級管理人員的議案》、《關(guān)于董事會議事規(guī)則的議案》、《總經(jīng)理工作報告》、《2013年度財務(wù)決算報告》和《2014年度財務(wù)預(yù)
10月23日，由工會主辦、設(shè)備管理部協(xié)辦的“檢修技能技術(shù)比武大賽”之閥門解體檢修比賽，在公司啟動鍋爐房拉開帷幕，來自設(shè)備管理部鍋爐室、汽機室、京能檢修駐華寧項目部檢修室、內(nèi)蒙古電建一公司駐華寧項目部檢修室的13名選手參加了本次比賽。
這次比武大賽以實操比賽進行，從閥門的解體、清理、檢查、測量、記錄、回裝、文明生產(chǎn)等方面對選手的操作進行評分，本次技能比武既是檢修人員檢驗隊伍、比拼技能的好機會，也是給大家搭建一個交流經(jīng)驗、互相學(xué)習(xí)的平臺。
經(jīng)過激烈的角逐，最終京能檢修駐華寧項目部李曉東爭奪了本次比賽的桂冠，設(shè)備管理部高志強榮獲第二名。
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根據(jù)國網(wǎng)北京市電力公司科信部調(diào)度范圍調(diào)整涉及相關(guān)通信系統(tǒng)完善要求，京豐公司在D檢期間，進行了#1燃機通信系統(tǒng)改造。
通信A/B平面改造后，公司與北京市調(diào)通信分為兩個路由，安全性大大提高；調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)A/B網(wǎng)改造，根據(jù)電力二次安全防護要求配置了縱向加密認證裝置、交換機、路由器等，都是雙網(wǎng)配置，大大提高了調(diào)度數(shù)據(jù)傳輸?shù)目煽啃浴?1燃機通信系統(tǒng)改造通過前期的充分調(diào)研，與設(shè)備廠家、北京市調(diào)相關(guān)專業(yè)人員進行溝通，編制了完善的施工方案，在完成設(shè)備安裝、調(diào)試后，只用了一天的時間就完成了與北京市調(diào)的聯(lián)調(diào)及業(yè)務(wù)切改工作。切改一次性成功，切改后通信正常、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)正確，AGC、AVC功能測試正確，為保證機組安全穩(wěn)定運行提供了保障。
10月20日上午，高安屯熱電與華北電力大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院協(xié)作舉辦的第一期中高級管理人員培訓(xùn)班正式開班。華北電力大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院院長沈劍飛、副院長張寶良出席了開班儀式。開班儀式上，華北電力大學(xué)的沈劍 飛院長和高安屯熱電總經(jīng)理陳大宇分別進行了開班動員講話。
公司中高級管理人員以及主管、值長等40余名員工參加了開班儀式，開班儀式由人力資源部部長鄒宜軍主持。
總經(jīng)理陳大宇首先發(fā)言，他對教育學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)一行的到來表示熱烈歡迎和誠摯感謝。他強調(diào)指出，此次與華北電力大學(xué)教育學(xué)院的培訓(xùn)合作，更有利于發(fā)揮雙方優(yōu)勢及高等教育為社會、為企業(yè)培養(yǎng)綜合型、復(fù)合型、創(chuàng)新型人才。他同時要求參訓(xùn)學(xué)員珍惜培訓(xùn)機會，高度
