2012年10月23日，岱海發(fā)電公司在行政辦公樓三樓禮堂召開“落實‘十八大’保電任務(wù)，力保年度目標圓滿完成動員大會”。公司黨委書記、總經(jīng)理張平，副總經(jīng)理任治民、韓曉冬，黨委副書記、紀委書記賈玉寶，總會計師馬文國，副總經(jīng)理白德龍，總工程師王振華出席會議。公司副總工程師、總經(jīng)理助理、各部門負責人及員工代表、各外委單位領(lǐng)導及員工代表、駐公司消防隊和派出所領(lǐng)導及相關(guān)人員200余人參加了會議。會議由公司黨委副書記、紀委書記賈玉寶主持。
會上，公司副總經(jīng)理任治民首先宣讀了公司《黨的十八大保電總體工作方案》，從工作目標、組織體系、下一階段的重點工作及安排、工作要求等方面對黨的十八大保電工作進行了安排部署。會議要求各相關(guān)部門和單位結(jié)合各自實際情況，完善具體保電專項方案，分解細化各項任務(wù)，逐一落實到生產(chǎn)一線、落實到崗位、落實到人員。切實擔負起安全生產(chǎn)的主體責任，層層落實黨的十八大安全責任制以及各項措施要求。
隨后，安全生產(chǎn)部、發(fā)電部、設(shè)備部、興海公司、京能檢修代表公司各部門和外委單位做了充滿激情、信心十足的表態(tài)發(fā)言。
最后，公司黨委書記、總經(jīng)理張平做動員講話。張總指出，公司全體干部員工要充分認識黨的十八大保電及完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)的重要性和艱巨性，認清形勢、把控全局，在安全生產(chǎn)、設(shè)備運行管理、經(jīng)營效益等方面都要求先進，在品牌帶動上求先行，在差距中不斷尋求突破點。首先要清楚的認識到黨的十八大保電是公司當前一切工作的重心，各部門各單位一是要周密安排，構(gòu)建黨的十八大組織保障體系；二是要多管齊下，構(gòu)建黨的十八大生產(chǎn)保障體系。要大力開展隱患排查治理工作，針對重大隱患，要落實各項安全措施，確保各項隱患始終可控、在控。設(shè)備部要加強設(shè)備巡檢和消缺力度、發(fā)電部要對運行方式進行合理安排、燃料管理部要做好燃料物資貯備工作；三是要加強治理，構(gòu)建黨的十八大安全保障體系；四是要未雨綢繆，構(gòu)建黨的十八大應(yīng)急保障體系；五是要以人為本，構(gòu)建黨的十八大氛圍保障體系。其次，完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標是公司全體員工堅持不懈的追求。各部門各單位要集中精力、把握重點，牢記“五個務(wù)必”，務(wù)必要保持安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢、務(wù)必要做好生產(chǎn)經(jīng)營工作、務(wù)必要做好指標優(yōu)化工作、務(wù)必要做好管理提升工作、務(wù)必要做好成果共享工作。要始終要堅持“橫向到邊、縱向到底、防微杜漸、本質(zhì)安全”的安全理念，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)保障體系與安全生產(chǎn)監(jiān)督體系的作用，要加強與華北電網(wǎng)的溝通聯(lián)系，盡可能的爭取電量計劃，確保經(jīng)濟效益最大化。常態(tài)化加強與準能公司、運銷公司、大準鐵路方面的協(xié)調(diào)，爭取提高火車煤兌現(xiàn)率，最大限度降低公司的燃料成本，力保全年生產(chǎn)經(jīng)營目標圓滿完成。
會后，公司領(lǐng)導及參會人員在印有“周密部署、狠抓落實，向黨的十八大獻禮；鉚足干勁，再創(chuàng)佳績，全面沖刺年度目標”的條幅上簽字。廣大員工紛紛表示，在最后的兩個月，一定立足本職、恪盡職守、攻堅克難、不辱使命，為全面完成公司黨的十八大保電及全年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)做出積極的貢獻，向集團交上一份滿意的答卷！
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