京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
10月31日，四川水電召開2017年三季度經(jīng)濟活動分析會,公司領導、各部門及電廠負責人參加了會議。
會上，各部門及電廠圍繞如何確保2017年生產(chǎn)經(jīng)營目標的完成，重點分析了生產(chǎn)經(jīng)營工作中存在的問題和面臨的形勢。公司領導結(jié)合各自分管領域，對下階段生產(chǎn)經(jīng)營重點工作進行了安排。
總經(jīng)理賈法彬回顧總結(jié)了公司前三季度工作，著重分析了公司面臨的問題，強調(diào)在四季度要堅持電量為“王”，精細抓好搶發(fā)電量工作；堅持安全環(huán)保為“天”，扎實抓好安全和環(huán)保工作；堅持目標為“重”，切實抓好各項工作的收官；堅持管理為“根”，扎實做好管理提升工作；堅持計劃為“向”，認真籌劃好明年的工作；堅持黨建為“魂”，切實抓好
10月31日，四川水電、黑水水電召開了2017年四季度安委會。公司安委會全體成員及職能部門人員共 25人參加了會議。
會上，公司各電廠、金華能公司負責人就三季度現(xiàn)場安全生產(chǎn)重點情況作了匯報，安委會辦公室對三季度安全生產(chǎn)工作進行了分析總結(jié)，并就四季度安全生產(chǎn)主要工作進行了部署。公司安全總監(jiān)、主管安全生產(chǎn)工作的總工程師就新形勢下提高安全再認識、如何發(fā)揮安全管理體系作用、安環(huán)監(jiān)察部創(chuàng)新管理模式加強安全監(jiān)察、大修技改前的人員培訓和過程管控、冬安檢查、交通安全等六方面重點工作做了安排。
最后，公司安委會主任就當前安全形勢進行了綜合分析，并部署了下一階段工作，提出六點要求：一是扎實抓好責任落實
2007年10月27日上午，集團黨委舉辦學習貫徹十七大精神報告會,邀請了十七大報告的起草人之一、中央黨史研究室副主任李忠杰同志作黨的十七大精神和報告的輔導。
2007年10月27日上午，集團黨委舉辦學習貫徹十七大精神報告會,邀請了十七大報告的起草人之一、中央黨史研究室副主任李忠杰同志作黨的十七大精神和報告的輔導。集團黨委、董事會、領導班子成員及機關總部全體共產(chǎn)黨員、集團所屬在京單位的領導班子成員和部分基層黨支部書記代表、京外單位的主要負責人等200多人參加了會議，報告會由集團黨委書記趙家騏同志主持。
李忠杰主任從充分認識十七大的重要意義，全面掌握十七大重要精神，注意掌握十七大提出的新論斷、新舉措三個方面就十七大精神為大家進行了深入、詳細而又生動的解讀。與會同志聚精會神、全神貫注的聽講。大家感到，報告會舉辦及時，既有權威性，又有指導性，為深入學習和領會黨的十七大精神奠定了思想和理論基礎。
2007年10月27日上午，集團黨委舉辦學習貫徹十七大精神報告會,邀請了十七大報告的起草人之一、中央黨史研究室副主任李忠杰同志作黨的十七大精神和報告的輔導。集團黨委、董事會、領導班子成員及機關總部全體共產(chǎn)黨員、集團所屬在京單位的領導班子成員和部分基層黨支部書記代表、京外單位的主要負責人等200多人參加了會議，報告會由集團黨委書記趙家騏同志主持。
? 10月26日零點，當京泰發(fā)電公司集控的液晶屏跳出醒目的1000天時，主控室立即響起熱烈的掌聲。公司實現(xiàn)自投產(chǎn)以來連續(xù)安全生產(chǎn)1000天，完成累計發(fā)電量79.87億千瓦時，刷新了安全生產(chǎn)記錄，成為公司安全生產(chǎn)新的里程碑。為黨的十八大的勝利召開獻上了一份賀禮。
??????? 公司自成立以來，以構建“五型”企業(yè)愿景為目標，落實集團公司下達的各項安全管理部署，貫徹“安全第一”的方針，踐行安全重于泰山的理念，提升安全管理的執(zhí)行力。實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的可控和受控，扭轉(zhuǎn)了國內(nèi)同類型循環(huán)硫化床機組事故頻發(fā)的“禮拜機”命運，投產(chǎn)當年實現(xiàn)1號機組連續(xù)運行138天、2號機組連續(xù)運行105天的記錄，創(chuàng)全國300MW循環(huán)流化床機組投產(chǎn)當年安全生產(chǎn)最高記錄。
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為進一步規(guī)范、完善公司標準體系結(jié)構，根據(jù)集團前一階段對高安屯熱電公司標準檢查情況及下發(fā)的評價驗收報告內(nèi)容，公司于10月25日組織召開了2012年第四次標準化工作會議暨公司標準整改工作會，詳細討論并制定了公司標準整改工作計劃。
會上，公司副總經(jīng)理姚傳寶對標準的整改工作提出具體要求，要求各部門認真組織學習集團相關標準內(nèi)容，正確領會標準的內(nèi)容，將集團的要求轉(zhuǎn)化成公司的具體要求；嚴格按照標準整改工作計劃及會議要求進行標準整改，不斷完善公司標準，整改工作應進一步細致、嚴密。同時，應進一步梳理標準化的落地與執(zhí)行，加強標準的宣貫、學習及執(zhí)行力度，以公司的標準嚴格要求，以嶄新的面貌迎接集團公司的檢查，通過集團公司的標準化檢查進一步促進公司標準化管理水平不斷提升。
目前，康巴什熱電赴京泰發(fā)電的輔控實習經(jīng)過階段集中強化培訓，所有學習人員都出色地完成了公司發(fā)電部布置的學習任務，達到了適應崗位技能的要求。至此，為期四個月的康巴什熱電赴京泰發(fā)電輔控培訓實習全部圓滿結(jié)束。
康巴什熱電輔控人員于2012年6月24日就開始進入京泰發(fā)電進行培訓實習。輔控實習隊根據(jù)發(fā)電部先前整體培訓計劃，對新招聘的輔控人員28人進行專業(yè)技能培訓，培訓采取主攻一專，交叉跨專業(yè)學習的模式，先后分階段系統(tǒng)學習了化學水處理、精處理、廢水處理、輸煤系統(tǒng)、除灰系統(tǒng)、啟動爐及化驗室的相關設備結(jié)構、原理、流程、操作、運行維護等內(nèi)容，不斷提高所有輔控人員的技能，更好地適應相關專業(yè)崗位的需要。此次招聘的人員為第一批輔控值班人員，大多為新畢業(yè)大學生，雖然文化基礎較好，但對于電廠專業(yè)知識及工作經(jīng)驗都十
2012年10月30日，岱海發(fā)電公司在二號機組鍋爐房外舉辦2、3號機組脫硝改造工程啟動儀式。京能集團總工程師關天罡，內(nèi)蒙古自治區(qū)環(huán)保廳王龍、郝慶文副巡視員，烏蘭察布市政府趙永華副市長，京能集團安全與科技環(huán)保部主任梅東升，岱海發(fā)電公司黨委書記、總經(jīng)理張平，烏蘭察布市環(huán)保局趙利軍局長等領導出席啟動儀式。啟動儀式由公司副總經(jīng)理白德龍主持。
啟動儀式上，岱海發(fā)電公司黨委書記、總經(jīng)理張平首先介紹了工程的總體情況。張總指出，去年開始，《火電廠大氣污染物排放標準》正式頒布實施。作為京能集團的重要火力發(fā)電企業(yè)，岱海發(fā)電公司深感責任重大。按照京能集團和內(nèi)蒙古自治區(qū)環(huán)保廳的安排部署，岱海發(fā)電公司上下一心、積極行動，有條不紊地推進脫硝工程各項前期工作：一是建立機構，強化領導
