京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
11月3日，京泰發(fā)電公司召開了鍋爐防磨防爆專題研討會(huì)。會(huì)議就電站鍋爐受熱面爆漏的原因及防治措施進(jìn)行了分析，結(jié)合浙江地區(qū)火電廠防磨防爆的實(shí)際案例，浙江電科院材料研究所對(duì)P92蒸汽管道和集箱的主要問題及鋼老化規(guī)律與高溫部件的金屬監(jiān)督做了講解；系統(tǒng)內(nèi)各單位與專家就鍋爐“四管”防磨的方法、工藝等進(jìn)行了技術(shù)交流，并對(duì)防磨防爆新技術(shù)的應(yīng)用及鍋爐包墻、過熱器泄漏的原因分別進(jìn)行了技術(shù)探討和全面分析。
2010年11月1日10點(diǎn)50分，隨著啟動(dòng)鍋爐供汽總門的開啟，山西右玉2×300MW煤矸石電廠工程啟動(dòng)鍋爐正式投運(yùn)供汽。啟動(dòng)鍋爐的正式投運(yùn)為施工現(xiàn)場(chǎng)提供了穩(wěn)定的熱源，對(duì)確保實(shí)現(xiàn)冬季室內(nèi)連續(xù)施工、加快工程施工進(jìn)度具有十分重要的意義。
10月28日，岱海發(fā)電公司三號(hào)機(jī)組汽機(jī)保安MCC段電源進(jìn)線電纜發(fā)生單相接地故障。
電氣室點(diǎn)檢員立刻安排藍(lán)巢檢修人員進(jìn)行故障排查。由于進(jìn)線電纜全長(zhǎng)150多米，中間穿過多道墻壁，大部分電纜放置在空中電纜橋架上，故障排查十分困難，經(jīng)過兩個(gè)多小時(shí)的艱難尋找，仍未發(fā)現(xiàn)故障點(diǎn)。這時(shí)，大家都有些急了，因?yàn)槿绻也怀龉收宵c(diǎn)，就必須要更換整條電纜，這將直接產(chǎn)生近6萬元的成本費(fèi)用。
在做好更換電纜準(zhǔn)備的同時(shí)，電氣室員工不言放棄，繼續(xù)查找故障點(diǎn)。在室主任岳盛的精心安排下，三名點(diǎn)檢員合理分工、積極配合：徐鵬查找資料、準(zhǔn)備儀器、準(zhǔn)確測(cè)量，夏志忠拆
自內(nèi)蒙古京能科右中風(fēng)電場(chǎng)一期49.5MW工程項(xiàng)目開工以來，國際電氣科右中項(xiàng)目部以“精心組織、精心設(shè)計(jì)、精心施工，重合同、守信用”為宗旨，認(rèn)真貫徹落實(shí)“強(qiáng)業(yè)主、大監(jiān)理、總承包”的管理理念，積極履行總承包職責(zé)，努力為業(yè)主提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
項(xiàng)目部廣大員工克服現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)沙侵襲、人煙稀少等惡劣的工作生活環(huán)境，始終以飽滿的工作熱情投入到每一天的工作當(dāng)中，始終保持連續(xù)的、緊張的施工狀態(tài)，從而確保了工程進(jìn)度和工程質(zhì)量，得到業(yè)主好評(píng)。
進(jìn)入冬季施工以來，項(xiàng)目部按照國際電氣公司統(tǒng)一安排和部署，盤點(diǎn)工程進(jìn)度，審核冬季施工方案，組織專項(xiàng)檢查；加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的各種冬施保暖設(shè)施的管理，杜絕火災(zāi)發(fā)生；加強(qiáng)冬施期間土方回填、砼施工、建筑裝修、風(fēng)機(jī)吊裝作業(yè)等施工過程管理，確保施工質(zhì)量，逐條落實(shí)各項(xiàng)冬施措
2012年11月2日19時(shí)，那邦水電廠2號(hào)機(jī)組順利通過72小時(shí)試運(yùn)行。根據(jù)云南電網(wǎng)調(diào)度中心指令，那邦水電廠2號(hào)機(jī)組于2012年10月31日18時(shí)35分開機(jī)并網(wǎng)，19時(shí)正式進(jìn)入72小時(shí)試運(yùn)行，整個(gè)試運(yùn)期間，2號(hào)機(jī)組各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)指標(biāo)均符合國家有關(guān)規(guī)程規(guī)范要求，成功實(shí)現(xiàn)了并網(wǎng)試運(yùn)。
2號(hào)機(jī)組72小時(shí)試運(yùn)成功，是那邦水電廠工程建設(shè)的最重要階段性勝利成果，標(biāo)志著那邦水電廠即將進(jìn)入商業(yè)運(yùn)行。盈江水電全體員工將一鼓作氣、再接再厲，精心組織、精心調(diào)試，力爭(zhēng)1號(hào)機(jī)組、3號(hào)機(jī)組早日實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)試運(yùn)，全面實(shí)現(xiàn)那邦水電廠三臺(tái)機(jī)組投產(chǎn)運(yùn)營目標(biāo)。
? 11月3日，2012年的第一場(chǎng)瑞雪為喜迎黨的十八大增添了一抹莊嚴(yán)，在此黨的十八大保電準(zhǔn)備階段，岱海發(fā)電工設(shè)備部綜合室對(duì)本單位負(fù)責(zé)的外圍項(xiàng)目中保電期間仍駐廠的外委施工單位人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)教育，包括河南長(zhǎng)興建設(shè)有限公司、河北石家莊申菱科技有限公司、靖江春意空調(diào)制冷設(shè)備公司、河北中科環(huán)?？萍加邢薰镜氖┕と藛T。
??????? 此次培訓(xùn)公司以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針為主題,學(xué)習(xí)了《電業(yè)安全規(guī)程》、《兩票管理制度》、《外委隊(duì)伍管理規(guī)定》、《技改管理規(guī)定》等相關(guān)文件，結(jié)合有關(guān)案例，讓外委人員充分認(rèn)識(shí)到安全的重要性，特別是黨的十八大保電期間安全生產(chǎn)的重要意義。
??????? 培訓(xùn)中，一是學(xué)習(xí)公司制度，要求嚴(yán)格按規(guī)章制
? 按照黨的十八大保電工作總體部署，京隆發(fā)電公司于2012年11月2日15時(shí)舉行了全廠停電反事故演習(xí)，來自公司發(fā)電、設(shè)備、安監(jiān)等部門以及興海公司的近40名員工參加。
??????? 本次演習(xí)模擬“京大線故障導(dǎo)致京隆發(fā)電公司雙機(jī)跳閘、同時(shí)啟備變故障跳閘、#2柴油發(fā)電機(jī)故障未聯(lián)啟，致使全廠失電”。作為黨的十八大保電工作的一部分，本次演習(xí)受到公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，事故處理過程中各部門密切配合，快速聯(lián)動(dòng)，演習(xí)值人員忙而不亂，關(guān)鍵細(xì)節(jié)把握到位，上下級(jí)之間信息交流通暢，受到在場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。經(jīng)過40分鐘緊張的事故處理，雙機(jī)安全停運(yùn)，演習(xí)結(jié)束。本次演習(xí)事先未發(fā)放演習(xí)預(yù)案，參演人員完全憑借臨場(chǎng)發(fā)揮，充分檢驗(yàn)了生產(chǎn)人員的應(yīng)急事故處理能力。
???????
? 10月31日，京西燃?xì)忭?xiàng)目啟動(dòng)鍋爐烘煮爐工作結(jié)束，這標(biāo)志著啟動(dòng)鍋爐調(diào)試工作完成，正式投入使用。
??????? 期間，發(fā)電部運(yùn)行人員和化學(xué)人員根據(jù)調(diào)試大綱要求，配合電科院、協(xié)調(diào)天津電建、鍋爐廠家做好了啟動(dòng)鍋爐系統(tǒng)閥門校對(duì)，送風(fēng)機(jī)、給水泵試轉(zhuǎn)，鍋爐上水、沖洗、打壓、加藥，天然氣管路置換，以及燃燒器點(diǎn)火等準(zhǔn)備，最終順利完成了80小時(shí)的烘煮爐工作。
??????? 啟動(dòng)鍋爐順利投入使用，既保障了京西燃?xì)忭?xiàng)目整體進(jìn)度的穩(wěn)步推進(jìn)，又為下一步余熱鍋爐打壓工作提供了有利保障。?
????????????
10月28日18時(shí)至次日18時(shí),電力后勤公司盛海新型建材廠單臺(tái)制磚機(jī)生產(chǎn)盲孔磚52416塊，創(chuàng)下了試生產(chǎn)以來盲孔磚單機(jī)單日產(chǎn)量新高。
幾個(gè)月來，盛海新型建材廠技術(shù)人員不斷優(yōu)化原料配方，改進(jìn)設(shè)備性能，苦練操作技能，設(shè)備運(yùn)行效率和磚坯成型率有了很大提高，粉煤灰蒸壓磚生產(chǎn)線上的各工段間實(shí)現(xiàn)了高效銜接。
進(jìn)入十月，銷售人員相繼與多家客戶簽訂盲孔磚訂貨大單，為粉煤灰蒸壓磚的市場(chǎng)銷售打開了良好局面。根據(jù)市場(chǎng)需求，項(xiàng)目部和建材廠領(lǐng)導(dǎo)在認(rèn)真分析設(shè)備產(chǎn)能和成品磚儲(chǔ)備量的情況下，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)戰(zhàn)略和作業(yè)方式，停止標(biāo)磚生產(chǎn)，集中精力生產(chǎn)盲孔磚，把兩班生產(chǎn)調(diào)整為三班生產(chǎn)，領(lǐng)導(dǎo)和骨干人員現(xiàn)場(chǎng)值班，最
