京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
2010年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，京能熱電面對(duì)經(jīng)營環(huán)境嚴(yán)峻、電力供需矛盾突出、發(fā)電利用小時(shí)低位運(yùn)行、電煤合同價(jià)格上漲走市場掛牌價(jià)、電煤采購難度和采購成本進(jìn)一步加大、環(huán)保設(shè)施全面投入，以及公司快速發(fā)展帶來的財(cái)務(wù)費(fèi)用較高等嚴(yán)峻的生產(chǎn)、經(jīng)營、投資環(huán)境，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)“穩(wěn)節(jié)奏、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)管理、增效益、促發(fā)展”的年度工作方針，按照公司年初確定的圍繞“三突破”、“三提高”的中心任務(wù)，凝心聚力、埋頭苦干，較好實(shí)現(xiàn)了年度各階段目標(biāo)。
為扎實(shí)落實(shí)冬季大負(fù)荷各項(xiàng)措施，更好地完成年終各項(xiàng)工作，京能熱電決定自2010年11月22日起至年底，在全公司內(nèi)開展“扎實(shí)穩(wěn)干40天，保安全、促效益，確保公司年度各項(xiàng)目標(biāo)超額實(shí)現(xiàn)”活動(dòng)?！盎顒?dòng)方案”對(duì)安全目標(biāo)、生產(chǎn)目標(biāo)、經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行了明確規(guī)定，并提出了具體要求。
為進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)，有效遏制違章行為，確保人身和設(shè)備安全，最近一段時(shí)間，京豐公司開展“兩票”專項(xiàng)治理工作。
本次操作票、工作票專項(xiàng)治理，著重檢查分析運(yùn)行、檢修人員在執(zhí)行“兩票”工作中存在的執(zhí)行不嚴(yán)、辦理不規(guī)范等問題，目的是規(guī)范公司“兩票”的危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制措施庫，為今后辦理“兩票”更加規(guī)范打下良好的基礎(chǔ)。
加強(qiáng)“兩票三制”的執(zhí)行，是電力行業(yè)保證安全生產(chǎn)的重要手段，作為一項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，京豐公司組織員工學(xué)習(xí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》及有關(guān)“兩票三制”規(guī)章制度、現(xiàn)場制度和調(diào)度規(guī)程，加深對(duì)各項(xiàng)安全規(guī)定的正確理解，使每一位員工都能夠按照崗位職責(zé)的要求，清醒認(rèn)識(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”的重要性，牢固樹立“任何
四川水電根據(jù)公司2014年度全方位對(duì)標(biāo)工作方案，11月17日至21日由公司全方位對(duì)標(biāo)辦公室組織，對(duì)公司本部及下屬水電站進(jìn)行了全方位對(duì)標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)化管理工作自查評(píng)價(jià)。
此次自查，由公司全方位對(duì)標(biāo)辦公室牽頭組織，以公司《2014年度全方位對(duì)標(biāo)工作方案》為依據(jù)，以集團(tuán)及公司標(biāo)準(zhǔn)制度為準(zhǔn)繩，按照集團(tuán)《控股電力企業(yè)全方位對(duì)標(biāo)管理規(guī)定》評(píng)價(jià)細(xì)則，結(jié)合公司《全方位對(duì)標(biāo)管理及評(píng)價(jià)考核辦法》有關(guān)規(guī)定，對(duì)公司本部及各下屬電廠（站）生產(chǎn)能效管理、科技信息環(huán)保、綜合管理與績效三個(gè)方面在對(duì)標(biāo)及規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)制度執(zhí)行及年度工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行了檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了現(xiàn)場分析和評(píng)估分類，提出了整改建議并向各電廠下發(fā)了整改通知單，明確了整改責(zé)任人和整改完成時(shí)間。
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11月18日下午，新能源文貢烏拉風(fēng)光電站所在地突降大雪，光伏板全部被大雪覆蓋，嚴(yán)重影響光伏發(fā)電單元的發(fā)電量。至19日清晨，光伏發(fā)電單元負(fù)荷仍未能發(fā)電，副場長立即組織除值班員外的全體在場員工進(jìn)行光伏板除雪。員工們就地取材，利用現(xiàn)場自制的除雪工具及消防吹風(fēng)機(jī)對(duì)光伏板展開除雪。經(jīng)過數(shù)小時(shí)的奮戰(zhàn)，光伏板積雪全部消除，光伏發(fā)電單元提前進(jìn)入發(fā)電狀態(tài)。
2015年以來，文貢烏拉風(fēng)光電站始終堅(jiān)持“保安全、搶電量、勤溝通、度電必爭”的工作方針，采取各種搶發(fā)電量措施。同時(shí)，電站不斷加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)管理，及時(shí)消除設(shè)備隱患，保證了設(shè)備的健康穩(wěn)定運(yùn)行。電站全體員工將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的作風(fēng)，確保風(fēng)電場安全穩(wěn)定運(yùn)行，全力以赴為完成電站2015年生產(chǎn)指標(biāo)而努力奮斗。
按照公司安排， 2015年11月18日，安監(jiān)部重新組織對(duì)生產(chǎn)各部門和外委維護(hù)單位工作票 “三種人”（工作票簽發(fā)人、工作許可人、工作負(fù)責(zé)人）及生產(chǎn)管理人員分三場進(jìn)行了安規(guī)及兩票考試。
本次考試對(duì)象包括工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作票許可人，全部采取閉卷方式進(jìn)行。來自各生產(chǎn)部門、維護(hù)單位約300余人參加了考試。
本次考試覆蓋面廣，旨在考查“三種人”對(duì)《ERP兩票實(shí)施細(xì)則》、《工作票管理規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》等內(nèi)容的掌握情況，加深工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人和工作許可人對(duì)“兩票”和相關(guān)規(guī)程的理解，提高“兩票”合格率，進(jìn)一步強(qiáng)化“三種人”的安全責(zé)任意識(shí)和安全大局意識(shí)，為推動(dòng)公司
為進(jìn)一步提高公司安全管理水平，杜絕火災(zāi)現(xiàn)象的發(fā)生， 2015年11月19日下午，京隆發(fā)電公司舉辦了“消防知識(shí)”專題講座。此次培訓(xùn)由豐鎮(zhèn)市消防大隊(duì)負(fù)責(zé)人王碧波擔(dān)任主講，發(fā)電部、設(shè)備部及外委維護(hù)單位共90多名員工參加了培訓(xùn)。
主講人詳細(xì)講解了滅火器和消火栓的維護(hù)和使用方法，火力發(fā)電廠火災(zāi)的預(yù)防、監(jiān)督檢查、救援等相關(guān)知識(shí)，重點(diǎn)講解了發(fā)電企業(yè)在遇到火險(xiǎn)時(shí)為保護(hù)生命和財(cái)產(chǎn)安全所采取的應(yīng)急措施。
通過本次培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了生產(chǎn)人員的消防意識(shí)，增加了生產(chǎn)人員的消防知識(shí)，為進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)起到了積極的促進(jìn)作用。
為嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)關(guān)于持證上崗工作的要求，確保做到生產(chǎn)人員全部持證上崗，公司于11月21日開展2015年度職業(yè)技能鑒定理論考試。
為提供公平、公正、公開的考試環(huán)境，考前，人力資源部組織監(jiān)考人員召開考前碰頭會(huì)，每個(gè)過程均安排兩人以上審查，避免出現(xiàn)紕漏?？荚嚻陂g，人力資源部設(shè)專人全程跟蹤，配合北方聯(lián)合電力職業(yè)技能鑒定中心做好本次考試的組織、監(jiān)考和巡考工作。
本次考試,來自公司各生產(chǎn)部門、峰業(yè)公司、京能后勤、興海公司和京能檢修共計(jì)417人參加了考試，其中初級(jí)工314人、中級(jí)工36人、高級(jí)工47人、技師20人，鑒定范圍涵蓋機(jī)、爐、電及其他專業(yè)共計(jì)20余個(gè)工種。
11月16日赤峰能源召開了2016年度檢修總結(jié)會(huì)，會(huì)議由公司總工程師主持，公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)上，設(shè)備管理部對(duì)#2機(jī)組A修總體情況進(jìn)行全面匯報(bào)，并對(duì)#1機(jī)組C修情況及2017年#1機(jī)組A修準(zhǔn)備情況進(jìn)行了簡要匯報(bào)。運(yùn)行部匯報(bào)了#2機(jī)組A修前、后機(jī)組有關(guān)參數(shù)變化情況，其他各部門結(jié)合各自工作，分別匯報(bào)了#2機(jī)組A修過程中有關(guān)工作情況。
會(huì)議認(rèn)為，#2機(jī)組A修工作量較大，安全管理平穩(wěn)，消除了不少重大缺陷，達(dá)到了A修的目的，但A修過程中也存在諸多問題，要勇于面對(duì)#2機(jī)組A修過程中暴露出的問題，深入挖掘提煉，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為明年#1機(jī)組A修提供寶貴經(jīng)驗(yàn)。#1機(jī)組年初供熱后C修后實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行156天，說明檢修質(zhì)量過關(guān)。#1機(jī)組今冬供熱期搶修式C修僅用15天，創(chuàng)造了C修檢修工期最短紀(jì)錄
自9月30日以來，岱海發(fā)電組織專人力量，對(duì)一期輸煤系統(tǒng)轉(zhuǎn)運(yùn)站及碎煤機(jī)室、二期輸煤系統(tǒng)轉(zhuǎn)運(yùn)站及碎煤機(jī)室內(nèi)部的導(dǎo)料槽、導(dǎo)流箱、護(hù)罩、漏斗、落煤管、皮帶表面霧化和加濕裝置、三通、阻尼除塵器等設(shè)備進(jìn)行改造和安裝。
在改造過程中，公司設(shè)備部、安全監(jiān)察部、興海公司及京能檢修指派相關(guān)人員全程進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督，對(duì)工作過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改意見，并要求施工單位限時(shí)完成整改工作，確保在整個(gè)施工過程中不遺留安全隱患，不發(fā)生安全事故；輸煤室積極協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)方，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，對(duì)部分設(shè)計(jì)方案進(jìn)行再次優(yōu)化，確保設(shè)備性能能夠達(dá)到最佳狀態(tài)。
截至2016年11月20日，已相繼完成一期輸煤4號(hào)轉(zhuǎn)運(yùn)站、二期輸煤5號(hào)轉(zhuǎn)運(yùn)站的落
