11月16日赤峰能源召開了2016年度檢修總結(jié)會(huì)，會(huì)議由公司總工程師主持，公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)上，設(shè)備管理部對(duì)#2機(jī)組A修總體情況進(jìn)行全面匯報(bào)，并對(duì)#1機(jī)組C修情況及2017年#1機(jī)組A修準(zhǔn)備情況進(jìn)行了簡要匯報(bào)。運(yùn)行部匯報(bào)了#2機(jī)組A修前、后機(jī)組有關(guān)參數(shù)變化情況，其他各部門結(jié)合各自工作，分別匯報(bào)了#2機(jī)組A修過程中有關(guān)工作情況。
會(huì)議認(rèn)為，#2機(jī)組A修工作量較大，安全管理平穩(wěn)，消除了不少重大缺陷，達(dá)到了A修的目的，但A修過程中也存在諸多問題，要勇于面對(duì)#2機(jī)組A修過程中暴露出的問題，深入挖掘提煉，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為明年#1機(jī)組A修提供寶貴經(jīng)驗(yàn)。#1機(jī)組年初供熱后C修后實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行156天，說明檢修質(zhì)量過關(guān)。#1機(jī)組今冬供熱期搶修式C修僅用15天，創(chuàng)造了C修檢修工期最短紀(jì)錄，設(shè)備部要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)C修好的做法。
會(huì)議就檢修工作提出了以下具體要求。一是設(shè)備部要召集各專業(yè)針對(duì)#2機(jī)組A修做進(jìn)一步總結(jié)分析，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)總結(jié)；二是要牢固樹立“質(zhì)量問題永遠(yuǎn)沒有改正的機(jī)會(huì)”的觀念，加強(qiáng)質(zhì)量管控和過程驗(yàn)收；三是對(duì)部分遺留缺陷列出清單，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，制定解決方案，并予以動(dòng)態(tài)跟蹤；四是在今后的工作中，要加大重要設(shè)備、材料的監(jiān)造力度，發(fā)揮監(jiān)造人員的作用，盯緊質(zhì)量和工期關(guān)鍵點(diǎn)，進(jìn)而保證檢修工作的如期開展；五是加強(qiáng)檢修基礎(chǔ)管理工作，發(fā)揚(yáng)專業(yè)技術(shù)傳幫帶精神，做好技術(shù)資料共享，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)研究，主動(dòng)提高技術(shù)能力，提倡工匠精神，做到責(zé)任、能力與崗位匹配；六是加快開展#1機(jī)組A修準(zhǔn)備工作，成立#1機(jī)組A修組織機(jī)構(gòu)，明確任務(wù)。組織編制#1機(jī)組A修策劃書、A修作業(yè)指導(dǎo)書、A修工期進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，并做好#1機(jī)組A修物資提報(bào)等有關(guān)工作。
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