京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
2014年12月29日，康巴什熱電廠2×350MW空冷機組工程順利通過了由鄂爾多斯市公安消防支隊組織的消防竣工驗收。
鄂爾多斯市公安消防支隊依據國家相關法律、法規(guī)和消防技術規(guī)范標準，結合前期消防建審意見和檢測報告，組織消防監(jiān)督人員到公司進行消防驗收。經過審查資料、現場檢查、功能測試等，該工程被綜合評定為消防驗收合格，并下發(fā)了《建設工程消防驗收意見書》鄂公消（驗）字[2014 ]第0276號文。
康巴什熱電廠2×350MW空冷機組工程自2012年開工建設以來，消防工程始終堅持與主體工程“三同時”。在建設、設計、監(jiān)理和施工單位的共同努力下，到2014年1月27日兩臺機組相繼投入運行，消
近日，深圳能源集團東部電廠#2燃氣機組經過兩個月檢修后一次啟動成功，整體運行穩(wěn)定，各項技術參數指標優(yōu)良，實現了安全、優(yōu)質、高效的檢修工作目標。至此，京豐公司承接的東部電廠機組檢修任務，在京豐員工的共同努力下圓滿完成。
京豐公司2012年中標深圳東部電廠、惠州電廠燃機檢修項目，首次承接集團之外檢修項目，成功拓展了南方檢修市場。本次檢修于10月20日開始，歷時兩個月，包括燃機本體T級檢修及發(fā)電機A級檢修。40余名京豐參修人員堅持“應修必修，修必修好”的原則，認真扎實地完成了每一個檢修項目，講究檢修工藝、認真把關、嚴格驗收、嚴格檢修質量。按照《檢修工藝要領》、《質量判定標準》開展工作。所有檢修項目完成情況良好，質量驗收合格。檢修期間未發(fā)生輕傷、重大人身傷害和設備損壞事故，參修人員以特別能吃
為了積極響應京能集團提出的“強化管理、創(chuàng)新發(fā)展”的口號，實現精細化物資管理，北京京能高安屯燃氣熱電有限責任公司聯合埃森哲(中國)有限公司共同開發(fā)了基于ERP系統(tǒng)的智能倉儲管理系統(tǒng)，目前已正式上線運行。
該系統(tǒng)包括：倉儲管理模塊、二維碼系統(tǒng)、物資狀態(tài)處理模塊和簽名模塊。倉儲管理模塊，用于根據輸入的物資信息和控制指令生成物資信息處理結果。物資狀態(tài)處理模塊，用于根據物資信息處理結果生成物資狀態(tài)展示數據。簽名模塊，用于輸入物資信息和控制指令時采集操作員的身份信息。
系統(tǒng)設置的智能移動看板對人員的每一步操作都有明確的指示，人員只需按指示操作，即可形成連貫的流水作業(yè)，一定程度上避免了操作人員對作業(yè)整體流
為進一步提高倉儲物資管理水平，高安屯熱電計劃物資部于近日邀請中國倉儲協(xié)會行業(yè)發(fā)展部李忠良主任到高安屯熱電材料庫進行現場指導檢查，計劃物資部及代保管單位領導隨同檢查。
計劃物資部首先介紹了高安屯熱電現場材料庫的管理措施及其他機械設施的布置使用情況等相關工作，特別針對基建期ERP管理系統(tǒng)與實物EMIS管理系統(tǒng)相結合的高效率管理模式以及三級物資管理模式的具體實踐進行了相應的介紹。最后，相關工作人員介紹了高安屯熱電進入生產期后應用的智能倉儲管理系統(tǒng)平臺，并現場演示了倉儲物資管理軟件系統(tǒng)的實際操作。
通過現場檢查，專家對高安屯熱電智能倉儲管理系統(tǒng)產生了極大的興趣，并進行了詳細的詢問和了解。智能倉儲管理
2014年12月30日下午，四川水電召開了2014年度技術監(jiān)督總結會，公司總工程師，技術監(jiān)督負責人及各電廠技術監(jiān)督負責人參加了會議。
會上，公司技術監(jiān)督專責就2014年公司技術監(jiān)督工作的開展情況和存在的問題進行了總結和分析，提出2015年技術監(jiān)督工作計劃；公司各電廠對本單位2014年度技術監(jiān)督工作開展情況進行了匯報，并就2015年技術監(jiān)督工作提出了合理化建議。
公司總工程師就公司2015年度技術監(jiān)督工作重點提出要求：一是針對加強技術監(jiān)督培訓工作，以自我培訓為主，努力提高技術監(jiān)督人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，保證公司技術監(jiān)督工作連續(xù)開展。二是以技術監(jiān)督導則為導向，提升技術監(jiān)督水平；
2014年12月25日，內蒙古京隆發(fā)電有限責任公司取得了《核準變更登記通知書》，這標志著京能電力作為京隆發(fā)電新股東變更備案獲得通過，標志著京能集團、京能國際向京能電力轉讓京隆發(fā)電75%股權工作順利結束，實現了京能集團和京能國際對市場承諾的年內資產注入目標。
該股權轉讓項目啟動以來，在京能集團領導以及京能電力、京隆發(fā)電、各中介機構的共同參與下，按照滿足上市公司的資產進入標準，定期召開例會和多次專項協(xié)調會議進行會商積后，終于順利取得了北京市國資委的核準，并在京能電力股東大會上以99.99%的贊成率取得了除大股東以外的其他股東的認可。從交易價格、交易方式等多方面兼顧了集團公司、上市公司以及中小股東的利益，實現了股東利益的最大化。
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由源深節(jié)能公司承擔的未來科技城煙氣余熱深度回收項目，經過項目參建人員的一年多建設，項目施工和安裝現已基本完工。在施工過程中，源深節(jié)能公司與監(jiān)理和施工單位密切配合，及時溝通，精心組織，合理安排，認真落實各項安全和質量控制措施，克服了項目推進過程中的各種困難，有力保障了項目施工進度。目前，項目的電氣系統(tǒng)、控制系統(tǒng)、化學水系統(tǒng)等輔助系統(tǒng)全部安裝就位，并完成單體調試工作，項目主工藝系統(tǒng)具備聯調條件。
項目相關各方于2014年12月24日下午2點召開了項目系統(tǒng)啟動會，京能集團安科環(huán)部毛永清、宋兆星，源深節(jié)能公司趙巖，未來熱電尹立新、傅遠雄及其他相關調試參與方負責人參加了此次會議，會議就各項系統(tǒng)啟動措施進行了復核確認，確保系統(tǒng)聯調萬無一失。隨后，項目于2014年12月26日下午1:30正式啟動系
12月30日京同熱電召開合理化建議審查會，公司合理化建議委員會全體成員參加了會議。
本次會議共審議了包括公司管理、生產創(chuàng)新、培訓、降造等方面內容的31條建議。參會人員經過認真審議、逐條梳理，對通過的建議提出了實施方案并落實責任限期完成。公司領導班子對本次審查會高度重視，多次強調合理化建議對公司管理的重要性，并對公司后期合理化建議工作開展提出建議，希望大家在今后的工作中對發(fā)現的問題及時記錄、梳理，積極參與合理化建議工作。公司將逐步完善合理化建議制度并制定配套的獎勵措施，促進公司管理水平進一步提升。
為提高公司全體員工對應急程序的熟悉和掌握，檢驗事故處理快速反應能力，提升公司應急安全管理水平，京玉發(fā)電公司結合自身實際，于12月25日舉行了供熱首站蒸汽泄漏平安撤離專項應急演練。
為完成好本次活動，安全生部組織相關部門、單位召開了專題會議進行部署，審核并下發(fā)了演練活動方案。演練模擬供熱首站二層蒸汽管道發(fā)生破裂導致大量蒸汽外漏，威脅三、四層辦公區(qū)域人員安全而進行緊急疏散、撤離及善后處理。25日9時0分，公司總工程師田正彬同志在辦公樓一層大廳主持了簡短的應急演練啟動儀式后，宣布演練活動正式開始。9時05分，當值值長向公司應急辦匯報：“供熱首站二層內管道泄漏，對應泄漏加熱器進汽電動門已關閉，但因泄漏加熱器進汽閥門不嚴，管道內仍有大量蒸汽外漏，對三層、四層辦公人員的人身安全產生威脅，需要積極
