京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
鑒于當(dāng)前日益嚴(yán)峻的節(jié)能環(huán)保形勢，應(yīng)豐鎮(zhèn)市政府5月31日前將生產(chǎn)用水全部變更為城市中水的要求，日前，京隆發(fā)電公司水處理技術(shù)改造工作正在有條不紊進(jìn)行。
改造前，公司邀請華北電科院化學(xué)所專業(yè)人員對水處理系統(tǒng)進(jìn)行了評估，確定了更換超濾的改造方案。在集團(tuán)及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，水處理技術(shù)改造項(xiàng)目得以迅速批復(fù)并實(shí)施。目前，改造工作進(jìn)展順利，2、3、4號超濾膜已更換完成并進(jìn)行了試運(yùn)，1號超濾膜17日安裝完成，18日上午進(jìn)行試運(yùn)。壓縮空氣沖洗系統(tǒng)已由儲氣罐接至超濾，各分支氣管正在安裝中。鹽酸儲罐與次氯酸鈉儲罐就位，進(jìn)出口管道與排污管已接至水處理加藥間。全部安裝工作計(jì)劃在18日完成。在18日藥品進(jìn)廠后，開始整套系統(tǒng)的調(diào)試工作，預(yù)計(jì)25日前完成調(diào)試并正式投入運(yùn)行。
2018年煤炭價(jià)格居高不下，高額的入爐煤成本嚴(yán)重地制約了公司生產(chǎn)經(jīng)營效益。為了扭轉(zhuǎn)這一被動(dòng)局面，實(shí)現(xiàn)效益增收，京隆發(fā)電公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)經(jīng)營工作思路，力推企業(yè)降本增效，啟動(dòng)煤泥摻燒工作。
公司燃管部拓寬煤源，積極尋求低價(jià)煤泥市場，公開招標(biāo)，得到了集團(tuán)的大力支持。4月份公司對4號煤場實(shí)現(xiàn)了陳煤清空工作，為煤泥進(jìn)廠順利接卸堆放提供場地，對輸煤系統(tǒng)提前進(jìn)行了定檢，運(yùn)行部門對摻燒煤泥的調(diào)整及注意事項(xiàng)做了詳細(xì)分析講解。在此基礎(chǔ)上，公司重新修訂完善了《汽車煤管理規(guī)定》，嚴(yán)格按照“分堆存放，高效摻燒”的原則堆取原煤，同時(shí)為加大汽車煤采制管理監(jiān)督力度，京隆發(fā)電公司專門設(shè)立汽車煤采制專職監(jiān)督員，監(jiān)督人員由公司中層干部組成，全天跟班監(jiān)督汽車煤采樣，認(rèn)真執(zhí)行采制化標(biāo)準(zhǔn)，把好入廠煤第一道“關(guān)口”。在保證安
? 公司2號機(jī)組C級檢修及汽輪機(jī)專修從4月30日22：57打閘停機(jī)，機(jī)組轉(zhuǎn)入檢修以來，全員各盡其能，各司其職，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)鏖戰(zhàn)，確保安全“零違章”、質(zhì)量“零缺陷”、設(shè)備“無滲漏”、指標(biāo)“達(dá)設(shè)計(jì)”的工作要求，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。
2018年5月13日上午，在鄂爾多斯市康巴什區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展辦公室主持下,召開了內(nèi)蒙古京能康巴什熱電有限公司《新建貯灰場工程水土保持方案報(bào)告書（送審稿）》技術(shù)審查會?？蛋褪矃^(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展辦公室、康巴什熱電等單位代表和特邀專家共11人參加了會議。
自公司兩臺機(jī)組投產(chǎn)以來，灰渣綜合利用情況與設(shè)計(jì)初期發(fā)生較大變化，導(dǎo)致原有貯灰場庫容逐漸飽和，必須新建貯灰場以滿足灰渣排放需求。本次新建貯灰場建設(shè)用地面積21.58公頃，項(xiàng)目建成后可滿足公司未來3年現(xiàn)有機(jī)組生產(chǎn)的灰渣及石膏貯存需要。
與會專家和代表通過查看項(xiàng)目建設(shè)區(qū)影像資料，聽取建設(shè)單位項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作情況和水土保持方案編制內(nèi)容匯報(bào)，經(jīng)質(zhì)詢、答疑和討論，
5月11日上午，京能電力黨委書記、董事長耿養(yǎng)謀來到十堰熱電，檢查指導(dǎo)工程建設(shè)工作，并與公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行座談。
耿養(yǎng)謀一行首先深入施工一線，了解工程建設(shè)進(jìn)度和安全文明施工情況。在隨后召開的座談會上，十堰熱電負(fù)責(zé)人就黨建工作開展和項(xiàng)目工程建設(shè)情況進(jìn)行了匯報(bào)。耿養(yǎng)謀對十堰熱電目前成績的取得給予肯定，并對下步工作開展提出要求，他說，十堰熱電前期工作扎實(shí)細(xì)致，取得實(shí)效，干部職工團(tuán)結(jié)一心，辛勤付出，值得肯定，但年底投產(chǎn)時(shí)間緊，任務(wù)重，一絲一毫也不能放松。一是鎖定年底雙投的工作目標(biāo)，盯緊配套工程等外部條件的落實(shí)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)鐵路專用線、熱網(wǎng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保建設(shè)順利推進(jìn)。工程建設(shè)也要緊張有序，不能放松；二是安全生產(chǎn)必須高度重視，一刻也不能放松，人員配備要到位，管理工作要到位，堅(jiān)決不能出現(xiàn)安全問題；三是公
? 經(jīng)過一個(gè)多月的連續(xù)奮戰(zhàn)，漳山發(fā)電#2機(jī)C修工作已進(jìn)入尾聲，但關(guān)鍵環(huán)節(jié)仍然任務(wù)艱巨。檢修人員克服相對時(shí)間緊、任務(wù)重等重重困難，加班加點(diǎn)堅(jiān)守在#2機(jī)組檢修現(xiàn)場，以“嚴(yán)、細(xì)、精、實(shí)”的精神，不遺漏一個(gè)細(xì)節(jié)、不放過一處隱患，扎實(shí)推進(jìn)#2機(jī)組檢修。
5月10日，華寧熱電2號機(jī)組按照檢修計(jì)劃如期完成汽輪機(jī)扣缸工作，標(biāo)志著主機(jī)本體部分的檢修工作取得階段性成果，同時(shí)也為機(jī)組順利并網(wǎng)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
本次1號機(jī)組C級檢修，是以更換低壓純凝轉(zhuǎn)子為主線，對機(jī)組供熱期大負(fù)荷后進(jìn)行的一次全面體檢。針對本次C修時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高等特點(diǎn)，公司各部門前期做了充分的準(zhǔn)備工作。汽輪機(jī)本體檢修回裝是最為重要、最為復(fù)雜的工作，是汽機(jī)側(cè)設(shè)備檢修中的重頭戲，技術(shù)要求嚴(yán)、精密度高。公司充分借鑒去年1號汽輪機(jī)本體檢修的經(jīng)驗(yàn)，超前策劃，周密部署，與技術(shù)服務(wù)公司、檢修施工單位、設(shè)備廠家密切配合，制訂了詳細(xì)的組織、技術(shù)和安全保障措施，使扣缸前各項(xiàng)條件充分完備。
在扣缸過程中，
隨著1號機(jī)組A級檢修工作全面鋪開，公司工會圍繞本次檢修各項(xiàng)工作，積極開展以“比安全、賽管理，比進(jìn)度、賽質(zhì)量，比效果、賽文明”為主題的勞動(dòng)競賽，通過宣傳動(dòng)員、督導(dǎo)檢查、競賽專欄等多種形式，營造氛圍，鼓舞士氣，旨在提升檢修質(zhì)量，打造精品工程，助力1號機(jī)組檢修工作保質(zhì)保量按期完工。
本次勞動(dòng)競賽由公司工會牽頭組織，生技、安監(jiān)、設(shè)備、發(fā)電等部門配合開展，各專業(yè)室根據(jù)所屬檢修項(xiàng)目參與評比。競賽活動(dòng)以檢修過程中現(xiàn)場設(shè)立的檢修作業(yè)點(diǎn)為競賽單元，每周評選出兩個(gè)紅旗項(xiàng)目。本次競賽還新增檢修能手和辦票能手個(gè)人評比，以進(jìn)一步調(diào)動(dòng)參修人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，確保A修工作安全高效有序進(jìn)行。
為積極應(yīng)對金融市場變化，充分發(fā)揮平臺優(yōu)勢，加強(qiáng)資金統(tǒng)籌規(guī)劃管理，2018年5月4日，北京京能電力股份有限公司召集各下屬煤電企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)經(jīng)理召開了系統(tǒng)年度資金專題會議。公司副總經(jīng)理趙兵、董事會秘書樊俊杰,財(cái)務(wù)管理部、證券部負(fù)責(zé)人參加會議。本次會議由公司副總會計(jì)師、財(cái)務(wù)管理部主任張抒文主持。
會上各企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人介紹了本單位1-4月份財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營情況，重點(diǎn)圍繞企業(yè)資金使用狀況、下一步資金計(jì)劃和需求以及未來債務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案等進(jìn)行了討論發(fā)言。
公司董事會秘書樊俊杰從上市公司監(jiān)管的角度在業(yè)務(wù)合規(guī)、信息披露等方面對控股企業(yè)提出工作要求，并鼓勵(lì)公司積極創(chuàng)新融資渠道。副總經(jīng)理趙兵對公司整體資金工作
