10月20日，四川大川、眾能電力有限公司召開了三季度經(jīng)濟活動分析會暨十月工作例會。會議總結(jié)分析了前三個季度的主要指標完成情況，并對10月份和第四季度的工作進行了安排部署。會議要求各電廠、各部門在前三個季度各項任務指標取得較好成績的基礎上，不能放松、不能滿足、不能驕傲，要以奮戰(zhàn)四季度的精神，對照年初工作計劃，認真梳理，確保全年各項任務目標的圓滿完成。
會上，公司總經(jīng)理賈法彬指出，公司前三季度安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定；發(fā)電量屢創(chuàng)新高；經(jīng)營成果好于預期；黨建和隊伍建設有新突破；管理提升初見成效。全體員工在四季度工作中要“鞏固成果、擴大戰(zhàn)果、開拓創(chuàng)新、狠抓管理”：一是抓安全，將安全生產(chǎn)始終作為水電企業(yè)的重中之重；二是抓電量，以做好設備管理、市場營銷為基礎，搶發(fā)多供；三是抓對標，在集團對標管理的基礎上，通過內(nèi)部對標體系的完善，提升管理效能；四是抓績效，以精確定位、精細管理、精準考核的要求來做好考核工作；五是抓黨群和職工隊伍建設，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，確保職工隊伍和諧穩(wěn)定；六是抓標準化和內(nèi)控建設，通過扎實開展體系建設，實現(xiàn)專業(yè)化、精細化、規(guī)范化要求；七是抓大修技改準備工作，要提前籌劃，科學安排，保證大修技改項目的如期完成，為機組穩(wěn)定出力打下基礎。
公司所屬各電廠廠長及本部各部門負責人參加會議，匯報了9月份的工作和近期工作安排，公司領導結(jié)合分管工作對年度后續(xù)重點工作提出了要求。
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