2012年11月23日,京能置業(yè)召開(kāi)2012年度內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)啟動(dòng)會(huì),京能置業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門(mén)和項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人以及員工代表參加了會(huì)議。
董事王琪代表內(nèi)控工作組就本次內(nèi)控自評(píng)價(jià)工作的目標(biāo)、原則及具體方案作出部署。
謝建忠總經(jīng)理對(duì)公司首次開(kāi)展的內(nèi)控自評(píng)價(jià)工作提出明確要求,一是公司首次內(nèi)控評(píng)價(jià)工作要按公司章程、上市公司監(jiān)管要求及《京能置業(yè)內(nèi)部控制管理手冊(cè)》嚴(yán)格執(zhí)行,做實(shí)做好;二是堅(jiān)持內(nèi)控自評(píng)價(jià)工作以查問(wèn)題找原因提解決方案為重點(diǎn),將完善企業(yè)內(nèi)部管理工作做實(shí);三是內(nèi)控自評(píng)價(jià)要結(jié)合公司實(shí)際,與年度工作總結(jié)、績(jī)效考評(píng)相結(jié)合,通過(guò)自我評(píng)價(jià)找出影響公司發(fā)展的因素,提升人才隊(duì)伍解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
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