2013年10月25日上午，高安屯熱電組織召開了北京東北熱電中心京能燃氣熱電廠工程2013年四季度安委會會議。公司領導班子、各部門、設計單位、監(jiān)理單位及施工單位共同出席了會議，會議由高安屯熱電總經理陳大宇主持。
會上，各參建單位分別對三季度安全工作進行了總結，提出2013年四季度具體工作計劃和保證措施。高安屯熱電副總經理王剛首先客觀總結了2013年三季度安全管理工作開展情況，對現場存在的問題進行了細致、全面的分析；同時，對四季度安全管理工作進行了具體部署，要求各參建單位重點抓好以下幾個方面的工作：一是深入貫徹落實“一崗雙責”的工作機制，全面落實各級人員安全責任；二是要狠抓施工人員安全教育，確保現場特種作業(yè)人員持證上崗；三是強化事故隱患排查與治理力度，全力消除現場事故隱患；四是提前準備，全面策劃，采取有效措施，積極做好冬季五防工作；五是大力加強現場協(xié)調管理，全面營造和諧施工工地；六是強化設備材料定置化，保持現場文明施工管理常態(tài)化；七是加強現場吊籃作業(yè)及臨邊孔洞等安全設施管理，杜絕高處墜落等安全事故發(fā)生；八是繼續(xù)深入開展應急演練，全面提升工程應急管理能力；九是繼續(xù)開展基建安全生產標準化評級對標，全面實現現場安全生產標準化；十是提前策劃，全面做好試運期安全管理的準備工作。
最后，高安屯熱電總經理陳大宇作總結講話，對下一步安全工作提出了幾點要求：（一）領導要高度重視，保持清醒頭腦，認清形勢，嚴格落實安全生產責任制；（二）提前策劃，注重總結，避免相似安全問題反復發(fā)生；（三）合理規(guī)劃，充分保證現場安全措施、物資及費用的投入；（四）強化現場安全監(jiān)督管理，及時消除現場事故隱患；（五）加強對施工班組、隊伍的領導，狠抓施工班組、隊伍安全管理；（六）不斷完善應急救援體系，不斷提高應急處置能力；（七）切實做好現場維穩(wěn)工作,創(chuàng)造安全、穩(wěn)定、和諧的施工環(huán)境。
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