2013年7月14日，京玉發(fā)電公司在五樓會議室召開了上半年經(jīng)營活動分析會，公司領(lǐng)導(dǎo)、副總師、各部門負(fù)責(zé)人共15人參加了會議。經(jīng)營部首先匯報了公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況、集團(tuán)內(nèi)外機組對標(biāo)情況及全年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)預(yù)測完成情況，同時對經(jīng)營管理工作中存在的主要問題做了分析。隨后各部門對本部門上半年經(jīng)營活動、部門指標(biāo)完成情況、可能存在問題進(jìn)行了分析匯報。
京玉發(fā)電公司總會計師劉福旺對下一步經(jīng)營活動做了要求。劉總強調(diào)，上半年公司實際完成發(fā)電量與省調(diào)下發(fā)的電量存在一定差距，在以后工作中，必須千方百計完成電量目標(biāo)；針對雨季及機組檢修狀況要做好煤場管理；財務(wù)部、經(jīng)營部做好基建結(jié)算付款以及貸款資金情況測算。
京玉發(fā)電公司副總經(jīng)理李明柱做了總結(jié)發(fā)言。李總說，在公司全體員工的努力下，公司圓滿完成了上半年各項工作任務(wù)，并超額完成了上半年利潤指標(biāo)。但通過對比，公司在電量、利潤方面，與集團(tuán)同類先進(jìn)電廠差距還很大，我們要清醒認(rèn)識存在的問題，正視壓力，同時要認(rèn)識到我們還有很大潛力可挖掘。各部門要認(rèn)真規(guī)劃好下半年工作重點，團(tuán)結(jié)一致、加強溝通，共同解決生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，按照股東會和董事會的要求，上下聯(lián)動，逐步提升管理、經(jīng)營、指標(biāo)等各方面水平，確保各項年度目標(biāo)的實現(xiàn)。
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