進(jìn)入7月份以來，隨著氣溫的持續(xù)升高，電力系統(tǒng)也迎來了一年一度的用電高峰負(fù)荷時(shí)期，岱海發(fā)電公司針對(duì)今年電力供應(yīng)總體偏緊、峰時(shí)供電缺口偏大的形勢(shì)，制訂措施，細(xì)化發(fā)電量計(jì)劃，積極組織干部職工投入到搶發(fā)電量的各項(xiàng)工作中去，確保迎峰度夏期間機(jī)組搶發(fā)電、多發(fā)電。
迎峰度夏安全工作有保障。進(jìn)入迎峰度夏期后，公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，對(duì)全廠的安全文明生產(chǎn)做全面檢查，從應(yīng)急預(yù)案、“兩票三制”、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施、文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行全面檢查，對(duì)查出的問題做到責(zé)任到人，限期整改，并將檢查及考核情況進(jìn)行通報(bào)，保證了迎峰度夏期間安全警鐘長(zhǎng)鳴。此外，公司通過組織觀看安全警示教育片、開展事故演習(xí)等手段不斷強(qiáng)化安全培訓(xùn)，以加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和壓力感，從而保證機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
迎峰度夏設(shè)備管理有標(biāo)準(zhǔn)。圍繞設(shè)備零缺陷目標(biāo)，成立設(shè)備缺陷管理組，一方面以問題為線索，反向思維，追根朔源，從缺陷普查、重要及重復(fù)缺陷分析、缺陷消除三個(gè)環(huán)節(jié)，制定激勵(lì)制度，努力降低缺陷數(shù)量；另一方面以保持設(shè)備運(yùn)行優(yōu)良狀態(tài)為標(biāo)準(zhǔn)，正向推進(jìn)，激勵(lì)維護(hù)人員按照設(shè)備日常維護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)監(jiān)督制度、點(diǎn)檢定修標(biāo)準(zhǔn)等基礎(chǔ)工作內(nèi)容要求，掌握設(shè)備健康狀況，制定科學(xué)合理的日常維護(hù)工作計(jì)劃，保證設(shè)備良好的運(yùn)行狀態(tài)；缺陷管理組每周組織一次缺陷分析活動(dòng)，針對(duì)匯總提出的缺陷，制定處理措施和意見、完成時(shí)限后及時(shí)返回給京能檢修，由京能檢修項(xiàng)目部組織缺陷處理。
迎峰度夏機(jī)組運(yùn)行有方法。加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的檢查巡視，對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)做到心中有數(shù)，重要設(shè)備增加巡回檢查次數(shù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故苗頭和設(shè)備隱患。在扎實(shí)做好日常設(shè)備巡檢工作的同時(shí)，同時(shí)組織技術(shù)管理人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行全方位檢查和指導(dǎo)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械、潤(rùn)滑油系統(tǒng)、電氣設(shè)備等進(jìn)行重點(diǎn)巡查和監(jiān)視，。 為迎峰度夏和搶發(fā)電量奠定了安全可靠的設(shè)備基礎(chǔ)。針對(duì)電網(wǎng)機(jī)組平均年利用小時(shí)數(shù)下降、機(jī)組檢修和煤質(zhì)不穩(wěn)定性給電量營(yíng)銷工作帶來的不利影響，合理安排機(jī)組最佳運(yùn)行方式，全力爭(zhēng)取日發(fā)電量和最佳負(fù)荷率。此外，岱海發(fā)電公司還利用指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，加大對(duì)指標(biāo)的獎(jiǎng)懲力度，有效提高了員工的積極性，優(yōu)化了經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，減少了“跑、冒、滴、漏”，同時(shí)也增加了設(shè)備的可靠性。
迎峰度夏燃煤管理有措施。根據(jù)迎峰度夏的要求制定煤場(chǎng)盤煤倒運(yùn)管理規(guī)定、廠內(nèi)煤炭倒運(yùn)考核條例等多項(xiàng)制度，從裝車到卸煤安排專人進(jìn)行調(diào)度監(jiān)管；燃料部、發(fā)電部、安監(jiān)部等相關(guān)部門共同配合對(duì)盤煤車輛及人員進(jìn)行管理。為加快火車煤接卸速度，經(jīng)與大準(zhǔn)鐵路公司溝通，在保證安全的前提，壓縮電廠站調(diào)車時(shí)間，改變調(diào)車方式，減少輸煤時(shí)間，合理安排入廠燃煤堆放。并加大與準(zhǔn)格爾運(yùn)銷、大準(zhǔn)鐵路、神華準(zhǔn)能三方的協(xié)調(diào)、溝通工作，提高接卸效率。與此同時(shí)，各部門積極溝通，相互合作，合理安排火車煤接卸相關(guān)設(shè)備進(jìn)行檢修及維護(hù)工作，為迎峰度夏期間燃煤保障工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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