10月31日，岱海發(fā)電公司召開前三季度經(jīng)濟活動分析會。公司在廠領導及各部門負責人參加了會議。會議由公司工會主席智關主持。
會上，經(jīng)營計劃部從公司生產(chǎn)經(jīng)營重點工作完成情況、生產(chǎn)經(jīng)營主要指標完成情況以及燃料管理、物資管理、人力資源管理、財務管理等方面對公司前三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了匯報，并結合專項分析對公司生產(chǎn)經(jīng)營工作面臨的問題進行了分析，提出了擬采取應對措施和下階段工作重點。各部門就重點問題對匯報內(nèi)容進行了補充、完善。公司領導對分管工作完成情況做了點評，并結合生產(chǎn)經(jīng)營形勢及公司實際情況對下階段各項工作進行了詳細部署。
公司總經(jīng)理任治民對公司前三季度生產(chǎn)經(jīng)營工作取得的成績給予了充分肯定，同時針對公司下階段面臨的生產(chǎn)經(jīng)營形勢,提出了九項具體要求：一是做好2015年計劃開展項目的準備工作；二是各部門負責人務必重視，做好全方位對標工作及年度檢查迎檢工作；三是針對電量市場現(xiàn)狀，與集團溝通調(diào)整年度發(fā)電量目標，同時緊盯日發(fā)電量和月電量計劃，多方位、多渠道爭取電量；四是各部門要做好2014年費用入賬工作，確保環(huán)保改造、日常合同及管理等各項費用及時入賬；五是在保障公司機組利用小時保持網(wǎng)內(nèi)同類型機組首位的前提下，與電網(wǎng)公司溝通協(xié)調(diào)機組停備方式、時間，利用低負荷期做好機組停備消缺工作。六是降出力事件影響下年度發(fā)電量核定工作，生產(chǎn)部門要積極與電網(wǎng)調(diào)度部門做好溝通工作八是做好冬季儲煤工作，提高燃料庫存，同時嚴格控制入廠標煤單價；九是做好董事會、股東會相關議題準備工作。
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