2015年6月24日，為落實(shí)基建ERP的驗(yàn)收工作，優(yōu)化ERP使用，上莊熱電組織基建ERP各模塊關(guān)鍵用戶與英貝思運(yùn)維部負(fù)責(zé)人、上莊基建ERP項(xiàng)目經(jīng)理等召開基建ERP溝通會(huì)，共同探討使用中遇到的新問題，提出滿足現(xiàn)階段工程建設(shè)需求的更新意見。
基建ERP上線一年以來，主要問題集中在基建進(jìn)度報(bào)表方面，包括增強(qiáng)數(shù)據(jù)使用的準(zhǔn)確性、及時(shí)性以及增加“可自由選取基建期間”的功能等。溝通會(huì)上，各模塊關(guān)鍵用戶根據(jù)自己的使用狀況和需求與英貝思進(jìn)行了詳細(xì)交流討論，提出了相關(guān)需求和問題，英貝思公司進(jìn)行了記錄并給予了充分的反饋。
基建副總胡耀宇主持了這次溝通會(huì)，他指出：關(guān)鍵用戶要熟練掌握ERP報(bào)表的使用，英貝思維護(hù)相關(guān)報(bào)表信息時(shí)要準(zhǔn)確及時(shí)，尤其對(duì)于項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)表，要能夠反映具體到系統(tǒng)、設(shè)備的建設(shè)進(jìn)度、投資額、里程碑狀況，他強(qiáng)調(diào)進(jìn)度報(bào)表在基建管理中具有重要的參考作用，要引起高度重視，真正實(shí)現(xiàn)ERP管理對(duì)基建工程建設(shè)的促進(jìn)。
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