2015年7月21日是上莊熱電正式入駐海淀三周年的日子，是日，公司召開2015年6月份及上半年經(jīng)濟(jì)活動分析會，對下半年工作做了安排部署。
會上，總經(jīng)理高玉明針對機(jī)組建設(shè)的穩(wěn)步推進(jìn)，提出了三“穩(wěn)”。安全質(zhì)量應(yīng)“穩(wěn)”，質(zhì)量是安全、效益的重要保證，目前安全較為平穩(wěn)，但是質(zhì)量方面出現(xiàn)下滑現(xiàn)象，相關(guān)專業(yè)組人員應(yīng)抓好工程質(zhì)量，嚴(yán)格審核工序；技術(shù)措施應(yīng)“穩(wěn)”，現(xiàn)場的施工應(yīng)按照《安全文明施工圖冊》的具體要求開展，保證建設(shè)規(guī)范；現(xiàn)場施工應(yīng)“穩(wěn)”，外部結(jié)合電力、燃?xì)獾倪M(jìn)展，內(nèi)部抓質(zhì)量、穩(wěn)定、安全，統(tǒng)籌安排，選擇合適的時機(jī)建設(shè)。針對年底供熱，要求相關(guān)部門要根據(jù)供熱專題會的任務(wù)分配，分管領(lǐng)導(dǎo)在每月經(jīng)分會議匯報供熱方面的進(jìn)展情況，保證年底實現(xiàn)供熱。
結(jié)合集團(tuán)提出降低管理費用10%的要求，會議確定了“用準(zhǔn)政策，用全政策，爭取政策”的工作思路，在保證質(zhì)量和進(jìn)度的基礎(chǔ)上降低工程建設(shè)成本。
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