10月12日下午3時(shí)，京泰發(fā)電公司1號(hào)機(jī)組A級(jí)檢修動(dòng)員會(huì)在辦公樓五樓會(huì)議室召開(kāi)。會(huì)議部署了大修重點(diǎn)工作，開(kāi)展了修前動(dòng)員，標(biāo)志著公司1號(hào)機(jī)組A級(jí)檢修工作拉開(kāi)了序幕。公司黨委書記馮金藝、副總經(jīng)理練純青、郭培文、總會(huì)計(jì)師王鳳仙出席會(huì)議，各相關(guān)部門及協(xié)作單位負(fù)責(zé)人及員工代表約100人參加了會(huì)議，會(huì)議由副總經(jīng)理練純青主持。
會(huì)上，練總作了題為《強(qiáng)化安全管理 提升檢修質(zhì)量 確保1號(hào)機(jī)組大修安全文明優(yōu)質(zhì)高效地完成》的動(dòng)員報(bào)告，要求公司員工及各外包施工隊(duì)伍在大修期間做到以下幾點(diǎn)：
一要強(qiáng)化安全文明管理。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”制度，加強(qiáng)外委協(xié)作單位資質(zhì)審查工作及三級(jí)安全教育工作，嚴(yán)把作業(yè)、施工過(guò)程中的安全質(zhì)量關(guān)。
二要強(qiáng)化檢修質(zhì)量關(guān)。確保機(jī)組修后主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)高于修前值，機(jī)組能夠連續(xù)運(yùn)行達(dá)150天。
三要嚴(yán)格把控大修進(jìn)度。編制網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖，檢修管理部對(duì)工期進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，杜絕延誤工期。
四要合理控制檢修費(fèi)用。嚴(yán)格控制成本，節(jié)約開(kāi)支，對(duì)部門材料費(fèi)的使用要層層把關(guān)，對(duì)物資計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格審批。
五要全面保障后勤服務(wù)?？偨?jīng)理工作部要安排好參戰(zhàn)單位的食宿問(wèn)題，合理解決現(xiàn)場(chǎng)加班用餐，落 實(shí)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作，確保檢修現(xiàn)場(chǎng)物資安全。
公司各相關(guān)部門及各協(xié)作單位代表分別表態(tài)發(fā)言，紛紛表示將以飽滿的熱情、高昂的斗志面對(duì)檢修任務(wù)，各司其職、強(qiáng)化協(xié)調(diào)、凝聚共識(shí)，全力以赴得完成好1號(hào)機(jī)組A級(jí)檢修任務(wù)。
最后，公司黨委書記馮金藝作講話：
一是加強(qiáng)黨組織政治引領(lǐng)作用，強(qiáng)化責(zé)任考核，結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”要求，高標(biāo)準(zhǔn)衡量各支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、各位黨員的先鋒模范作用；
二是大修中把勞動(dòng)競(jìng)賽真正落到實(shí)處，注重過(guò)程評(píng)比，打造精品工程，圓滿完成A級(jí)檢修的既定目標(biāo)；
三是要求參與檢修的各方將安全放在首位，本著保護(hù)員工，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度將安全工作做嚴(yán)、做細(xì)、做實(shí)；
四是利用機(jī)組大修抓好培訓(xùn)，抓住機(jī)組解體大好機(jī)遇，把課堂搬進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)展員工技能培訓(xùn)；
五是公司與協(xié)作單位要充分發(fā)揮一盤棋的精神，通力協(xié)作、互相支持，互相配合，為A級(jí)檢修創(chuàng)造良好條件。
本次大會(huì)的召開(kāi)，明確了目標(biāo)，統(tǒng)一了思想，鼓舞了干勁，為安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成1號(hào)機(jī)組A級(jí)檢修工作奠定了基礎(chǔ)。
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