京能置業(yè)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)關(guān)于全面推進(jìn)全方位對標(biāo)工作的意見，有序推進(jìn)上市公司對標(biāo)工作的開展。
2015年11月2日上午，京能置業(yè)公司全方位對標(biāo)工作啟動(dòng)會(huì)在公司大會(huì)議室召開，置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由京能置業(yè)公司副總經(jīng)理路志君主持。
會(huì)上，置業(yè)公司計(jì)劃運(yùn)營部重點(diǎn)從組織保障、工作內(nèi)容與方法、實(shí)施步驟等方面介紹了《上市公司全方位對標(biāo)工作實(shí)施方案》。隨后，路志君副總經(jīng)理通報(bào)前一階段全方位對標(biāo)工作推進(jìn)和開展情況，并對下一步的實(shí)施落實(shí)工作提出具體要求。
最后，置業(yè)公司袁海臻總經(jīng)理作會(huì)議總結(jié)，一是要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，深入細(xì)致的推進(jìn)落實(shí)；二是要通過全方位對標(biāo)工作，找準(zhǔn)差距，不斷改進(jìn)，提升管理水平，提高管理效益。三是要圍繞集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)體系，做好自查自評工作，完善公司標(biāo)準(zhǔn)管理程序，通過落實(shí)執(zhí)行使對標(biāo)管理工作融入公司日常經(jīng)營工作之中。
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