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  綜地公司領(lǐng)導班子召開研討會，分析企業(yè)經(jīng)營形勢走向，結(jié)合“十三五”規(guī)劃目標，就企業(yè)今后幾年的發(fā)展思路進行研討。在客觀深入地分析企業(yè)自身優(yōu)勢和存在的問題基礎(chǔ)上，針對本企業(yè)專業(yè)性強、產(chǎn)品單一、規(guī)模效益低、施工周期短以及勞動力密集等特點，確定了“加減乘除”經(jīng)營發(fā)展策略，即：挖掘新的經(jīng)濟增長點，擴大生產(chǎn)規(guī)模，盤活閑置資產(chǎn)，增加經(jīng)濟效益用加法；實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，化解企業(yè)風險、減少管理漏洞、根除依靠思想用減法；通過創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，利用信息化技術(shù)提高工作效率用乘法；優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，提高做大高水平專業(yè)技術(shù)人員和高技能操作崗位人員分子項、縮小輔助人員和低技能人員的分母項用除法。為促進經(jīng)營發(fā)展策略的有效實施，公司提出了“123456”的保障措施，即：圍繞地基基礎(chǔ)工程這一條主線，發(fā)揮較強的專業(yè)技術(shù)和過硬的操作技能雙重優(yōu)勢，提升市場開拓、經(jīng)營管理、資本運營等三種能力，增強危機、對標、執(zhí)行和品牌四種意識，防范安全、質(zhì)量、財務(wù)、協(xié)作和廉潔五種風險，力求在施工資質(zhì)、基礎(chǔ)管理、技術(shù)創(chuàng)新、人才結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟效益和黨建工作六方面工作上實現(xiàn)新的突破。 上一條 ：盈江水電順利完成生產(chǎn)管理與能效對標專項現(xiàn)場檢查 下一條 ：京海發(fā)電公司初步確定2017年工作思路明確八項重點工作