鑒于京同熱電項目目前所處的特殊階段，為全面提升員工的綜合素質(zhì)和能力水平，山西京同熱電有限公司2016年10月初開始了全員“崗位練兵”。
本次“崗位練兵”堅持理論與實踐并重，創(chuàng)新與實效并重，培訓(xùn)與考核并重，組織與監(jiān)督并重的原則，制定了詳細的“崗位練兵”工作計劃和考核細則，編制了《崗位練兵管理細則》和《“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育調(diào)整方案》，堅持練兵與學(xué)習(xí)教育兩不誤。充分利用集團運營和基建項目平臺，先后分三批組織29名員工赴兄弟單位京玉發(fā)電、京源熱電、京秦?zé)犭娺M行“崗位練兵”，每組設(shè)組長1名（黨員），全面負責(zé)日常管理、黨員學(xué)習(xí)教育（“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育）與業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。在一個多月的練兵實踐中，員工們根據(jù)兄弟單位工作需要奔赴到安全管理、創(chuàng)優(yōu)策劃、土建、裝修、安裝、調(diào)試、運行、設(shè)備、物資、檔案管理等各個“戰(zhàn)場”，他們以嚴謹務(wù)實的工作作風(fēng)和腳踏實地的工作態(tài)度，不僅圓滿完成了所在單位交付的各項任務(wù)，也大幅提升了自身的專業(yè)技術(shù)水平和管理能力，受到了兄弟單位各級管理人員的認可與好評，實現(xiàn)了“雙贏”。
京同熱電成立以來，高度重視并積極推進員工培訓(xùn)工作。內(nèi)部建立了“自我培訓(xùn)、部門培訓(xùn)、公司培訓(xùn)”的三級培訓(xùn)模式，外部堅持調(diào)研學(xué)習(xí)與崗位練兵相結(jié)合，輸出專業(yè)管理人員跟班學(xué)習(xí)，實干培訓(xùn)。多元化的培訓(xùn)方式，培養(yǎng)了員工良好的工作思路、工作方法和職業(yè)素養(yǎng)，初步打造出了一支團結(jié)、奮進、素質(zhì)優(yōu)良的優(yōu)秀團隊。本次崗位練兵工作的開展是對員工思維方式、綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能的再一次提升與鍛煉，也將為京同熱電項目日后建設(shè)積累寶貴經(jīng)驗，為項目創(chuàng)優(yōu)奠定堅實基礎(chǔ)。
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