7月7日上午，呂臨發(fā)電公司召開2017年第二季度安委會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及各施工單位安全管理人員參加了本次會議。會議由公司總經(jīng)理武東文主持。
會議首先由各施工單位、監(jiān)理單位和安全質(zhì)量監(jiān)察部的負(fù)責(zé)人做了二季度安全工作開展情況的總結(jié)匯報(bào)，對工作中存在不足進(jìn)行分析，并提出針對性的改進(jìn)措施。隨后，公司副總經(jīng)理沈春分別對各施工單位二季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了點(diǎn)評，并結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際指出當(dāng)前安全工作存在的主要問題，提出了下一階段安全生產(chǎn)工作建議。
最后，武東文做了重要講話，他首先肯定了各級安全管理人員在安全生產(chǎn)工作中的努力，隨后對三季度安全生產(chǎn)工作作出了重要部署，一是認(rèn)真總結(jié)二季度安全管理工作中的不足，加強(qiáng)現(xiàn)場施工的安全風(fēng)險(xiǎn)管控，提高現(xiàn)場安全文明管理水平；二是監(jiān)理單位、各施工單位要深刻理解和充分發(fā)揮安全管理職責(zé)，共同維護(hù)現(xiàn)場安全文明環(huán)境；三是安全培訓(xùn)工作要按照不同崗位，分專業(yè)、分梯隊(duì)實(shí)施開展，滿足各級崗位需求，提高工作人員的專業(yè)水平；四是建立有效的管理機(jī)制，加大獎(jiǎng)懲力度，將“盡職免責(zé)、失職追責(zé)”的管理原則落實(shí)到日常安全管理工作中，實(shí)現(xiàn)全員抓安全的良好局面；五是強(qiáng)化對安全工作落實(shí)情況的閉環(huán)檢查，有效解決安全管理工作中落實(shí)不到位的問題。
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